蒋瑞杰：达沃斯最大的策略是广泛代表性

2009年09月12日 10:23
来源：中国经营报作者：徐聪

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作者: 徐聪来源: 中国经营报

最大的策略

《中国经营报》：在中国，经济论坛越来越多，但达沃斯可谓一个经典而又品质良好的品牌，随着论坛影响力的不断扩大及与会者层次的提高，达沃斯论坛已被认为是“非官方的国际经济最高级会谈”。在经营达沃斯品牌上，组委会有什么样的策略？为什么达沃斯能如此成功？

蒋瑞杰：最大的策略就是我们代表了所有不同的社会团体。我们邀请了上千名政策制定者、政府官员、商业领袖、非政府组织的领导人、以及世界各地媒体的记者们参加达沃斯论坛。所以说我们所定的主题体现了他们共同的智慧，而且体现了他们的愿望。

其次，我们有如此大的社会影响力是因为我们是一个非官方的国际组织，是一个非营利机构。我们有很大的使命感。我们不光是为我们自己做事，我们为所有的领导者们提供分享思想和商机的平台，这样更能促进他们为社会多做点事儿。我们这种为社会做出些贡献的真诚得到所有企业家、政府人员以及专家的信任，所以我们能有机会和CEO们以及政府官员们保持很好的关系。

再次，我们在世界各地都有调研的团队。他们时刻与CEO保持联系，了解全球经济的最新动向。我们的很多智慧都来自于各个国家的调研团队，而且我们的CEO都为我们贡献很多时间和精力，价值就这样从他们那里体现出来了。

最后，我们非常清楚每个时期的目标。所有成功的企业家也是一样，都聚焦于目标，然后努力达到！

扎根中国

《中国经营报》：达沃斯论坛的举办权争夺得非常激烈，想承办达沃斯的国家有日本、韩国等，为什么夏季达沃斯选择中国？选择举办城市的具体标准有哪些？

蒋瑞杰：我们主要看城市的硬实力和软实力两个方面。硬实力包括旅馆、房间的质量和容量。考虑到参会的嘉宾可能携带亲属，所以我们要考虑旅馆是否能达到4000到5000人的容量。另外，城市运输、城市建设也是我们要考虑的。软实力笼统来讲就是环境的问题。我们对中国大连和天津的环境非常满意。

《中国经意报》：听说大连正在建设夏季达沃斯永久会址，夏季达沃斯会永驻大连吗？

蒋瑞杰：这是个“大新闻”啊。我从来没听说过夏季达沃斯会永驻大连。在选择城市的问题上，我们没有确定说必须去哪个城市，但是我们能确定的是夏季达沃斯肯定选择中国。

接下来我想谈谈大连对达沃斯会议的投入问题。大连人民办会积极的态度感染着我们。至于永久会址，我想城市的领导者若要建立基地的话，肯定也有其他的考虑。比如说一年3天用于达沃斯，365天剩下的 362天肯定就有其他的用途了。

现在我们的工作重点还是放在这次会议的筹备上。刚才你提出的问题我们以后再来决定。

议题是这样来的

《中国经营报》：今年达沃斯的主题是“重振增长”，每年达沃斯的主题是如何与当地城市经济和当前经济局势挂钩的？达沃斯每年的主题是如何制定出来的？

蒋瑞杰：每年达沃斯的主题都不一样。2007年第一次在大连举行的夏季达沃斯主题是“变化中的力量平衡”，当时主要讨论的是全球商业环境、中国经济发展、企业全球化以及能源等问题。2008年在天津举行的夏季达沃斯主题是“下一轮增长的浪潮”，会议内容涉及走向全球、驾驭风险、未来成长的动力、科技与创新：下一轮浪潮、中国：全球化的积极参与者等。今年的达沃斯主题是“重振增长”，会议议程基于五大支柱：“去杠杆化”世界中的新型商业模式，绿色经济中蕴藏的机遇，重新思考亚洲发展模式，以科技进步推动经济增长，以创新满足社会需求。

我们每次定主题前都会进行非常严谨的调查。首先我们会亲自和全球的CEO、政府官员以及专家聊天，听他们的建议。我们走遍全球，比如为了定下有关印度的主题，我们去印度两周，见了印度60多个CEO。今年我们还来到上海建立了工作室。比如说这期达沃斯论坛中我们要讨论亚洲的增长模式，我们就访遍亚洲。在讨论中，我们就能清楚地看到大家持续关注的问题是什么。我们唯一能做的就是不停地保持与专家以及企业家的对话，总之，我们的流程主要就是先讨论、然后测试是否可行、其次接收反馈，然后再进行调整。

不过不是说主题定了就不能更改，我们也是与时俱进的。今年日本大选之后，新政党上台，我们立刻就增加了有关日本新的发展模式这一议题。