蒋泓峰：企业要实现资产价值最大化才能做大做强

2009年10月23日 14:06
来源：凤凰网财经

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人民日报《信息导刊》总编助理蒋泓峰

人民日报《信息导刊》总编助理蒋泓峰 (图片来源：凤凰网财经)

凤凰网财经10月23日讯私募10年中国论坛今日在京举行。以下为人民日报《信息导刊》总编助理蒋泓峰精彩观点：

蒋泓峰：自1999到2009年，这十年时间PE&VC对促进中国企业成长及中国经济发展起到重要作用。资本运营是对企业有形式和无形的资产，通过优化配置等各种方式进行有效的运营，以最大限度实现增值，从这层意义上来说，资本运营均衡管理，就是要充分了解掌握资本运营的本质规律，分析与此相关联内部环境，外部环境及促进资本扩张与资本收缩之间的协调和适应。

第一，投资与风险的均衡。在变化多端复杂难测的投资世界里，各种事情都会发生，企业在从事风险管理的同时，必须了解你永远无法事先为风险做好万全的准备，许多人想利用预测和专家的建议来避免风险，实际上不管你的预测技术多么的准确，专家的预测多么的神奇，也不可能完全规避风险。预测最大伤害不是因为他们经常不准，而是因为投资人，因为过分详细预测而丧失风险意识，只在乎预测结果是否发生，而不在乎潜在的风险有多大。

任何一件事情都有成功和失败两种可能，当失败可能性大的时候，却偏要去做，自然变成冒险。问题是很多事情很难分清楚，成功失败，这时候也要冒险，有一些远见卓识的企业，大部分具有乐观风险意识，怎么带你的团队过五关，斩六将，让企业越做越大。企业管理不仅仅做生意，也是在管理风险，需要很强的风险管理意识。这种事关生存大技巧一旦形成，用到企业管理上就容易成功，有不少时候，企业就是靠准确把握这种风险之机，而得以成长壮大。

第二，企业的资产价值最大化。今天我们有好多企业老板过来，一位成功企业家曾经对资金做过一个生动的比喻，他说资金对于企业如同血液与人体之间的关系，血液循环欠佳导致人体机体失衡，如何保证资金灵活营运，是企业领导关注的事情。资金只有在不断反复运动中才能实现价值最大化，也许有许多人还因为储蓄能够使自己的钱四平八稳的增值，是的，储蓄不是不好，但是在这个市场没有哪个企业是靠储蓄走向成功。并不是企业储蓄的钱重要，而是因为下一个投资的目标一旦有上好的项目，储蓄的钱便能实现其价值的最大化。企业领导者要准确掌控资金的流向，让更多的资金在流动中为企业带来利润，千万不要指望持续会使你的企业做大做强。

第三，资本运营规律。如今与国际经营资本结合的国内企业不断增加，在实际资本运营中许多企业总是难以处理好融资的时间与企业发展步骤的均衡结合。前几天我去东北一个企业，它是在银行贷三个多亿资金，闲置了一年多，退还退不会去，用还不和用。在不经意间被资本运营失衡打乱角度，由于资本商业环境的特点，中国企业领导人大多数都是探索精神的创业者，大部分不熟悉资本市场，需要资本市场不是一朝一夕的事情，带来公司在市场节节胜利，一方面是因为老板对复杂的资本运营有畏难情绪，另一方面老板在生产销售拼杀，许多公司往往错过最佳的资本运作时机，除了产品销售外，公司并不能建立有效的资本以供发展咨询，继而将资本运营失衡。