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翦英海：拥有26家控股、参股企业(总资产26亿元)、北京华普产业集团董事长兼总裁。翦英海不到24岁时就只身到改革开放的前沿阵地深圳特区去闯荡。一年多后，他回到北京，腾出了家里的一间房，办了张“北京市东城区东华门地区英宝计算机技术咨询服务部”的营业执照，凭着他在无线电技工学校和电大学的电子方面的知识技能以及在深圳搞贸易积累的经验，开始了他的“个体户”生涯。

“我初中毕业时恰好是1978年。我们国家刚刚结束了以阶级斗争为纲，开始注意搞经济建设了。那时人们的工资大都很低，人很穷，我的家境也很贫困。父亲‘文革’前是小学校长，‘文革’开始后就挨斗，在一制鞋企业‘劳动改造’，1978年党的十一届三中全会后才恢复职务。为了早点儿挣钱，我在五中毕业后没上高中，直接上了无线电技工学校，因为技校每月可给18块钱和一张4块钱的通用月票。”

翦英海刚“下海”时是东华门地区最早搞计算机技术服务的“个体户”。开始雇了个人，干了一个月人家嫌“庙”太小就走了。后来，翦英海靠倒卖软件，修电器，做电路板等挣了点儿钱，便找了家挂靠单位，于1987年5月创办了自己的第一家企业———北京华普技术公司，并担任经理。翦英海觉得华普这名字既大气又不张扬，其中也蕴含他的理念：实业报国。要振兴中华，就应兴办、普及实业，真正从实处促进中国的经济发展和社会进步。

1994年成立的北京华普产业集团，注册资金已达3.5亿元，成为一家跨地区、跨行业的综合性企业集团，其业务涉及房地产开发、金融、高科技、商业、服务业、农业等领域。

谈到这些年的历程，翦英海深感今非昔比。他说，如今个体、私营者的融资渠道，社会认同感等经营环境、条件比十几年前大大改善了。刚干个体时，老想着我是个体户，压力大，总夹着尾巴做人。对亲戚、朋友、同学也不太好说。别人心里总有看法，觉得好好的工作不做，干嘛干那个！当初到银行贷款，银行的人说，不行不行，怎么能贷给你呢！现在跟银行打报告，可打上亿的贷款申请。我们最近的新项目，5个多亿的投资中，就有2亿银行贷款。这在过去想都不敢想。那时经营方式、内容、范围受种种限制，如名字不能叫公司，只能叫站、所、部，且前面必须加地区，现在只要不重名，随便起；原来只能干专项，现在只要符合国家政策，有能力，什么都能做。原来明文规定雇工不能超过8个，现在已无这种限制。如今的机会比以前多得多，经济运作也比以前规范得多。

尽管走过的道路充满风险和坎坷，但翦英海仍感到很幸运，与父辈相比，他认为自己赶上了一个好时代。一个连技术员都没当多久的毛孩子能有自己的公司，且发展得这么快，翦英海始终心存感激。在他看来，1978年底把工作重点转到经济建设上来，是当代中国的一个重大转折。此后，党和国家对个体、私营经济从允许发展到适当发展，到鼓励、引导使之健康发展，从承认非公有制经济是对社会主义经济的有益补充，到肯定它是社会主义市场经济的重要组成部分，这种变化对整个国家经济的发展，都具有深远意义。