优酷CEO古永锵：网络视频行业发展做到三化

2009年11月02日 17:50
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 2009中国互联网大会11月2日至3日在北京国际会议中心举行，凤凰网财经全程进行视频图文报道，以下为优酷CEO古永锵的发言文字实录：

武锁宁：感谢王总在上面做的很简洁的报告，也感谢他回答主持人的问题。接下来，我们有请来自优酷CEO古永锵先生，为我们做关于《网络视频多元化发展》的报告，大家掌声欢迎！

古永锵：各位领导、各位嘉宾，下午好！

非常高兴今天能够在互联网大会当中跟大家演讲，其实我每一年都发表优酷对于整个行业的想法和看法，今年也不例外，所以在后面的十几分钟里面，跟大家思考一下，在现在这个行业经过3年后的发展，究竟到了什么阶段，以及在未来的3年里面，我们如何对待现在环境的变化，以及这个行业健康、有序的发展。

如果说大家都知道中国视频元年是2006年的话，已经经过了3年的时间，从开始的时候这个应用很少人用，到现在作为中国互联网第四代应用的情况之下，在3亿多网民里面，70%的用户每个月都会上视频网站。优酷每个月有1.7亿的网民，表明每2个月有一半的网民到这个网站。那么，经过3年的探索，我们究竟要走向哪一步？我们究竟有什么探索？

如果说头三年我们说这个行业在成长，或者说在一个创业的阶段，开始的时候有300家是视频网站，到现在尤其是经过了金融危机的快速集中的情况下，从06到09年三年，09年到2012年这三年，我们已经迈入了而立之年。大家经常讲三十而立，现在视频行业3年，因为它的快速发展，已经到了而立的阶段。

如果说06年到09年是一个初创的时期，很多的行业规则从用户的角度、内容的角度、品牌的角度不清晰的情况下，现在看到的是到了2009年这些游戏规则逐渐产生，这个格局也逐渐地明显了。所以，在未来的而立之年，我们要如何健康地在这样比较好的基础、在这个行业逐渐被看好的情况之下，如何耕耘未来的三年时期，就是我们而立之年的时期里面，是非常值得在行业里面大家讨论和展望的历史时刻。

先回顾一下2006年到2009年的关键事宜。大家也听说过视频行业头三年有三个一亿的说法，从2006年开始，领先的视频网站必须要投入过亿才行，第二视频播放量要超过一个亿。以前我们是在看短视频，现在长、短视频都在看的时候，更合适的统计标准应该是用户访问时间，究竟有多少用户来、停留在视频网站多长时间，这是视频网站跟图文网站可以共同对比的标准。另外要做到收入过亿，2008年是网络视频营销元年，这代表着视频是很有潜力的。2004年优酷月收入已经过千万，今年收入过亿不言而喻。像优酷这样的网站已经在盈利之路上了，究竟在什么时候盈利取决于战略和时间表。

三年的演变确实是像三年前说的发展速度，是在快速发展，这个态势非常明显。刚才是从行业宏观的角度来讲，从内容方面来看究竟是如何演变的呢？视频网络有两大模式，就是媒体合作跟用户原创，我们一开始就认为这两者并存的情况下才可以打造中国第一视频网站或者是领先的视频网站。这方面也经过不同的演变，在媒体合作方面，因为带宽不断提升。

以优酷为例，从2006年底正式开站上线以后，首先是跟电视台合作，基本上各地的省市台都跟我们有合作。一些资讯新闻或者是娱乐类节目都是短视频开始到多方位的合作。2008年大家开始看影视剧的时候，我们开始跟很多版权分销公司合作，买一些历史影视剧的片库。随着影视市场的逐渐升温，2009年优酷率先推出热播剧模式，在电视台播完一两周后在视频网站进行点播。这个演变也随着营销市场，用户体验的演变而改变。

这样一个正规化、正版化的路线也越来越明确和明显。从用户原创的纬度来讲，从短视频开始，从拍客热点开始，到网络短剧，到今年组织的“牛人计划”，展现的各行各业的状元，像央视的《百家讲坛》、东方卫视的《武林大会》、《东方天时》等等视频内容，这方面多元化的路不断向前进，进入良性循环。

