一桥大学教授Ishikura：全球竞争力平分有12个支柱

2009年09月11日 17:50
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯全球瞩目的夏季达沃斯论坛9月10日在大连开幕，今年新领军者年会的主题确定为：“夏季达沃斯”——重振增长。2009夏季达沃斯论坛将重点探讨如何将挑战转化为机遇，探索并把握政府及私营部门在投资构建绿色经济的过程中带来的新机遇。分论坛“竞争力新领军者”主要探讨的是过去三十年中，《全球竞争力报告》对一国如何利用现有资源来最大化生产力和增长，从而超越其他国家进行了衡量。某些国家是如何改善其生产力潜能的？在全球经济下滑的情况下，它们采取了哪些战略以加强其长期竞争力？凤凰网财经进行全程报道。

以下为一桥大学国际公司战略研究生院教授Ishikura在分论坛“竞争力新领军者”的发言实录：

Ishikura：全球竞争力平分有12个支柱，其中包括机构、基础设施、宏观经济、医疗教育和健康，这些可以把这些国家进行高等教育培训，还有劳动力市场的效力。金融市场技术和市场的规模。最后企业的先进性和创新性也很重要。这些都是一些重要的支柱，是我们需要考虑的，这是从领导力排名的。问题是这些分数是由硬数据和经济等一些软数据来组成的。目前有一些数据，因为2009年的硬数据没有，所以硬数据是来自于2008年的。高管调查的数据我是从今年三月份开始收集的，2008年5月底截止的。尽管我们说了12个支柱，但它并不是孤立的而是相互关联的。意思是说，如果有基础设施和体制决定了这样的竞争和生产力的规则，否则不可能有这样的企业和生产力。因此，尽管我们确实有了非常好的机构建设和基础设施，比如说道路和交通，同时我们还有劳动力以及高等教育，如果没有这些你也不会提高，长期也不会有生产力和创新。

Nik Gowing：是2008年的数据是吗？还有一些相关的数据有上升和下降，是不是因为国家的强弱不同？这跟他们的排名没有什么关系是吗？

Ishikura：我想这是相对的，有些国家的排名比较高，瑞士是一个很好的例子，美国以前是第一位的，但它们做得并不好，尤其是去年，因此他们降了一名成为了第二名。还有一点我也确实要强调的是，在我们讲竞争力的时候，我们往往考虑的是零合游戏，实际上竞争力排名是一个基准。尽管我们因为排名的上升和下降而不高兴。我想我们应该注重长期的趋势，这是相对而言的，它正好反映了机构政策和机构改革的情况以及企业法的一些问题。

Nik Gowing：因为有12个支柱，你是否可以衡量他们之间的关系呢？

Ishikura：我想，我们无法来量化。但是任何事情都是相关的，每个支柱可以有几个指数，像公益还有一些硬数据以及对于企业高管调查的反应，因此这是非常复杂的。