埃森哲：新兴市场之间正在加强商业互动

2009年09月13日 13:51
来源：中国企业家网站作者：蔡钰

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中国的企业家在后危机时代表现出三种心态：自满、自保和自省

【《中国企业家》网站专稿，发自大连】咨询公司埃森哲最近的一份报告认为，在全球各经济体步调不一的发展格局下，跨国企业们需要找到新的市场，发现未来的趋势，要同时实现超级全球化和超级本地化的结合，而新兴市场正是执行这一策略的最佳落点。

关注企业全球化趋势的埃森哲全球战略咨询主管Mark Spelman认为，在向多极世界演进当中，虽然经济在下滑，但企业的变革速度是加快而不是减慢了。“很多经济体国内市场在萎缩或停滞，这使得全球更为重视新兴市场。全球在今后40年里人口会从68亿增长到90亿，因此，企业有必要抓紧在新兴市场找到一个好位置。”Mark对《中国企业家》说。

在最近一些调查中，埃森哲发现，中国的企业家在后危机时代表现出三种心态：自满、自保和自省。“自满是认为，这次危机中，中国和我们的企业之所以没有像美国的企业那么惨，是因为没有全盘学习国外，没有全部开放，所以以后也不必要学国外的东西；自保的企业家是在危机发生后，把期望值调低到在眼前生存下去，不要再冒险；自省的企业家想得比较远，他们从金融危机中真正思考一些转变，比如从依赖住口转变到关注国内需求，趁危机开发国内市场。特别是一些企业家还提出，中国企业是否应该扮演更积极的较色，参与到全球经济活动中去，更积极地参与规则的制定。”埃森哲大中华区主席李纲说。

在大连夏季达沃斯会议期间，Mark Spelman和李纲一同接受了《中国企业家》的专访。

《中国企业家》：这两天达沃斯会议上一个热门话题是中国银行朱民行长提出的，北美、欧洲去杠杆化和新兴市场产能过剩的不平衡。而埃森哲认为这个时侯，卓越绩效的企业还是应该去新兴市场寻求更大的扩张，那么你怎么看朱民的观点？

Mark：经济复苏的速度将由一个国家要解决的是周期问题还是结构性问题决定。北美和欧洲很多经济体面临重大的结构问题，政府和个人负债水平过高，所以必须进行结构的转变，通过在经济当中需求的减少来偿付部分债务。

要留意的是，全球不同经济体是以不同发展步调在发展，北美、欧洲经济下滑的势头刚刚得到遏制，而中国、印度等一些新兴市场经济体已经在增长。我们预计2010年北美和欧洲会实现低水平的正增长，而亚洲其它国家的增长速度则会快得多。

面对步调不一致的全球经济，对于很多公司来说，目前的重点是有灵活性和弹性：要在能够实现增长的地区发展，同时调整衰退市场里的业务。

我想举个例子，和中国相比，印度经济对出口的依赖要比中国低得多，出口只占GDP的17%，2010年印度经济会保持强劲的增长。正是因为意识到这种增长，很多跨国企业正在进入印度市场，使得印度市场的竞争异常激烈。印度有很强的消费市场，但吸引消费者的竞争也会非常激烈。

总的来说，我认为全球的复苏主要是由美国、中国、德国来主导。这是因为，美国占到全球经济的25%；中国经济总体规模在2010年会超过日本；德国在美国的十个州都是最大的投资者，德国在中国也有很大投资，而且是全世界制造产成品的最大出口国。

《中国企业家》：李纲提到有的企业现在有自满情绪，你们怎么评价这种情绪？对自满的企业家有何忠告？

李纲：中国企业不能自满，中国躲过危机不是先知先觉，而是出于一些偶然因素：改革开放时间比较短，金融等行业开放程度低。所以不能因为中国没有和其它国家一样受到冲击，就得出结论说中国做得很好了。应该看到，所以我们不能由此得出结论我们管理就比别人好。

