危机下的后温州模式

2009年05月22日 06:25
来源：第一财经日报

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孙文祥

1985年，“温州模式”这一名词首次在上海《解放日报》出现后，无数的目光聚焦温州。20多年来，大众媒体不断审视这个曾凝聚着民间智慧和力量的模式。

在席卷全球的金融危机中，温州亦不能幸免于难。在过去的2008年，温州市注(吊)销企业9209户，其中私营制造企业注销1245户。大量的企业注销意味着经济下滑，温州市规模以上工业总产值3631.52亿元，增长8.1%，但增速同比回落13.5%，严峻的形势令“温州模式”受到了挑战。

但一季度的经济指标表明，温州经济已有明显的复苏迹象。全市社会消费品零售总额同比增长14.2%，其中汽车总上牌量同比增长近30%。楼市回升尤为明显，市区一手房、二手房交易环比分别上升214%和128%。全市金融机构存款余额同比增长31.3%。贷款余额同比增长31.2%，3月份工业用电量环比增长77.2%，其中制造业用电增长33%。

尽管危机仍在蔓延，但温州已呈现出复苏的迹象。

危机的挑战

乘火车进入温州城，铁道两边硕大的鞋厂随处可见，“中国鞋都”的招牌每隔一段距离都在提醒着前来的客人——温州的鞋类占中国出口鞋类的26%，占世界份额的8%。

伴随着金融危机，外商爽约、逃账等现象尾随而来。温州中小企业发展促进会会长周德文告诉记者，爽约率10%左右，“逃账等现象赖账”导致约200亿元人民币的货款被拖欠。此外，国际贸易争端增加，像俄罗斯以“灰色清关”为名，扣押了10多亿美元的温州货物(主要是鞋类)，造成约70多亿元人民币的损失。

周德文表示：“有关部门要有正视困难的勇气。

另一位研究温州经济的学者、温州经济学会会长马津龙则认为，在经济繁荣的时候，所有的企业都表现出生机勃勃，在经济萧条的情况下，没有远见的企业就面临着压力，面临着能不能继续生存下去的考验。

无论是周德文，还是马津龙等研究温州模式的学者，他们持有一个相似的观点，温州的民营企业是“野生的”，也就是土生土长的，它具有抗风险的“体质”和毅力，所以最终能战胜困难。

分析工商资料的“企业申请增资变更”，也是考察企业一个方式。《温州市工商局2008年市场主体信息报告》(下称“市场报告”)亦指出，2008年温州市共有1844户企业申请增资变更，其中增资100万元以上的企业占增资企业总数的73.3%。

在全球宏观经济趋紧的背景下，分析这1844家增资企业，大部分是一些销售良好、客户群相对固定、有自己既定销售渠道的企业。另有部分企业则是立足自主创新，打好品牌，不断提升企业的竞争力，最终实现做大做强。

寻找“制造业”亮点

CBN记者两次走访温州，试图在金融危机中寻找“制造业”的亮点。在近距离接触了一些鞋革企业后，记者也来到柳市，这儿被人们称为“中国电气之都”，云集着5000多家高中低压电气企业。

繁华的街道上，豪华车密密匝匝地挤在一起，人力车夫殷勤地拉客。从汽车站到入住的宾馆，坐三轮车只要5元钱，记者选择了一个中年男子的三轮车。

“老家在河南周口，来柳市8年了。农忙的时候，赶回家帮助老婆收麦子，农闲的时候，就出来骑三轮车打工。”车夫嘴上叼着烟，双手扶着车把，使劲地往前蹬踩。

乘坐三轮车行走在柳市镇的大街小巷，随处可见正泰、德力西、人民电器等企业的广告牌。在柳市人看来，这些仍都是他们引以为豪的城市名片。

“我们的待遇都还没有降。”人民电器集团一位员工说。当问到一些国内制造业大幅度裁员问题时，他的回答充满了不确定：“说不准，或许会减员吧。即使是裁员，可能也要按员工的工作年限来考虑。

在人民电器集团策划部工作人员的陪同下，记者参加了其中的一个生产漏电断路器等产品的车间。现场生产看上去繁忙又紧张，20岁左右的女员工们埋头搭装产品，面对摄影记者的镜头，这些并没有什么社会阅历的小姑娘露出羞涩的笑脸。

作为中国民营电气的老大，正泰集团似乎不惧“寒意”。正泰集团媒介事务总经理廖毅告诉记者：“2008年集团销售额增长18.8%，其中外贸订单更是‘出人意料’，增长118%。

廖毅的解释是，来自于正泰集团多年坚持自主创新的累积效应。以正泰上海公司为例，平均每年都要推出30多项新产品，同时年均淘汰10%的老产品，2008年新产品销售额占到总销售额的60%以上。

