为什么玉柴出海这么硬核?
9月17日,依托第23届中国—东盟博览会平台,玉柴正式对外发布统一的海外品牌视觉体系。此举是玉柴落实 “走出去” 战略的重要举措,标志着玉柴全球化战略迈入全新阶段。
十多年前,越南下龙湾的碧波之上,游弋的豪华客船清一色跳动着“欧美心脏”。
彼时,没人相信国产动力能撬动这片“专属领地”——标准壁垒高筑,品牌认知固化,中国企业连入场券都摸不到。
打破僵局的,是广西玉柴。团队扎进越南船厂,在闷热的机舱里一遍遍采集工况数据,针对东南亚特有的高温高湿与频繁雨季,死磕动力稳定性。直到第一套完全国产化的主辅船用动力系统装入下龙湾豪华游船,垄断的高墙才被撕开一道口子。
但这仅仅是个开始。从六十年代的产品出口,到近十五年“出海三级跳”——海外建厂、方案输出、主导国际标准修订,玉柴用一场步步为营的蜕变,回答了那个时代之问:没有话语权,就去创造话语权。

01 步步为营,炼成别人学不走的全球竞争力
下龙湾的那道裂口,并非一蹴而就的运气,而是一场多年战略定力的开端。
彼时,中国动力出海整体尚处蛮荒期——行业普遍依赖成本优势出口低端整机,陷入“低价竞争、利润微薄、壁垒重重”的恶性循环。中小厂商重销量轻研发,产品高度同质化,面对海外严苛的排放法规与认证标准毫无招架之力,出口附加值不足国际巨头三分之一。
玉柴没有选择这条多数人走的路。
它启动了业内罕见的“贴身攻坚战”——团队长期扎根越南,就地采集海量路谱数据,针对盐雾腐蚀、雨季湿热、山路重载等特殊工况,对发动机散热、密封、耐腐及动力输出模块进行深度定制。
同时,针对外资品牌“重销售、轻售后”的短板,率先搭建本土化快速响应网络,做到配件及时达、故障不过夜。
“工况定制+服务兜底”的组合拳,让玉柴逐步扭转市场偏见,最终拿下越南公交、重卡核心配套权,成为当地市占率最高的中国动力品牌。越南的标杆效应,由此向全球复制。

玉柴获越南市场500台客车动力大单
2025年玉柴海外市场实现跨越式增长,全年发动机海外销量达13万台,同比增长45.6%,整体出口增速连续多年保持行业高位,工程机械、农机、船电等配套动力海外订单全面放量,全年各板块出海业绩再创历史新高,海外发动机全球保有量持续攀升,稳居国内动力行业出海第一梯队。
进入2026年上半年,玉柴持续发力,海内外业务双向增长。
目前,玉柴已在全球布局6000+配件中心,6400+服务网点,产品覆盖180多个国家和地区,实现五大洲市场全覆盖,海外业务年复合增长率长期远超行业平均水平,南美、中亚、非洲等新兴市场持续实现规模化突破。

玉柴集团党委书记、董事长李汉阳率队走访南美重要合作伙伴
深入来看,玉柴的规模增长只是表象,真正支撑业绩长红的,是公司层层递进的战略布局,彻底摆脱了“只卖硬件”的低端模式。
依托广西毗邻东盟的区位优势,玉柴在泰国、越南建立专业化制造基地,完整复刻国内智能工厂的工艺与质控标准,实现就地生产交付,从物理层面降低关税与物流成本,筑牢全球化底盘。

