甘东宇：社会企业在中国发展遇到两大障碍

2009年12月06日 23:58
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行，主题为“新商业文明的中国路径”。凤凰网财经直播此次会议。友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇在此间表示，社会企业在中国发展遇到两大障碍。

以下为甘东宇发言实录：

甘东宇：今天的场面是我预料之中，因为作为一个行业来讲，如果实力不够强大别人不会来对话的，这是天然的法则，这种法则我就回想起永光提出这个问题，慈善组织或者是公益组织阻碍发展的主要的原因是什么，我宁愿向内看，我们组织本身没有创新性，我们自己的人没有把它当成一回事，很多人在里面混，如果我们自己都不把自己当回事，别人会来跟你对话吗?我往下说，我们的行业我们在做公益和慈善的时候，我们要有一个眼光去做这个事情，我们肯定是不容易的，因为永光做了20多年了，肯定是不容易的，现在是到了一个台阶，需要我们大家共同来努力，需要有创新的精神，这次陪着永光老师去美国做了12天的访问，我们看到美国的公益的组织是非常的强大，有7.5万个基金会，只是说独立的基金会，但是我们到任何一个地方去，见到所有人他们讲的永远是创新，只有创新了闯出一条路别人才会跟你合作，才有生存之路，永远谈我是弱势，别人不会来做。

下面的话题可能是社会企业这边。

主持人：这面介绍一下，甘东宇先生所在的机构友成企业家扶贫基金会，他们的团队都在社会公益倾注了很多的精力，社会企业这个新的名词我们应该如何来看待和它在未来中国的发展。

甘东宇：从今天的峰会是企业领导人的峰会，我们以前关注慈善和公益的时候更多的是传统的领域，比如说教育，比如说环保还有一些医疗废品，传统的领域这是非常好的，而且也是非常的需要，包括我们农村的发展，扶贫的发展，但是怎么样找到企业跟扶贫企业跟教育公益的结合点这是需要我们共同去思考的问题，并不是简简单单捐出来的问题就可以解决的，企业把思路拓宽一些，怎么样结合你的企业的自身的战略，哈佛大学的迈克波特战略公益，公益和企业的战略公益不要变成两层皮。德国有黑暗中的对话，就是一个很好的案例，它的领域是传统的领域帮助盲人的领域，用的方法不是简简单单把钱交给盲人，这是用低保都可以解决，盲人最需要的是自身的价值的实现，每一个弱势群体也是希望价值能够体现出来，而不是他被资助了不是施舍的概念，黑暗中的对话盖了很大的场馆全是黑了，里面有很多障碍物卖票给正常人参观，转的过程中正常人根本没有办法出来，只有通过盲人带出来，这样的设计收了门票是盲人的工作所得，盲人实现了自尊心，平常都是你们正常人帮助我们盲人，通过这个项目我即挣了钱又帮助了正常人，实现了我的价值，只是举了一个价值，我们的公益和慈善要想出一些新方法和一些新的理念去做，这里面引出了社会企业的概念，现在社会企业全球很新但是发展非常快，在欧美，带英国已经有了立法税收鼓励社会企业的发展，社会企业简单地说就是用企业的方法去做公益，公益一定是要有商业模式的，公益一定要可持续性的，这些是企业能够带给我们的元素，在香港，我们这次去开会香港政府鼓励拿牌照的公益机构兴办社会企业如果慈善机构去办社会企业，可以香港政府申请200万的种子基金，这是政府看到这样的新的趋势，能够有一些好的政策去对接。

社会企业在中国也有很多人在谈，社会企业遇到的什么障碍呢?我个人认为遇到的最大的障碍是对传统的NGO信任度或者是信誉度的挑战，这是一方面，到底是为了赚钱还是为了做公益，这可能是很多老百姓会问的，这是一个障碍的。

第二个障碍有些人认为今天是更多的是企业家，有些人他为市场经济的游戏规则有了破坏，因为你会拿了政府的政策会拿了税收挤到我们的领域里，会破坏我的游戏规则，这些都是担心，也都是可能会阻碍社会企业在中国发展的一些因素。

但是我个人认为最重要的一点，并不是说它有没有阻碍，最重要的是看它的趋势和未来的发展，如果我们认准它的未来的趋势和未来的发展，最重要是大家能够有包容的心态和开放的心态，这点特别的重要，把它当成新鲜事物，就像把非盈利组织当成新鲜事物一样，有很多不理解的地方不是一下可以解决的，对今天的社会企业也是这样的，我们的媒体、政府去研究它，更多的人去尝试它，我希望大家是敞开开放的心态是接纳新鲜事物的心态对于我们的社会企业。