在达沃斯会议上，探讨了很多产生危机的宏观结构上的原因。其实在微观企业管理层面也有原因要总结。例如美国发生问题的一些汽车业的典型企业，就是因为风险管控不当、对短期利润的盲目追求、对成本的不控制，造成了今天的局面。这些也需要中国企业注意

《中国企业家》：你提到中国躲过危机有政策原因，那么这一轮各国政府也实施了大规模的经济刺激方案，那么企业们有可能会对这些刺激政策形成依赖心理吗？

李纲：我们新近的调查中，没有看到企业看到这种依赖心理，反而大家都在考虑的是，作为一个企业此时应该做什么，怎样在危机当中抓住机会去调整业务，达到内需与外需平衡。从这点来讲，他们没有盲目地去依赖政府。

政府救市计划不可能是永久持续的。温总理讲过，政府的救市计划希望达到四两拨千斤的作用。四两是政府，千斤就是企业层面去做结构性调整、开拓新的市场、研发新的产品、提供更好的价值。所以挽救市场不可能长期依赖政府，终归还是要落在企业上。

Mark：我同意李纲的观点。这一轮政府刺激经济的一揽子计划主要专注于解决重大的过渡性、转型性问题。比如刺激计划的一个受益领域是新能源领域，这个领域在政府投资后，尤其需要得到企业投资的补充才能有效撬动。未来像在银行业、气候变化等领域，我们将会看到更多公司和政府合作来解决问题。

本次危机出现问题的主要原因是美国和欧洲有太多消费者靠负债来消费的，如果解决方式只是改成政府负债而非个人负债，仍然不能解决入不敷出的问题。我们看到美国已经出现储蓄率的上升，美国个人已经努力在消费和储蓄当中找到平衡，我们也相信政府负债在GDP当中的占比会逐渐降低。

《中国企业家》：全球都希望从新兴市场寻找下一个增长点，对新兴市场自身来说，经过这轮危机，他们自己应该有怎样的应对和调整策略？

李纲：刚才前面提到很多企业在看内需，另外现在的南-南贸易，也就是新兴市场之间正在加强商业互动。过去是发达市场需求和利润都比较高，包括新兴市场国家在内，都只注重发达市场的机会。而现在，很多企业家看到了出口到一些其他新兴市场国家，比如印度，会是新的机会。

Mark：我是一个西方人，但现在商业世界一个重要的信号是，世界上已经有了许多来自新兴市场的成功跨国企业，全球500强里至少有90家来自新兴市场。它们有良好的资本结构，很了解本土市场需求，也能更好的把本土市场的成功复制到其他新兴市场上，正向李纲提到的南-南贸易，这很值得西方跨国公司来学习。

《中国企业家》：这次达沃斯论坛上，你们有没有观察到新领军者们的一些新趋势、新思维？

李纲：达沃斯本身讨论更多宏观面的内容。我感到大家现在比较理性。在谈到中国的经济增长时，不管是从摩根士丹利罗奇的角度还是中国银行朱民的角度，都比较理性地看到增长的背后，固定资产增长的比例之高，以及它所意味着的结构性的变化还没有很大进展。虽然中国内需也在增长，但是没有固定资产增长得快。

这种理性，是不仅仅看到实现8%的增长就很自信很坦然，而是说，看得到增长背后结构的不合理。这是一个很好的迹象。

Mark：在年初的冬季达沃斯会议上，大家还在轻易地指责银行家和美国人；但到了夏季达沃斯，我们看到讨论已经非常理性和冷静地去谈全球现状和未来挑战。跟我交谈的人里没有一个是盲目乐观的。除了宏观经济，大家还谈及很多层面的内容，比如在哥本哈根会议之后全球气候变化的框架发展。在微观层面，商业领袖们还在议论如何找到短期和长远的平衡，讨论从多个镜头观察全球经济。