越南顺化市的玉柴越南工厂建成投产
在此基础上,玉柴进一步跳出单一整机贸易,在越南等地落地技术许可合作,对外输出设计图纸、标定工艺与品控体系,同时针对中东沙漠、南美高海拔等极端环境提供专属动力方案,将竞争从“产品价格”拉升至“方案价值”。
而支撑这一切向上生长的,是玉柴对行业话语权的终极争夺——2019年牵头启动ISO 6826《往复式内燃机-防火标准》修订,2022年正式发布,成为广西首家主导内燃机国际标准的企业,累计参与制修订国内外标准超百项,实现了从“遵守规则”到“制定规则”的质变。
“属地生产+方案输出+标准引领”形成正向闭环:市场需求反哺研发,技术输出降低准入门槛,标准话语权进一步拓宽市场边界。配合“抱团出海+独立拓市”双路径,玉柴构建起全方位、多维度的全球竞争体系。
9月17日,依托第23届中国—东盟博览会平台,玉柴正式对外发布统一的海外品牌视觉体系。此举是玉柴落实 “走出去” 战略的重要举措,标志着玉柴全球化战略迈入全新阶段。
玉柴股份副总经理、国际事业部总经理王利民表示,本次统一海外品牌视觉体系,将进一步提升玉柴在全球市场的品牌辨识度,赋能海外市场开拓。
02 十五五蓄力升级开新局
过去的十四五时期,是玉柴全球化战略落地生根、实现跨越式突破的关键五年。
玉柴集团党委书记、董事长李汉阳直言:“‘出海’是我们作为供应商角色的必然选择。在这过程中,我们获得了利润回报,同时也产生了很多感悟,我把它概括成两个‘没想到’——没想到海外市场如此广阔;没想到中国产品如此受欢迎。特别是在东南亚、中亚的一些市场,我们的产品更是受到了当地用户的广泛赞誉。”
五年来,玉柴深度对接国家制造强国、高水平对外开放、共建“一带一路”等战略部署,圆满完成阶段性转型目标,全面夯实企业国际化、高端化、绿色化发展底盘,为十五五高质量升级奠定坚实基础。
十四五期间,玉柴顺利完成全球化基础布局,实现海外市场规模化突破,先后在泰国、越南建立两大海外生产基地,搭建起覆盖全球的营销、生产、服务网络,海外销量、市场份额、品牌影响力实现翻倍增长,2024年海外业务增速接近80%,2025年增速近50%,成功站稳东南亚、中东、拉美等核心市场,成为中国动力装备出海的核心标杆。
谈及国际化模式升级,李汉阳表示,追随国内整车客户抱团出海,大幅降低企业海外拓市的早期学习成本,技术许可模式更是打开了国际化全新空间。
在技术创新层面,玉柴持续攻坚动力核心技术,实现电控、高压喷射、整机集成等关键技术全面自主可控,彻底打破海外技术垄断,完成传统动力迭代升级,同步布局混动、氢内燃机、甲醇动力等低碳技术赛道,初步构建多元动力技术矩阵。
李汉阳提出,未来动力市场将呈现多技术路线长期共存格局,玉柴不局限于传统柴油机赛道,立志转型为世界一流动力系统供应商。
在产业升级层面,企业顺利完成智能制造数字化转型,建成5G智能产线与数字孪生研发体系,大幅提升产品精度与量产能力,以高品质制造支撑高端出海;在行业话语权层面,十四五期间玉柴成功主导国际标准修订、累计参与百余项标准制修订,正式完成从“产品输出”到“标准输出”的关键跨越,填补了中国内燃机行业国际标准主导空白。
同时,玉柴积极带动广西本土零部件企业协同出海,落实产业链强链补链、大中小企业融通发展要求,充分发挥广西高端装备链主企业作用,助力区域向海经济高质量发展。
李汉阳强调,玉柴作为产业链重要一环,有责任向上下游延伸协同合作,通过联席沟通机制与整车伙伴同步解决海内外市场各类技术、市场难题。
站在“十五五”开局,围绕制造强国、制度型开放、新质生产力、“双碳”、中国标准国际化等国家部署,以及广西工业强桂、发展向海经济、建设东盟开放门户的地方规划,玉柴依托 “十四五” 打下的坚实基础,迈向更高能级的全球化发展。
玉柴将做强高端绿色装备出海,依托油、气、氢、氨、醇、混动、燃料电池全谱系动力矩阵,推进飞轮增程、纯氨内燃机、大功率氢内燃机等零碳技术海外示范,实现出海产品向低碳零碳高端动力转型;深度参与ISO内燃机国际标准制定,把自研技术转化为国际通用准则,破除海外贸易壁垒,提升中国动力的全球标准话语权。
同时升级东盟开放枢纽,深耕泰国、越南海外基地,完善东南亚、中亚、拉美制造服务网络,带动广西配套产业集群共同出海;攻坚零碳与混动核心零部件,补齐产业链短板,依靠科技自立自强,形成 “创新赋能出海、海外反哺创新” 的良性循环。
从早期产品输出,到“十四五”拓市场、攻技术、定标准,再到“十五五”践行绿色引领、标准出海、全球赋能,历经十五年攻坚,玉柴重塑了中国动力出海的发展逻辑。




