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凤凰卫视资讯台副台长、凤凰卫视言论部总监、《时事开讲》节目主持人、《景行长安街》节目主持人，暨南大学客座教授，清华大学访问学者，客座教授。著作有《香港十年》和《光圈中的凤凰》。

祖籍浙江金华。

1947年生于上海。1968年起皖南山区插队10年。1978年入复旦大学历史系。

1982年进上海社会科学院世界经济研究所研究美国经济。

1989年移民香港，应聘做《亚洲周刊》撰述员，一年后升为编辑，两年后升为资深编辑，1994年成为副总编，同时兼任《明报》主笔，写社论和评论。

1997年转行电视，出任香港传讯电视中天新闻频道总编辑。1998年入凤凰卫视。

2005年时渐渐淡出电视，任清华大学客座教授。

人生许多事都是偶然

-曹景行

时事评论员。凤凰卫视资讯台副台长、凤凰卫视言论部总监、《时事开讲》节目主持人。 1947年生于上海。1968年起皖南山区插队10年。1978年入复旦大学历史系。1982年进上海社会科学院世界经济研究所研究美国经济。1989年移民香港，应聘做《亚洲周刊》撰述员，一年后升为编辑，两年后升为资深编辑，1994年成为副总编，同时兼任《明报》主笔，写社论和评论。 1997年转行电视，出任香港传讯电视中天新闻频道总编辑。1998年入凤凰卫视。

-高中毕业，正好碰上“文化大革命”。到农村广阔天地接受再教育。一晃10年，托邓小平的福有机会再读大学时，已是拖妻带女，30出头。

-毕业后到上海社会科学院研究世界经济，五六年中每天在中外报刊资料室里从早坐到晚，一直坐到年过40，移居香港，一切又从头开始。

-香港回归那一年，忽然感到自己已是50岁的人了，应该找一些更有趣的新鲜事情做做看，于是改行做电视。

-1998年7月凤凰台要开《财经论坛》，想找一个头发有点白的人来主持，照了一下镜子，觉得可以试试，就这么试了一年。

曹雷、曹景行是曹聚仁与夫人邓珂云所生的一对儿女。曹雷是导演、演员，现居上海；曹景行现供职于凤凰卫视中文台，已在香港定居。

“名嘴”的烦恼和心愿

随着曹景行在内地知名度越来越大，在街上也不时被人认出。有人对他说，“我晚上睡不着觉，看了你的节目觉得还不错，养成习惯后以后不看还睡不踏实。”曹景行便开玩笑说，希望这样的“失眠者”、“夜猫子”越来越多。

不过出名也有出名的烦恼，比如，原来曹景行并不是个很注重小节的人，现在出门前也得看看穿着是否合适，举止是否得体。“有一次，我走在北京的大街上看到卖冰糖葫芦的，一时嘴谗买了一串，但想想在马路上吃被人看到不好，只好藏在衣服里回宾馆才饱了口福。” 50多岁的曹景行依然童心未泯，不肯服老。“在我们评论组里的7名评论员，我不是最老的，还有3个都比我年纪大呢。”所以，无论是搞策划、跑采访、说评论、办记者站，曹景行都忙得不亦乐乎。谈起未来，他没有明确的规划，“做自己没做的事情，未来仍然充满变数”。

五十一岁成了“电视人”

说起自己的事业发展，曹景行连说没想到。因为他到了近30岁才看上电视，到了51岁“知天命”的年龄反而“触电”成了电视人，由此他忍不住感慨：生活真是充满了偶然。

10多岁的他碰上“文革”，和不少上海知青一起到安徽的农场里插队落户。

“文革”后期，他开始从农场发给干部的书籍中“吸取养料”，不管是二十四史还是马列著作，抓到手就如饥似渴地读。

1977年恢复高考，曹景行本来想报考化学系，但因准备不够充分，就报考了把握较大的文科。次年，他和妻子一起双双考上大学，一个学历史，一个学化学，重回上海。后来进入上海社科院工作。

年过40岁之后，他又选择香港作为事业的新起点。他一开始就进入格调较高的《亚洲周刊》，后又担任了《明报》的主笔，写评论得心应手，为目前在凤凰卫视“说评论”铺平了道路。

“人家说我从事新闻是子承父业，但其实我4岁时就和父亲(曹聚仁)分开了，更多的是从他4000多万字的作品中受到熏陶，他淡泊名利的性格对我影响很大。”因此，他对女儿的事业也同样抱着顺其自然的态度。现在女儿在美国做市场营销，也有回国内发展的想法。他不把自己的意愿强加到女儿身上，只是把得到的资讯提供给她参考。

遥控器和“五角钱”理论

说起工作，曹景行滔滔不绝。他主持的《时事开讲》节目，虽在深夜播出，却已形成一批高层次的政要、企业管理人员等固定收视群体。他说，因为他力争在节目中提供给观众“第一解释权”，即在新闻事件报道后的第一时间，对新闻发生的深层次原因从不同角度进行剖析。

他还向记者说起了自己的“遥控器”和“五角钱”理论。无论是做电视还是报纸，脑子里总要想着：观众和读者实际上掌握着“生杀予夺”的权利，节目、报纸不好看，随时可以使用遥控器换台、或者不掏出口袋里的“五角钱”买报纸。所以，如果连记者自己也不感兴趣的内容，最好别让它随便“出炉”。

曹景行说，这些理论也是到了香港才总结出来的。因为凤凰卫视是商业性电视台，做节目一定要考虑成本和回报。“我们一般不为整体包装大量投入资金，而是集中精力打响栏目品牌，一年开创两三个，5年就是十几个，观众自然像滚雪球一样越滚越大，广告收入也随之而来了。”