编者按:2022年春节,8部国产电影齐聚大屏幕,而备受瞩目的《长津湖之水门桥》,堪称 “王炸”。根据市场预测,《水门桥》票房有望达到65亿元,超过此前《长津湖》缔造的近58亿票房神话。
2亿美金投资,3大名导加持,80家后期特效公司,近7000名工作人员同时在现场拍摄。长津湖系列电影背后,是深耕主旋律电影多年的博纳影业。
疫情之下,《长津湖》系列电影的成功是时代机遇还是爆款效应?在国内市场收获一片赞誉后,国际电影市场反响如何?中国电影如何实现从全球最大单一市场到全球化市场的跨越?什么能够真正解决电影院的困难?
凤凰网财经《封面》对话博纳影业董事长、《长津湖之水门桥》出品人及总制片人于冬。
以下内容摘自对话《长津湖》出品人于冬:美国电影已审美疲劳,中国观众需要中国人的故事|凤凰《封面》
事实上,投资拍摄《长津湖》的过程并不是一帆风顺的,尤其是对于高额投资的不看好,这一质疑从开机到杀青从未停止。
“一停机,我就觉得这个戏成了。所有人质疑的时候,我说行了,这个戏成了”。于冬坦言,作为投资人,自己背负着巨大的压力,2亿美金不是一个小数目,对于每一笔钱花在哪,他必须做到心中有数。
“十年前,我可能也没这个能力,没有驾驭资源的这样一个成熟度。所以我在最好的年龄、最年富力强的时候完成这个电影,我觉得挺骄傲的,确实是我从影以来最大的一次挑战”。
近十年,博纳被公认为最会拍主旋律电影的公司,从2014年《智取威虎山》到《湄公河行动》、《红海行动》、《烈火英雄》、《中国机长》、《中国医生》,再到《长津湖》,博纳在主旋律电影上的票房已经收获了超过200亿。
由此,“主旋律电影”也被业内看作是“爆款”的根基。
于冬直言,做电影如果光靠资本投资行为,是一定不能够持久的,今天赚了一部,明天可能就赔掉了,“靠一种赌博心理,押中爆款的心理,这是持久不了的”。
对于博纳近些年在这一题材上的成功,于冬认为,主旋律电影之所以能够被广大观众所接受和喜爱,是因为电影里传达了一种向上、向善的中国精神。
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