因为视频行业发展和用户的发展做到了“三化”——应用普及化，用户主流化，内容正版化。随着很多内容不断在互联网展现，在内容跟发行平台不断结合的情况下达成这样的发展趋势。虽然是三年的时间，但这三年其实整个行业是非常勤奋、非常努力、非常辛苦的，但是可以看到三年后站在中国互联网大会上可以说是有成果的。到了现在的发展阶段有不同的潜力，也初见规模，但是也有很多路还要走下去。

到了而立之年，对于2009年到2012年我们有什么展望？怎么看待行业下一步的发展呢？把我们的思考和大家分享一下。走上正规是每一个互联网行业都会经过这样一个过程，围绕着正规化、正版化我们提出三个要点，一个是扩大媒体合作蓝图。视频领域跟美国国外不一样，国外的视频内容非常集中，在中国200多家电视台，影视制作公司成千上万，这样对于视频网站有一种很大的集合合作。我们跟同行们一起不断扩大媒体合作的蓝图，这是必经之路。

第二，要加强版权的审查机制，这方面审查的技术也非常重要。经过三年的探索从内容到后台的技术，从查询技术、指纹技术到现在的认领技术都是帮助审查机制的建立。加强审查机制有助于正规化、正版化。还有是推动视频营销模式，还包括收费方式的探索。

从2008年B2B的规模，从2009年跟手机运营商、手机终端厂商的合作，面向未来3G，在2010年跟2011年普及的情况，包括跟淘宝支付宝电子商务和收费服务方面的探索，包括七八月份郭德纲德云社的合作，把B2B蛋糕做大才有利可分，这样自然而然就可以有所体现了。如果不合作，把这个行业做小的话就没有蛋糕可分了。最终视频模式就可以带动正规化。有更多的收入对于正版化、正规化来讲就有更多的条件了，我们在而立之年是提倡合作供应，繁荣文化创意产业的。我们也跟同行联系在一起推动这个产业的健康发展。

同时行业规定是需要停止内耗，合作共赢。在现在这个阶段尤其要说明这一点，内容和发行之间要有一个真正坐在一起讨论共赢的角度来合作。可以看到无论是跟电视台还是和影视机构在一起聊的时候，大家都是想把蛋糕做大的。现在面对的是偶然有在行业里竞争的公司，没有做到真正的停止内耗，这种口水战或者是内耗是不利于产业发展的，一定要考虑的长远，把蛋糕做大。

另外是合作共赢，在行业发展前三年已经初见规模，以后取决于从业者如何看待这个产业。如果能够做到合作共赢才有可能探索行业的未来。大家也知道这个行业相对来讲投入是很大的，门槛也非常高，需要大家合力来推动。现在也跟同行，包括内容方，甚至是竞争的发行方一起合作推动产品，做到公平、公正、合作、分享，这是行业必须要面对、必须要展望的发展路线。

最后也给大家一些展望，刚才说“三个一亿”，从投入、从流量、从收入角度设了三个不同指标的话，我相信领先的视频网站在而立之年这三年会发生什么事，大概给大家一个想法。首先哪些网站在而立之年会盈利，而立之年领先的视频网站如果能够把市场蛋糕做大，可以上市。从手机终端到PC端未来三年也会逐渐明朗化，如果大家能够真正在公平、公正、合作分享大精神的前提下，未来的盈利、上市跟真正达到行业水平是可以达的到的。如果大家不是这么想的话就把蛋糕做小了、把市场做小了，对于每个从业者来讲都是一种退后。

讲了这么多，归根到底一句话，倡导合作共赢、促进健康发展，谢谢大家！

网友提问：最近都不太平，包括优酷也会盗版诉讼的主角，您如何看待这些纠纷？会不会对优酷产生不利影响？您反复呼吁从停止内耗到合作共赢，需要克服什么样的障碍？如何克服？

古永锵：从行业发展来看，门户也好、游戏也好，搜索也好，都经过口水战的情况，其他行业就是出现这样的情况。我刚才提倡的是大家从行业的高度来考虑，如何让这个行业健康发展。这次可以看到一些虚构的新闻和信息，现在应该多做点儿事，少说点儿事。刚才我也分享了我们对行业正版化方面的思考，在这方面一直在鼓励，而且我们提倡的是跟同行一起把这块蛋糕做大。在现在的这个大背景下，和内容方合作，现在发生的事情都是竞争对手之间的一种博弈。