“前两年正泰的外贸业绩在温州还做不到行业前两名，因为我们选择做自主品牌。另外，太阳能产品百分之百出口，对外贸业务贡献了一半多。”廖毅说。

马津龙和天正集团董事长高天乐探讨过企业多元化经营的问题。高天乐说，如果正泰集团也搞房地产的话，可以赚100亿元以上。

“一二十亿南存辉也许不屑一顾，如果搞房地产可以赚100亿元以上，我觉得是可以考虑的，但南存辉还是专心经营电气业。”马津龙说。

马津龙告诉记者，南存辉专业化、专心致志的优势就出来了，在危机来临时，正泰集团的业务是正常的。如果搞房地产的，过去赚钱了，现在不一定赚钱，甚至赚钱了不见好就收的，最后就套住了。

但影响也存在。正泰集团2008年销售额增长18.8%，细分其每个季度的增长情况，一个细节值得重视。廖毅告诉记者：“2008年前两个季度销售额增长25%之多，三季度开始，有所下滑。

他分析认为，金融危机加快了一些问题的暴露。上半年的订单很多，企业生产能力不足，只好引进设备，扩大产能。下半年后，欧美的几家银行银根紧缩，外商拖延提货，甚至爽约。

为了扶持民企，今年1月份，温州市政府也拨出专项资金1.5亿元，比上年增加3000万元，资助企业在国际展会上“抱团出击”，开拓出口新渠道。政府还斥巨资为企业出口提供信用担保。今年以来，温州市政府帮助企业安排了50多个国内外大型商品展会。

今年前几个月全国出口额大幅下降，温州却保持增长。3月份该市出口同比增长17.9%，其中优势产品眼镜和打火机分别增长53.5%和52.3%，制鞋、服装、合成革等产业增长幅度均在20%以上。在欧洲和俄罗斯市场上失去的订单，在东盟等新市场上得到补偿。温州市一季度的出口总额为21.81亿美元，同比增长14%。

“后温州模式”

尽管已经开始复苏，但温州市工商局的市场报告指出，温州目前所面临“成长的烦恼”，即宏观环境难以为继、产业发展难以为继、生产要素难以为继，使温州内资企业发展乏力。

也就是说，工业经济发展目前还是温州市经济发展的主动力。一个不容忽视的事实是，其支柱产业几年来一直局限在鞋类、服装、眼镜、打火机、塑料制品、通用设备等行业，产业内部的升级换代没有得到大的突破。

上述市场报告指出，这些支柱产业的不足表现在：劳动密集型产业，中、低技术产业，传统产业比重过高，装备工业发展落后，在产业价值链条中处于低端，产品附加值和技术含量有限。

更为严重的是，工业经济增长持续回落，对温州市经济发展的拉动力减弱。以固定资产投资为例，工业性投资、基础设施投资持续负增长。房地产投资虽增长平稳，但新开工项目明显不足，全市新开工项目仅714项，同比下降29%。

周德文表示，反思温州中小企业面临的困境，不能将问题全部归结于金融危机。他说：“相当一部分温州中小企业仍是‘家庭工厂’，产业结构不合理，显得很落后；经济增长方式仍停留在低成本、低价格，以量的扩张换取市场。

另一位关注“温州模式”的温州作协副主席李涛告诉记者：“在这轮金融危机中，温州的大中型企业没有倒下去，受冲击比较大的仍是中小企业。”《怪胎》、《温州形象》及《突围》三部描述温州经济的书是李涛早年的作品。

他分析说，温州企业前两次创业得益于“船小好掉头”，现阶段的情况是，“船都行驶到太平洋了，一些中小企业仍停留在低水平上发展”，“只有产值的不同，没有品质的不同”

一个流传在打火机行业的故事是，在中国入世前，国家贸促会的副会长来到温州一家著名的打火机企业。当时该企业主自豪地说，再过几年，温州就会成为全世界最大的生产基地。

这位官员提出了一个问题却令神采飞扬的企业主哑然。他问：“根据你的介绍，你在每个打火机里分到的加工费是3美元，除去劳动力成本、原材料等，你能赚的才不到一美元，而国外的经销商的利润是27美元，你能够想办法赚到那27美元吗？”

李涛表示，这是早该反思的一个问题。“产品研发和营销两头拿走了更多的利润，温州企业在当中替人家加工生产，两头大，当中小，实际上就构成了一个哑铃的形状。两头的利润多，当中的利润少。

周德文则告诉记者：“本世纪初，温州中小企业错过了第三次创业的机会，即产业结构的调整和升级。”他指出的一个原因是，原本用于企业生产经营的资金游离于生产经营之外。