李开复：走自己的路

2009年10月19日 13:23
来源：新财经

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文/ 本刊记者王晓慧

“有勇气改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者间的不同”。在经过二十年的改变和接受之后，李开复离开谷歌选择了创业，“决定从今天开始做最好的自己”

9月4日，李开复辞去谷歌全球副总

裁、大中华区总裁的职位，一时间，网上出现了种种对李开复离职原因的猜测。事隔两日，李开复在谷歌旁边的科技大厦召开了新闻发布会，宣布他将在北京创办旨在帮助中国青年成功创业的“创新工场”，而这也是他的第一次创业。为什么？这个打工皇帝为什么会在他职业经理人生涯的第二十个年头突然选择离职创业？而“创新工场”又是一个什么样的模式，竟有如此大的吸引力？

在发布会现场，记者看到了富士康科技集团董事长郭台铭、美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环、建汉科技公司董事长李广益等重量级人物，能够把这帮大佬们聚集北京，并非易事，他们又是以什么样的身份参与其中？

千里马一朝成伯乐

经过四年的时间，李开复带领谷歌中国进入了一个相对平稳的阶段；经过二十个年头，李开复把自己做成了一个品牌；就在此时，他要重新做回自己，而且要做最好的自己

会场上的李开复依然神采奕奕，西装革履和像是刚刚理过的头发足以看出他对此次会议的重视，“2009年，是我职业经理人生涯的第二十个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了二十年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音在告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。”

其实，早在今年4月，李开复与谷歌签订的四年合约就已期满，介于中国谷歌近四年的业绩，总部希望中国领导层高度稳定。但此时的李开复，却已经有了功成身退的打算。2009年6月，李开复递交辞呈，申请辞职。但是，就在当月的18日，一件事情打乱了李开复的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战——谷歌“涉黄”案。面对这样的问题，李开复似乎没有在此时离开的理由。

接下来，李开复以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬，他在与相关部委领导见面时，领导们一致肯定：谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真，而且非常有效，通过了政府的测试。7月中旬开始，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。“我绝不能在公司面临这么大危机时离开。”李开复做到了善始善终。

近一个月超负荷的工作，谷歌总部以为李开复会接受续约的邀请。

但在8月5日，李开复再次提出辞职，“我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我重新的选择。谷歌中国现在已经发展到一个平稳阶段，而我的人生还有一个缺憾没有弥补，我想去弥补它。”李开复口中想要弥补的缺憾就是创办一个帮助中国青年创业的平台，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，“我希望做一个黄埔军校，能够生产出产品，创新工场的产品就是公司，就是创业的高科技公司，这些公司就是我们的产品。我们的模式是天使投资，加上创新产品，然后把它规模化，可以用我一个人的力量帮助几十个，甚至几百个公司。”

很明显，李开复去意已决。

简单而言，李开复现在要做的就是招聘人才，然后从到创新工场聘用的团队中挑选出最优秀的人，将他们不同的创意拿来挑选，然后将这些创意与李开复和投资人的想法做一个有机结合，“我们会让这些人的想法搭配在一起，而我们则是扮演一个有点像媒人、撮合者的角色，把最适合做这个项目的人带进来，然后把他们搭配在一起，创建成一个新的公司。”对于李开复的创意工场而言，它帮助孵化了这个公司，帮助这个公司成长了，而这个过程中所花费的资源和时间，他们将会从新公司中得到相应的股份，创意工场的股东也会得到他们相应的回报。 “创新工场绝非是普通的研究院，这个平台的每个投资人都是很好的教练。”李开复一再地强调。

谈到创新工场的前景，李开复充满信心：“现在是中国崛起的时代，机会蕴藏在每一个创新的企业里。中国经济的复苏、中国创业板的设立、中国优秀人才的云集、3G和云计算时代的来临……这些都让我们确信今天是做创新工场的完美时机。从人才培养的角度，我们希望看到越来越多的中国青年在我们的帮助下实现梦想；从公司商业运作的角度，我们希望每年能够创建出3~5个公司，辅助它们成长，甚至诞生几个影响世界的中国品牌。”而从投资者的角度来讲，李开复希望在几年之后就能够获得优厚的回报。

12小时筹得8亿资金

“李开复”这三个字值多少钱？我不知道。我只知道，他用了12小时会见了12人便筹到了足以让新公司运营五年的8亿元资金；我只知道，拉到8亿元资金之后，依然有很多投资人深夜打电话给他，希望能给他在新公司留有位子

有了创业的想法，接下来的工作，李开复开始为自己的计划筹划资金。

记者在会场看到的那几位大腕，便是投资方中的一部分。其中，作为中国风险投资鼻祖的美国中经合集团向李开复的“创新工场”一下子投进了500万美元的启动资金，事实上，又有几个人知道，这位鼻祖同样由于全球金融危机正承受着资金短缺的重压。

“无论是在微软亚洲研究院还是在谷歌中国，开复都开创了从无到有的新局面。在开复的带领下，今天的谷歌中国，无论在市场份额还是销售额方面，都取得了显著成绩。因此，我相信开复在技术领域、在中国青年中的号召力，更相信他的人品。我相信开复的新选择在不久的将来会给投资者带来新的惊喜！”作为李开复的朋友，刘宇环此次更重要的是以合作伙伴的身份出现。

同样出现在现场的富士康董事长郭台铭则显得几分神秘，丝毫没有透露自己的投资额度和所占比例。

据记者了解，除了到场的几位投资方，柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团等都加入了其中。对于投资一向谨慎的柳传志而言，他更看重的是创新工场这种形式对中国经济发展所起到的重要意义，“在中国，IT行业现在正面临非常大的商机，不管是硬件还是软件，特别是包括了互联网服务这些内容。李开复先生曾经在中国的谷歌、微软都做过领导工作，既有实践经验，又有很强的创新意识。他用创新工场这种新的模式开展工作本身就是一种创新，非常值得支持和鼓励。创新工场这种方式可能会给有创新想法、有能力的年轻人提供一个更大的平台，也会增加很多就业机会。”

但是，对于各个投资方在创新工场的投资比例和投资金额以及会面中的细节，李开复并未透露。他仅是强调，这些投资都只是他用了12个小时就筹得的资金，“我花12个小时见了12个人就融到上亿资金，如果我再花几个月时间去专注地融资，我觉得融得资金是非常简单的事情，没有任何悬念。”而这一切，李开复非常自信地认为是自己多年的工作经验所赋予自己的个人魅力，“他们都相信李开复。”

从目前的投资阵营来看，李开复显然是有选择的，“如果未来有一款手机，它里面的硬件用的是富士康，但同时它还需要一种软件，那么，我们就可以合作，这是最好的战略合作。另外一种是像俞敏洪这样的，我们跟新东方没有太多合作的机会，但俞敏洪拥有个人的领导魅力，同时对中国企业文化非常了解，而这是我个人所欠缺的方面，跟我正好形成互补，这也是我所需要的。”

据记者了解，这些投资方均是以企业而非个人名义进行投资。

记者手记

“一片树林里分出两条路，而我选择了人迹更少的一条，从此决定了我一生的道路”，这是美国诗人罗伯特?弗罗斯《未选择的路》中的一句话，李开复认为这是对他现状的描述。“林木深深，墨绿可爱，而我有路要赶，不能休息。”离开谷歌的李开复这回真的是不能休息了。刚刚踏上创业路的李开复，是否有一天会对曾经未选择的那条路而懊悔？