3G革命能否催生新商业领袖论坛实录

2009年12月05日 21:23
来源：凤凰网财经

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金错刀：孟总讲的第一是先做，第二是看未来，未来怎么样做，下一步大机会到底在哪?接下来谁继续讨论一个。

高瑞彬：我想听了这么多，大家都有一个共识，移动互联网肯定是一个方向，开始时候也提到了3G是加速器，它是其中的一个因素，有了3G之后移动互联网的业务模式，可以从原来有限的互联网转移到移动，加快了速度，我很同意Wifi是一个手段，事实上它有很多不同的东西组成，移动互联网给消费者可以提供更好的体验，毕竟3G可以在相对比较有效地利用速度，比较快给消费者更好的体验，可以让运营商降低数据成本，所以说给了很多的运营公司以前是亏损的模式现在是营利，原来没有办法从固网移植到移动可以实现，加上多频的功能或者是2G、3G互相的补充。

3G是互联网体验非常的重要的部分，孟总做芯片，3G芯片有更强的处理的能力，借着3G可以附加很多新的功能，可以结合信息和电信的业务，整合进来做更多的事情实现无线互联网这样的应用，促进整个移动互联网往前走。我刚刚提到手机也可以做电视，也可以做互联网，也可以做通讯，它有更强的功能，可以整合很多的应用原来我们要期待各种不同的电子产品到手机终端，加上多网络的多频多模多技术的方式可以提供更好的移动互联网的体验，这样的整合促进了移动互联网的发展，所以是多方面的。

主持人：谢谢，王煜全一直在若有所思，他是一直帮别人支招，你自己能不能给我们预测一下移动互联网研究时间这么长，下一个张朝阳，我们能不能看得到?

王煜全：首先谈不上数字英雄，只是发财有钱而已，未来的数字应用不是那样的，你会看到到今天离尔盖茨多少年了，他还会在微软的年会上讲他的历史，你看张朝阳这些人讲历史，因为这些人买小岛去了，他们的成功有太大的偶然性，我们最近其实很少介入争论，因为没意义，大家太多的讨论应该是什么，是运营商应该更开放，老百姓应该更活跃，我们只讨论可能做什么。

第一，无线互联可能会加快开放，而且这个速度会比大家想象得快，在谈到机会的时候会问到谁是领导机会的人?我认为不是设备商和芯片商，你是应用带动了才会买的设备，如果没有应用设备再强人家也不买，最典型的例子发生在PC产业里，当初英特尔搞出奔腾，奔腾卖得比486强，到奔腾3不如奔腾2了，因为促进太快没有用。现在无线互联也是一样，我们喊了半天3G，跟另外一些人讨论大家说3G要解决带宽问题。

第二，真正到传输的时候，一个“动作”一个“招数”需要的带宽很小，只需要发一个指令跟对方砍，所以它需要的是在运营商以前做POS服务保障里不太谈的东西，叫相应速度，砍一刀下去，在系统显示出来我做了这个动作是花3秒还是30秒，这是现在最大的问题，网络设计不是为运营商设计的，无线网络出生的时候就有一个毛病：附着与通讯网上的不优先，iphone的通讯是被很多人批评的，通讯太差了，除了打电话它无可挑剔，所以人家喜欢，这样的东西是硬件加软件加应用，这样的整合的东西而且又是上网联机的应用是未来非常有前途的。

我整理有七波的机会：

第一波，我会告诉你每一个机会是什么。第三方开放的功能平台提供商，其实刚才高总也讲到，卖芯片，卖设备，他们虽然不是领跑者但是他们打了很好的铺垫，把技术能力提高到可以办很多事，但是没有应用，要应用搞活，一个角色是搞应用的人，但是需要另一个角色谁给我提供的应用的功能借口，标准化的功能接口在互联网不是这样的，互联网很多功能的提供是自己做，Google不调用别人的都是自己的，别人做网站的时候不会自己再做一个搜索引擎，这件事在无线互联上会更广泛，个人身份确认互联网没有，直接的简单计费互联网很难，这些都是无线互联的优势，以前是运营商做的，今天依然封闭，但是这个封闭是灰色地带，这个地带我现在投入去做一年之后肯定开放，到时候就赢了，等它开放了以后你再去做，对不起，没你的份了。必须要趁含糊期做投入，这是第一波。

第二波、第三波是并行，一个叫行业应用，当功能具备了以后行业应用就会起来，股市上很多大企业愿意做无线互联转型，这是行业，另外是个人化应用。

第四波是智能分析体系，个人化数据量非常大，要做个人分析，如果把用户异地开关机数据提取出来，就知道这个人所有的旅行的行为，因为从北京关机到广州开机了怎么去的，别人可以分析得很清楚。

