
2020年,字节跳动经历了相当多的波折,主要是Tiktok海外业务的变动。3月30日,字节跳动举办9周年年会,创始人张一鸣发表主题为“平常心”的演讲,分享了他对于“平常心”的思考:如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败。
“业务整体增速还是非常快的,新方向也取得了一些突破。”张一鸣称。不过,他并未透露过去一年字节跳动的业绩增速以及具体的营收数据。
张一鸣表示,有的公司开年会会说公司非常好,业务非常好,但自己不想强调这个。“业务总会有各种情况,会起起伏伏。也有人经常问我说,你怎么面对焦虑的,你们公司去年涨了100%,明年还能涨100%吗?我一般这么回复:我们公司明年为什么一定要增长100%?”
张一鸣也对字节跳动的未来提出了思考,他说,今年希望公司从某种程度上,心态能够放缓下来,一方面避免短期业务焦虑的包袱,另一方面不带固定预期地对未来有开阔的想象,有更长远的目标。
从张一鸣自己的角度,他认为,没有束缚才能对更长期保持想象力。在业务上,他也表示会减少更多日常琐碎的工作,腾更多时间出来,关注公司文化、社会责任和新方向。
张一鸣说,无论是个人、团队还是公司,都应该关注当下,不过分忧虑未来,不纠结过去。“脱离平常心的表现,例如随便就All-in,有时候是一种偷懒。对事物的过度抽象,对方法论的过度追求,也是一种贪走捷径,比如使用越来越抽象和高级的词汇。”
“一些媒体在报道创业公司、人物故事的时候,希望加上戏剧性,要么经历显得很传奇,要么人物特点非常突出。我以前接受采访的时候,对方也希望我分享曲折的故事。我常常说没什么特别的。其实在我看来,大部分事情,都是有原因、有道理的,没有特别难以解释或者特别不寻常的部分。”张一鸣在演讲中提到,保持平常心,接受当下的自己,把自己做好,往往就能把事情做好:平常人也可以做非常事。
从字节跳动的外部环境看,竞争愈发激烈,无论是国内市场还是海外市场。关于竞争,张一鸣表示,竞争对手是很好的蓝军,竞争对手可能有产品创新、市场策略等好的方法值得学习。他说,哪怕是竞争对手推动的批评文章,自己也认真看,而不是愤怒。“也许文章里80%都有问题,但20%是对我们有启发的,那我们应该吸收那20%。除了竞争对手,没有人会那么认真挑你问题。”
张一鸣认为,要以平常心对待竞争对手,第一点是要把竞争当作常态。不要想逃脱竞争,竞争也是好事。他甚至觉得,不应该通过并购来结束竞争。他看到很多通过并购消灭对手的公司,越来越自我感觉良好,最后都懈怠了。其次是不要为了竞争而竞争。“有时候,一段长时间竞争以后,会以打败竞争对手为目标。举个例子,之前微软和谷歌竞争,很长时间内微软都是把打败谷歌作为目标,大力投入搜索。直到几年之后才意识到,真正影响核心业务的是新兴的云计算,对手是亚马逊。”
“为什么我们有时候会对一些机会视而不见?”张一鸣提出了这样的问题,他认为,很可能是因为在竞争过程中,心态已经不平衡了,更多地倾向于战胜对手。竞争以外,可能还有别的原因,比如对成功的欲望,对上市的期望等。在这种心态不平常,已经有偏执、差别心的情况下,公司可能会“失明”。
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