中国互联网信心-携手同行·笑傲春天实录

2009年11月03日 17:51
来源：凤凰网财经

人参与条评论

凤凰网财经讯 2009中国互联网大会11月2日至3日在北京国际会议中心举行，凤凰网财经全程进行视频图文报道，以下为“2009中国互联网高层年会”分论坛“中国互联网信心-携手同行·笑傲春天”的文字实录：

姜奇平：我们互联网周刊下一期的主题，就是各行各业联合起来，Internet一定会实现向好。我们怎么前瞻我们的春天，就是在全球经济负俗之时，我们如何再继续地引领未来发展潮流呢？下面，我们首先有请互联网企业一个重要的代表，土豆网的代表来发言，有请土豆网副总裁黄蕙雯演讲，她演讲的主题是《视频为王——视频网站未来发展的机遇》。

黄蕙雯：大家可能在连续两天的会议下来有一点累，今天稍微跟大家分享一下技术的机遇，以及土豆网推出内容为王的观点，为什么觉得这是视频网站致胜的关键。

我叫黄蕙雯，是负责权证的产品和用户体验、市场的工作。土豆网对于大家来说并不陌生，很可能大家会想起最早年网上视频在网上传来传去，或者是一个馒头血案的视频，很多最早是从土豆网开始的。这个网站从4年半以前成立以来，是中国最早也是最大的第一梯队的视频网站之一。我们有2800万的视频资料库，每个月服务1.5亿的独立用户。视频的应用排在新闻、即时通信等之后，是互联网上最普及的第四、第五大应用。所以，大家或多或少有一点习惯，无论是午休的时候看一个短视频，或者是周末的时候在网上看一些的视频。

除了许多的网站会拿出人口、年龄、性别的结构之外，我们特别研究了一下包含用了一些第三方的数据分析的工具。发现土豆网上看视频的人群，特别倾向于追求社交活跃，包含追求流行、追求高品质，特别喜欢追求与众不同的人群。所以，我们对于这些人群做了定义，包括在市场、社会的氛围，他们是上升社会中的上升人群，视频是他们获取新知的方式，今天有哪些热点事件网上在传哪些东西。视频是更丰富的，网友在网上看什么，视频网站刚开始的时候，都是大家听说的自己拍的好玩、搞笑的视频，从2005年开始，到06年，特别是07年，网友在上传层面、观赏层面含了内容逐渐在转型。07年非常显著地看到，有一块影视主流的内容，今天争夺特别多的版权内容，开始在土豆网上上传更多、观看更多。所以，用户把他的视频往互联网上转移，他本来可能得打开电视机，或者是买跌等等的，我们在网上马上可以搜得。而且，土豆网不用下载，不用安装客户端，即点即看，所以现在像影视类的内容，差不多占了30%左右，娱乐的内容、音乐的内容，也大概占了30%。其他就是分享类，有各种各样五花八门的视频内容，也大概占了30%左右。

其实在过去几年，分享视频是烧钱非常厉害的产业，所以经过几年的洗牌，继续存活和站上第一梯队的，基本上已经超越了速度的竞争，也超越了基本内容量的竞争。所以，接下来最重要的，在今天所谓的视频网站往下走的下一步，很重要的是怎么样建构内容的吸引力。因为实际上用户上传现在哪都可以传，实际上版权的内容也是一个拼预算、拼资金、拼速度的时间，实际上版权的内容只要有钱都容易买得到。但是，怎么样做出一个内容最具吸引力，内容第一的网站，其实我们觉得是接下来1到2年，在视频网站能够走到下一个格局的关键因素。

在这部分，土豆网有三大内容的建构策略，有一部分包含原本的网站，本来比较倾向社区的导向，整个开始做媒体的转型，包含了有专业的频道的定向和划分，包含我们自己也开始从今年建立了采编团队。

