法国阳狮集团CEO:不可能无风险 不冒险只会走得越来越慢
阳狮集团董事长兼CEO Levy
凤凰网财经讯 2009年夏季达沃斯论坛于9月10日至12日在大连举行,本届达沃斯论坛主题确定为:“夏季达沃斯”——重振增长。凤凰网财经频道全程直播本次论坛。法国阳狮集团董事长兼首席执行官Maurice Levy表示不可能无风险,不冒险只会走得越来越慢。以下为论坛“大萧条的教训”的实录。
主持人Hellmut Schutte:大家谈到了危机既代表了危险又代表了潜在了机会,另外谈到了透明,对股东、客户、员工都要尽量的透明,要尽量的沟通。
Maurice Levy:我们现在从大局看一下未来是怎样的,今天虽然大家都在谈风险,但是我们希望能够既无风险,又创新,又具有行业精神,但是这是不可能的,我们需要重新来定义一下风险的意义。只要能够把握,你承担风险就是应该的,你就要承担风险。我们正在改变整个的沟通模式。
20多岁的人有很多新型的沟通工具,转化为产品和服务,我们需要把风险把握好,接近我们的客户,了解我们的员工,就可以做好。但是想以最低的风险走出危机,向董事会和客户说我们可以消除风险,这是不同的。从目前来说,承担风险的条件是非常透明的,企业有哪些合作伙伴有这样的能力,所以企业的领导者也要重新的定义,它在危机后处理风险的方法,需要尽快展现这种方法,否则很多人会采取保守的行为。
公司首席风险管理师,典型的风险管理师形象就是指着手说“你这个不行,有风险。”但是我认为更主动的承担风险,了解自己的风险管理工具,了解自己的经营环境,就可以承担风险。对董事会如此,对主要的人员也是如此,才能承担一些风险。归根结底是个人责任。有些人说了,我理解你的想法,但是我做不到。
主持人Hellmut Schutte:
那么如果多去共享一些风险,利润和损失,多去共享重新再分配的话,情况会怎样?是不是正在发生一些这一方面的变化?
Maurice Levy:
这个问题的意义是很大的,在回答这个问题之前,我先做一个补充。这两个问题前面提到过,就是沟通和传媒的作用。如今我们的世界是非常透明的世界了,公司犯的任何一个错误,做任何一个好事,都会有公众知道,不可能通过一个栅栏来做挡箭牌了,也不可能再隐瞒。所以作为公司首席执行官就需要知道这一点,我们要把这一点带到沟通中来,我们需要透明的对待我们的人员、客户和我们的股东。同时要考虑到舆论,老百姓会是什么样的,才能做出决定。
提到风险这个问题,我同意大家的看法。我觉得一个做法是高抬贵手,上个月刚刚宣布收购一家大公司,我们和很多竞争对手竞争成功,因为我们认为收购这家公司可以改变我们的经营模式,我们非常有必要做自我改变,没有别的选择,需要跟得上年轻人、下一代人的变化。如果我们不创新,不冒险的话,唯一的未来就是走得越来越慢,越来越没有盈利了。
在欧洲和亚洲、拉丁美洲,我们看到很多问题,整个董事会大部分的时候都是愿意承担起风险的,他们更愿意先等待再说,但是董事会是可以被说服的,而且比以前更加加入决策过程,所以只要把工作做好,就会获得他们更多的支持。以前有一个想法,CEO应该是“霸王式”的CEO,但是这个想法已经属于过去了,已经过时了。当然我自己从来没有过这样的想法,而且我自己只是一个法国的小CEO而已,很多大的公司都是他们的头做决定,所以有时候会犯错误。CEO也是人,他们需要做出一个决定,最好的决策方式是需要透明,了解大家的想法,没有别的选择,所以一定要透明决策,让尽量多的人参与决策过程,但是最后还要让一个人做出决定,这就是CEO应该做的。
相关专题:2009夏季达沃斯论坛
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