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央视历届标王(1995-2009年)

2009年11月18日 17:15
来源:凤凰网财经

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1994年,掌管中央电视台广告信息部的谭希松,在中央电视台投资的梅地亚中心商务宾馆,开辟一块硕大的斗牛场,旁边树起一根旗杆,高高挂起一顶桂冠——标王。这位女强人把中央电视台的黄金广告段位拿出来,在全国进行招标,招标时间定在每年的11月8日,谐音“要要发”。此举后来被誉为“中国经济晴雨表”、“市场变化风向标”、“品牌奥运会”,不仅使央视广告飞跃性增长,确立了其在中国电视媒体界的巨无霸地位,更造就了中国数个企业命运的跌宕起伏,引发无数话题!

1995标王:孔府宴酒,“喝孔府宴酒,做天下文章”。孔府宴酒当年击败孔府家酒和太阳神,以黑马形式一举夺魁,并一夜成名天下尽知!在市场经济起步不久,没有得到充分发展时,这种凭空一声雷的造神式举措,刺激了无数企业趋之若鹜!

1996 & 1997标王:秦池,“1995年,我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳,开出的是一辆豪华奥迪。今年,我们每天要开进一辆豪华奔驰,争取开出一辆加长林肯。”这是在1996年11月8日,即1997年招标会上,秦池老总姬长孔对谭希松投桃报李式的发言。尽管姬长孔对央视言语如此厚道,可一年后,因为没有出入证,他被挡在了梅地亚中心大厅门外,秦池怕是连手扶拖拉机都开不出来了。此外,这位老总两次标底都很有意思:6666万和3.212118亿,后者是他的手机号码。

1998标王:爱多,“我们一直在努力——爱多VCD!”再加上成龙的好功夫,爱多的广告至今言犹在耳。可惜胡志标不计成本的——“2.1亿,太便宜了!”——的努力实现自己名字的梦想,以及公司财务模式混乱,最终使得爱多品牌被拍卖,自己也锒铛入狱!(PS:出狱后的胡标王能够重新屹立?)

1999 & 2000标王:步步高,“步步高VCD,真功夫!”段永平后发制人的功夫了得,连广告词都亦步亦趋,拉来李连杰一起学!好在段永平相对冷静、理性:“投放央视招标段广告的数额取决于企业自身的合理评估,而非是否成为标王。”连续两年,步步高标底都在下降。一直到后来,步步高踏实稳健,“能不投则不投”!

2001 &2002 标王:娃哈哈,“非常可乐——中国人自己的可乐!”宗庆后抄了个历史大底,以2211万元和2015万元,坐庄两次标王!娃哈哈历来的广告都获得不错的效果:最开始发家的娃哈哈口服液——“喝了娃哈哈,吃饭就是香。”,娃哈哈果奶——“甜甜的,酸酸的,妈妈我要喝”,娃哈哈纯净水——“我的眼里只有你”、“爱你等于爱自己”。最让我佩服的就是敢于进军被可乐市场,虽然那句广告词效果并不显著,可宗庆后“农村包围城市”的战略,使得非常可乐占据了不小的市场份额。(PS:和达能闹矛盾,娃哈哈会走向何方?)

2003标王:熊猫,“一提手机,就想起熊猫;一提熊猫,就想到精品和时尚。”对市场前景过于乐观的马志平,妄图把熊猫手机打造成国际品牌,却忽视了自己的技术短板,最终也因经济犯罪身陷囹圄。本来已经相对走上良性发展道路的标王之旅,被熊猫唱了一出不和谐之曲。

2004标王:蒙牛,“想把蒙牛从内蒙古卖到海南岛,这个忙只有中央电视台可以帮助你。”牛根生梦想照进现实,在2004年,实现了品牌和销量超常规发展,并挂牌香港证券交易所,冲击到中国乳业前茅,被誉为“蒙牛速度”。

2005 & 2006 & 2007:保洁,“品牌教父”的三连冠,让标王价值显露无疑。同时也让标王的概念低落,“晴雨表”、“风向标”的作用也不再明显,或许仅仅成了一个“品牌奥运会”,同时公众对此热情似乎业已退却,有点见怪不惊。

2008年标王:伊利,截至2008年,伊利集团累计纳税近80亿元,同时先后发起了“阳光爱心,情满西藏”、“爱心照亮回家路”、“伊利母婴关爱行动”、“健康中国—阳光社区公益梦想”等多项大型公益活动,累计为公益事业投入6亿元。此外,还为养奶牛户累计发放奶款500多亿元,以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元,带动500万奶农走上了脱贫致富的道路。在2008年5月12日四川汶川大地震发生后,伊利通过各种渠道向灾区捐款捐物1300万元,并积极参与灾后重建工作。伊利一直持续的“健康中国”计划,长期致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展,实现健康文化与健康生活的和谐共融。

2009年标王:纳爱斯,金融危机使得合资品牌在广告投入上显得更加谨慎,而国内品牌却信心十足——早在央视2009年度广告招标大会上,纳爱斯顶替宝洁成为新“标王”,以总价3.05亿元的天价,一举拿下2009年央视上、下半年电视剧特约剧场的广告标段。

[责任编辑:hezl] 标签:标王 
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