第二块，我们扩大了和内容版权方合作，去年的9月份土豆网在分享类的视频网站，率先推出了黑豆，是正版和高清的视频，其中不乏我们的合作伙伴，跟国内几十家主流的影视、电视台。

第三块，我们会跨入做原创，做土豆自有品牌的节目，接下来会跟大家分享。

最基础的，我们的原创其实始终是土豆开始的起点，也是土豆一直执着、扶持下去的起点。每一次我看到我们很多的播客，他们为了做自己的产品，可能省钱做方便面，找好朋友做临时演员，真的是很动人的族群。在这一块，土豆期许自己会持续成为影视原创人才的推手。包含每一年我们在春季的时候举办土豆印象节，挑出当年精彩的作品做展演。也把这些人才聚集在一起，希望把他们推给更多有可能投资内容，希望找内容的投资方。因为好的人才、好的制作需要被看到，他们也需要资金。

在这一块，我们很相信为互联网而做的力量，也会是支持他们成长的平台。所以，原创这一块，虽然到各家网站都可以上传视频，土豆网吸引了一批为自己梦想在执着的年轻人。所以，未来希望大家除了看连续剧和我们买的剧，可以看一些播客的制作水平，真的都是在国际的舞台上面。

这也是土豆网上最大量的内容来源，算是我们第一层的内容，回到刚刚提的版权内容，除了我们提的有许多许多的影视制作公司是我们的合作伙伴，回到刚刚提的版权内容，除了我们提的有许多许多的影视制作公司是我们的合作伙伴，

另外，第二块大部分是跟主流、影视单位、电视台做内容的交易或者是合作。第三块是我们开始做制作，比如说《苏菲日记》，很多人看过她第一集的节目，在国内的视频网站播放。我们会跨入它的直播平台，投入到第三季，并且往制作的内容上流走。女主人苏菲，从一个外地的城市刚刚颁到一个新的城市，开启她新的职业生涯、新的生活圈子，都有一些挺有趣的，年轻人喜欢看的故事情节，也不乏感情故事。

我们自制的节目有一个土豆摄线，很多的节目可以看到土豆的摄像人员开始做电视节目，每个月积累1000个以上的土豆摄线的内容。我们也做比较大新的和合作方一起合作的内容，今年9月份我们和诺基亚合作了互联网百万富翁，这是诺基亚为了推广N97，先用手机短信，第二阶段用了电话客服人员做机智问答，大部分是用智慧型的手机找朋友或者是上网解答，选出了20位，直接进棚做了6场决赛，有6场在土豆网9月系列性的推出，最后一位赢家包走了100万的奖金。中间做了很多的跨平台的合作，包括跟手机的运营商、百度搜索、上开心网找朋友等等，都是横向整合营销的项目，也算在国内首度做的很大型的网上真人秀的直播节目。

这中间看到的数据超过52万的选手参赛，包含了有数千万直播的观赏人次，包含在内容和渠道上面的吸引力。大家横向比较，在电视台上真人秀的选秀节目，发现百万富翁，大家正确地记得是在土豆网上所播映的节目，比起其他这几档电视节目的平均值高了14%，包括了对于这个品牌冠名商的记忆度也大幅领先。比如说雪碧赞助了名师高徒，步步高赞助了超级女声。所以，2010年的行动计划，我们基本上是朝着内容为王这一点。

我们烧钱已经烧了4、5年，希望明年可以打平，实现盈利的第一步。我想这不管是对于国内的视频网站，或者是全球性来说，都是具有里程碑意义的一步。另外，除了在互联网上面，我们近期和中国移动包含移动梦网，除了3G在整个无线领域有比较大的布局。我们在移动梦网的手机视频的原创频道做了独家的合作，孕育手机视频的平台。

所以，这几块我们明年可以看到，对于网络视频来说，是比较好的起步点，基本上媒体的价值已经获得了认可，基本的营销价值也获得了非常多的广告主认可，而能够推展更多的品牌。而基础是，我们对于网友的吸引力、很健全的内容策略。谢谢大家！