唐骏:新华都太远 现在根本听不到炮声
凤凰网财经讯 2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。凤凰网财经直播此次会议。新华都集团总裁兼首席执行官唐骏在此间表示,现在根本听不到炮声,因新华都离他太遥远,很难知道炮声在哪里。
以下为唐骏发言实录:
唐骏:首先我需要纠正一件事,俞敏洪根本听不到炮声了,特别是在社会上,刚才他还说唐骏带着女孩子修禅,那是好几年前的事了。我觉得他离炮声越来越远了,我现在已经被很多人誉为好男人,但都是中老年妇女这么认为的。我也告诉你,好男人的定义是什么,我也希望你成为,第一精神上要有追求,第二外表上要有内涵,就像我这样的,第三事业上有那么一点点成功,就像你。更重要的是生活上不犯错误,或者不随便犯错误的,就像我这样的。这就是好男人的定义,很多男人要朝着这个方向努力。
今天的话题是炮声,我觉得我很适合这个话题,为什么?过去我听不到炮声,现在又听的到炮声,我听到炮声觉得决策人不怎么样,听不到炮声的人我又觉得听不到炮声的人不怎么样。在微软我觉得我是听的到炮声,真正的决策者在西雅图,他们的那些人对我们所做的一切做决策的时候,我觉得根本不符合中国的实际,比如他让我做的第一件事,在中国打盗版,他在美国打盗版是先打政府再打企业、个人。同志们你们想想,给什么公安局打盗版、法院打盗版,你说在中国行得通吗?很多人按照他们这么做了,做的结果肯定是受阻。所以当时我向总部提出强烈的反感,不可能,跟中国打官司,中国是非常严格的有法律制度非常健全的,但中国还有一条,特殊情况特殊处理的。你说像一个外企在中国打盗版,属于什么?肯定是特殊情况特殊处理了。所以在我当时的坚持之下,最后没有打,但你看我离开微软,问题又出现了,微软打盗版另外一种模式,用黑屏的方式,全世界范围内只要个人用户就给你黑屏,两天黑一次,一星期给你黑一次,在中国听不到炮声的人,他们不敢反映,不敢反映就造成在中国他也给你黑屏,那你想想在中国黑屏那是伤了中国人的感情的事啊,伤害中国人的感情你会发现全体媒体也好消费者也好都反微软,所以你看,黑屏事件到现在还有吗?这种决策就是听不到炮声的时候的决策就是这样,听到炮声和听不到炮声的感觉完全不一样。
所以我举到我听到炮声的时候,听不到炮声的人真的很可恶,他不了解你。我现在处在根本听不到炮声的,连炮烟都看不到。新华都第一离我太遥远,我人在上海,虽然各方面很发达,但其实不在那个地方很难知道炮声在哪里,第二,做决策的时候有很多人告诉你,第一线最希望收购掉,从我的角度我觉得不应该,为什么?还没跟他竞争就把他收购是弱视的表现。你收购之后还会有新的竞争对手来,不能用这种方式。你在前线所以用收购,但决策层面会用谨慎的方式对待下面的炮声,炮声告诉我有多强多大,我回来感觉,你是一个光有炮声的人,让他做决定,我觉得并不是特别好的,特别是我们投资行业,你打不过人家,你就用资金的方式把他兼并,我觉得这不是最关键的,到最后也许我们会做。你发现无论听到炮声还是听不到炮声,每个人看问题的角度不一样,看你用什么方式来对待这样的问题,所以我的切身体会就是又听到过炮声,现在根本听不到炮声,对我们来说整个的把握全局更重要一点。谢谢。
相关专题:第八届中国企业领袖年会
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