行内老将擢升！许国奇跻身绍兴银行核心管理层

许国奇的履新，恰逢绍兴银行战略转型与高质量发展的关键时期。

审核|李晓燕

3月26日，国家金融监督管理总局浙江监管局正式核准许国奇绍兴银行副行长任职资格。这位从嘉兴分行成长起来的行内老将，历经分支机构掌舵、总行决策层历练、董秘与合规总监岗位深耕，正式跻身该行核心经营管理团队，成为绍兴银行高层“变阵”的关键一子，也为这家深耕绍兴、辐射长三角的城商行注入稳健前行的新动能。

许国奇是典型的“本土+内生”型金融管理者，现年56岁的他，是土生土长的浙江绍兴人，毕业于中共中央党校经济管理专业，拥有数十年银行从业经验，对区域经济、金融市场与银行经营有着深刻理解与精准把控。

他的职业生涯，是绍兴银行“深耕本土、内生成长”人才战略的生动缩影。2019年，许国奇以嘉兴分行党委书记、行长身份获评绍兴市首届“最美国企人”，彼时他掌舵的嘉兴分行已实现五县全覆盖，存款规模突破百亿元，成为绍兴银行异地分行的标杆与典范，展现出卓越的区域经营与管理能力。

2020年是许国奇职业生涯的关键转折点，他实现从分支机构到总行的跨越，正式进入绍兴银行决策层，担任执行董事，协助行长分管党政办公室、计划财务部、行政后勤部，并指导兰溪村镇银行公司治理工作。此后，他接任董事会秘书，同时兼任合规总监，长期深耕公司治理、合规风控与信息披露领域，成为连接董事会、经营层与监管部门的核心纽带，为绍兴银行完善治理结构、筑牢合规底线、保障信息透明发挥了重要作用。

2025年初，许国奇以总行党委委员身份出席基层支行活动，党内职务的升级释放出清晰的擢升信号；此次副行长任职资格获批，标志着这位行内老将完成从业务一线、管理中枢到核心经营层的全链条历练，正式成为绍兴银行“副舵手”之一。

许国奇的履新，是绍兴银行优化高管团队、完善治理结构的重要举措。当前，绍兴银行形成“一正五副”的高管架构，行长陈军领衔，副行长团队包括江绍东、阮烈锋、吴维杠、何虹及新任副行长许国奇，核心管理团队均为“70后”或“准70后”，处于金融管理的黄金年龄区间，兼具丰富经验与创新活力。

此次高管调整，与绍兴银行近期的掌门更迭形成战略协同。2026年1月，绍兴银行完成党委书记、董事长换届，戚力壮接任党委书记并拟任董事长，行长陈军保持稳定。新的领导班子呈现“国资背景+银行专业”的互补格局：戚力壮此前担任整合后的绍兴市国控集团董事长，拥有深厚的地方国资管理与资源统筹能力；陈军行长深耕银行经营多年，熟悉业务全链条；许国奇则兼具分支机构经营、总行管理、合规风控与公司治理多重经验，三者形成“战略引领、经营执行、风险把控”的高效协同体系。

这一治理架构的优化，既体现了地方国资对金融资源的科学统筹与有效掌控，也彰显了绍兴银行“稳定经营层、强化专业力、保障连续性”的发展思路，为应对复杂市场环境、推动高质量发展奠定坚实的组织基础。

近年来，绍兴银行历经高速增长后的阶段性调整，2025年上半年面临营收、利润“双降”与资产质量波动的挑战，但整体经营仍保持稳健底色，风险抵御能力依旧坚实。

从发展基础看，绍兴银行曾是全国城商行资产质量标杆，2024年末不良率仅0.80%，位居全国城商行第5位，拨备覆盖率高达315.5%，风险“安全垫”十分厚实 。2025年上半年，受宏观经济波动、行业减费让利、信贷结构调整等多重因素影响，该行资产规模、营收利润出现阶段性波动，不良率升至1.50%，拨备覆盖率回落至171.3%，但仍高于监管要求的120%-150%标准线，风险总体可控。

更为重要的是，绍兴银行的综合实力与市场认可度持续提升。2025年，该行在英国《银行家》“全球银行1000强”榜单中位居第531位，较2019年跃升225位，总资产规模跻身全球500强；主体信用评级获东方金诚上调至AAA级，成为绍兴市首家AAA级法人银行，融资成本与市场竞争力显著增强。

面对挑战，绍兴银行主动作为、积极调整：一方面，优化资产结构、压降低效资产、聚焦实体信贷，2025年落地6亿元科创债，持续加大对科创企业、小微企业与民营经济的支持力度；另一方面，强化合规风控、完善公司治理、提升管理效能，以内部改革对冲外部压力，展现出较强的发展韧性与调整能力。

许国奇的履新，恰逢绍兴银行战略转型与高质量发展的关键时期。作为深耕本土、经验丰富的行内老将，他的加入将为绍兴银行带来三大核心价值：

一是战略传承与执行强化。许国奇全程参与绍兴银行近十年的发展历程，熟悉全行战略布局与业务脉络，其履新有助于保持经营战略的连续性与稳定性，推动“服务地方、深耕实体、合规经营”的核心战略落地见效。

二是合规风控与治理升级。多年董秘与合规总监任职经历，让许国奇深谙监管政策、公司治理与风险防控要义，将助力绍兴银行进一步完善风控体系、筑牢合规底线、提升治理现代化水平，为稳健发展保驾护航。

三是本土深耕与协同增效。作为绍兴本地人，许国奇对区域经济、产业发展与客户需求有着天然的敏感度与洞察力，将推动绍兴银行更好地融入地方发展大局，强化与地方国资、实体企业的协同联动，提升金融服务的精准性与有效性。

当前，绍兴银行正处于“调整蓄力、提质增效”的关键阶段，新的领导班子既保持了经营层的稳定，又注入了新的管理力量，形成“国资引领、专业经营、风险可控、协同发展”的良好格局。许国奇等核心高管的协同发力，将推动绍兴银行加快走出阶段性调整期，重回高质量发展轨道。

未来，绍兴银行将以此次高管调整为契机，坚守“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的初心使命，在戚力壮董事长、陈军行长的带领下，充分发挥许国奇等高管团队的专业优势，统筹发展与安全，优化资产质量，提升经营效益，强化合规风控，为绍兴打造新时代“枫桥经验”城市范例、推动长三角一体化高质量发展贡献更加强劲的金融力量。