


2021第五届中国家居品牌大会“J20中国家居领袖峰会”上,北京商报家居事业部主任吴厚斌提问博洛尼CEO蔡兴国
北京商报讯(记者 赵述评 孔文燮)洗礼之后,谁主沉浮?2021年7月19日,在由西街传媒、北京商报家居频道主办,中国经济传媒协会、全国工商联家具装饰业商会指导,创意传媒承办,打扮家总冠名协办,腾讯家居优居研究院首席媒体合作,乐居财经首席媒体支持,网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报、精品购物指南联合媒体支持的2021第五届中国家居品牌大会“J20中国家居领袖峰会”上,博洛尼CEO蔡兴国与木里木外创始人兼董事长练峰、卓木王红木总裁杜长江、美罗堡高端定制董事长丁敏、玛格定制董事长唐斌、大信家居监事会主席庞学元、图森木业执行董事/总裁王维扬、米兰之窗董事长马俊清、新标门窗副总经理贾唯甄、泰普尔中国董事总经理袁涛、梦天家居集团营销总裁屈凡军、万家园木业执行总裁张钢、千年舟副总裁田茂华、红宝石墙布•窗帘董事长刘德海、德国贝朗(中国区)董事长郭琬怡、汇龙涂料董事长陈辉庭、皮阿诺运营总裁胡造奇、曲美家居董事长赵瑞海、帅丰电器总裁陈伟、嘉寓股份董事长田新甲等家居大咖一道,在北京商报家居事业部主任吴厚斌的主持下,以“老吴提问家居老板”的形式展开思辨。
吴厚斌提问博洛尼CEO蔡兴国,“如果说博洛尼是高定,一点儿也不过份,因为它向来就以设计新奇而著称;但博洛尼又不是人们普遍认为的那种高定,因为它是纯粹的B2C,不靠别人的设计师二次推荐。据说博洛尼是少有的在疫情下不但未受影响,而且获得较高增长的品牌,而重要因素在于它在您的操盘之下。请问博洛尼增长的动因是什么?”
蔡兴国回答称,“增长不能完全衡量一个企业的经营,比如业绩增长,有可能是利润、现金流、人均效率或者资产效率都能做到行业的标杆,但不能只看增长。”
蔡兴国从三个层面分享了博洛尼增长的原因,一是企业的规模决定了企业的规范化,规范化决定企业的规模化,在这个过程中,如价值观、文化与机制,做人做事的标准,能否把全员利益、协同效率调成一致,要下苦功夫、笨功夫;二是多在一线发现问题,让全员挖掘企业的改善点、增长点,员工参与的越多,体现自己的价值感越多;三是企业的利润与员工成长的速度成正比,员工成长的速度越快,企业的经营质量越高。
“只要用心、热爱学习,增长也没有那么复杂,博洛尼的增长算幸运,但也不是偶然。”蔡兴国充满信心地表示,未来博洛尼的增长一定成为必然。
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