第五是软硬件结合，软件加硬件加应用。

第六是个人化应用，你要的东西就是你要的，有一个标志性的产品会是个人化的手机出现，戴尔卖个人化的计算机一样，个人化的手机完全可以做到。

第七是智慧网络，跟IBM的智慧地球有点像。

第一波的第三方的功能平台有哪些?第一个，就是你想到SNS， SNS有个要命的东西：一开始把用户引进去得把MSN的密码给它，所以说用户关系是一个巨大的财富，知道你的朋友是谁，而且知道怎么和朋友互动这才是未来SNS的互动，今天QQ平台超过了开心网，未来手机上的SNS加用户联络管理平台是一个非常好的平台。

第二是计费，现在移动出了这样的事以后，最大的问题是，你们都有这种感受，你的代计费关了很多会有损失，一定有第三方出来代计费。

第三是移动位置。

第四是手机应用管理，我手机里装了一堆软件不敢换手机了，有一个人可以给我所有的版本的分析，换了新手机换过来就可以了。包括诺基亚换成摩托，现在可以跨越人为地的障碍。

第五是广告，像当初分众一样的事情。

第六是统一通讯，现在短信、彩信、邮箱要整合起来，这只是让大家知道这些平台都会产生不小于百度的钱。

主持人：多好啊，给点掌声。一下子编了七波财富机会，其实我们谈了这么多，雷军也是行动派，移动互联网做新的东西，做新事比较难，难在什么地方会把天使变成魔鬼，雷总你怎么看这波什么是大机会，什么样的企业你才会投钱?

雷军：这一波移动互联网的机会到底在哪里?刚才这位专家讲得挺细的，我是这么看的，首先要想清楚移动互联网跟PC互联网相比它的优越性在哪?刚才讲了，我们网线也剪了，又随身了。

我觉得是最基本的，为什么移动互联网未来想象的空间会非常大，是因为把它当手机看，它是硬件设备，它集成的硬件会越来越多，今天手机集成的硬件有多少?GPC、包括电子阅读器，今天整合的硬件的功能越来越多，这些整合会给移动互联网带来的大机会。

所以我的观点是，未来也许五年也许十年，会是以手机为核心的结算中心，每个人电脑成了业余，主要用手机了，假如这天开始，移动互联网的机会才真正地挖掘出来，可能是5到10年，因为手机整合的硬件越来越多，但是所要用的大部分都在手机上实现了，而且非常的简单实用，手机上输入和键盘显示的问题，到时间Wifi的显示器随处可见，我们手机可以遥控任何的Wifi的投影，我认为这就是未来。

从这个角度来看，它就会变成整个互联网工业的核心，现在我们还是以PC为核心，未来是以手机为核心，这个时候带来的剧变会越来越多，这个视角移动互联网带来的机会非常之多。到底哪个机会会产生下一代的商业领袖，这我并不是特别的关心，我认为一定会产生新一波的巨大的商业机会。

刚才谈到的无论是马云还是马化腾，一方面他们本人非常的优秀，另外还是时世造英雄，早期的联想取决于PC的机会，移动互联网在5到10年还会带起来一大波，进入这个行业重中之重不是你想的商业模式有多高，是找到一个什么样的切入点，真正地找到客户，能够做出客户真正需要的东西，能够产生好的口碑这才是成功的基础。

主持人：雷总提到了手机，未来的时代人类社会经过演变从猴子到人，接下来的演变是，台上的嘉宾是手机人，讲得更加的狂野，张向东给大家狂想一下。

张向东：刚才王煜全讲的时候，我就非常的紧张了，因为他说未来的3G催生的商业领袖即不是芯片又不是终端制造商，我一想台上就是雷总和我了。这是开玩笑了，我觉得我们的话题已经做出了一个判断和，手机互联网在这个领域里是互联网，你的问题是能不能产生像马化腾、张朝阳这样的，在互联网应用的领域里出现这样的人物。

我和人合著了一本书《我手机》，我认为手机将来的价值就在于一个核心的钥匙作用，它把电脑互联网搬到手机上来，这只是的第一步，真正的手机唱主角是变成连接所谓信息终端的核心终端。因为传播学理论里有个说法媒介是人的延伸，手机几乎变成人的影射了。

有朋友开玩笑，现在全世界最大的数码相机生产厂商是谁?有人说是佳能，答案告诉大家是诺基亚。如果等同一下最大的DV厂商是哪的，最大的GPC生产厂商是哪的，最大的手表是哪的?就是手机的平台上，我们给手机定义手机互联网或者是移动互联网是指和电脑一样产生联网的功能。但实际上，我认为手机要超越电脑的价值，有它自己的体验，包含电脑的互联网在内的应用。

我是非常看好这个方向的，所以刚才王煜全提到了很多的方面，都会产生商业机会，我都认可，但是我不认为是步骤式的，我认为今天在场的嘉宾，首先把自己变成一个用户，你先去试一下，找一找手机上的应用跟感受，这里边其实每一个环节都在产生机会，我不敢说某一个领域会产生多大的机会，这是看企业的造化，里面有黄金你进去也不一定可以得到，但是整个产业链是没有错的。