法国阳狮集团CEO：战胜金融危机就是不裁员留住人才

2009年09月10日 12:06
来源：凤凰网财经

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阳狮集团董事长兼CEO Levy

凤凰网财经讯 2009年夏季达沃斯论坛于9月10日至12日在大连举行，本届达沃斯论坛主题确定为：“夏季达沃斯”——重振增长。凤凰网财经频道全程直播本次论坛。法国阳狮集团董事长兼首席执行官Maurice Levy表示战胜金融危机就是不裁员，尽可能的留住人才。以下为论坛“大萧条的教训”的实录。

主持人Hellmut Schutte(欧洲工商管理学院名誉教授，新加坡)：下面我们直接谈主题，第一个问题，经济危机对你们的公司和你们本人带来的影响？如果回头看看要是预先知道会发生这样的危机，你们会改变自己在12个月之前的做法吗？

Maurice Levy：

我们在104个国家有4.5万名员工，是一个庞大的广告公司，我们收到的40%的订单来自于美国市场，我们遇到了两大行业挑战。第一个挑战是来自于人力成本，我们有60%多的收入来自于人的身上。第二，我们和客户的关系相对比较简单，他们打一个电话就可以去广告订单，他们的理由完全可以是现在周转困难，需要做出一些很痛苦的决定，所以暂停广告或者是不再做广告了。那么我们怎么应对这样一个困难的局面？尽管去年爆发了金融危机，但是今年我们公司在行业内业绩增长也是最好的。

2007年7月份我们公司就看到了危机爆发的一些迹象，认为肯定有金融危机会爆发，我们认为这个危机会更加痛苦。大家记得2007年7月份有一大批人认为危机差不多一、两个月就结束了，结果危机变得越来越严重，包括最近几个月。但我们只是事先预想到了危机，所以我们采取了一些痛苦的决定，特别是当时我们就立马决定不裁员，不要盲目的整合结构，尽可能的留住人才。2007年夏天我们做出了这样的一个决定。

第二个措施，我们综合考虑了增长和推动力量，看看我们怎样最大程度上利用一些新的增长和推动因素？所以我们决定大量投资，在困难的时期做大量投资。其他公司都决定保守的应对危机，而我们就决定了收购一些我们迫切需要的广告公司，进入一些快速发展的市场领域，包括在数字广告，新兴市场的扩大，因为新兴市场仍然是一个主要的市场。我们做了这样两个决定，最后的结果是这两个决定使我们留住了员工的积极性，员工对我们信任，我们对人的精神力量是很重视的。既然我们员工没有受到打击，他们的积极性没有受到影响，同时我们大部分竞争对手调整了他们的结构，与此同时，我们就走出去找一些新的业务，想办法扩展。