筹备股指期货：一个人的战斗？

2010年01月07日 03:22
来源：第一财经日报

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汪睛波

一个偌大的期货公司，对股指期货的投入竟然只剩下可怜的“一个人”？这就是不少期货公司目前对股指期货筹备投入的现状。

所幸的是，最近股指期货上市“风吹草动”的传闻，又激起了期货公司对股指筹备的热情。一些期货公司的内部会议上，股指期货成了他们2010年工作的重点。不过，仍然有不少期货公司的内部人士向《第一财经日报》记者反映，由于股指期货长期“待产”，大家现在的热情仍然有点“疲”

一个典型的例子来自于一位曾就职于某期货公司股指研发部门的员工。据其表示，就在两年前，股指上市传闻最热的时候，公司对股指的筹备可谓“唯恐天下不知”

“不仅成立了单独的专家团队，且还从境外聘请做过股指期货交易的顾问，新的程序化交易软件的开发也紧锣密鼓的进行，股指期货专家天天上媒体。”该员工显然陷入了对过去的憧憬。

然而，好景不长，“怀胎多年”之后，股指期货始终不见“呱呱坠地”，对于这种“雷声大，雨点无”的现象，期货公司的态度也逐渐从热情四溢变成了焦躁。

公司内部结构重新划分了，股指专家团也不见了，该兼任的兼任，该离职的离职，本来重金聘请的“洋顾问”也只能整日形影相吊。不少公司就曾向记者表示，其筹备股指期货的工作因为金融危机而有所停顿，原先的团队组员纷纷“改投他派”，有些公司在股指方面的投入竟只剩下一个人。

很多针对股指期货的程序化软件开发成了“鸡肋”，期货公司也只好叹气股指推出因为金融危机而“生不逢时”。但是，股指不上线，各家公司也不能“各安天命”，就像一位期货交易者所说，“饭总是要吃的，股指不开，商品期货难道就不做了吗，期货公司总还要开门做生意。

于是，在近两年听闻多次“羊来了”之后，期货公司又开始战略转型，走向了“股指商品两不误”的道路，即利用商品期货的推广和客户的开发来磨炼队伍、培养客户、增加业务，为那不知何时能上市的金融期货铺路。而事实证明，这条路是走对了。

“如果说最近三年都是在准备股指，而轻视商品，那么期货公司本身就成长不了，因为员工没有受到过业务冲击，一旦股指来了，那个‘身子骨’也是受不了的。”一家期货公司的营销主管表示。

显然，一个摒弃商品研究和业务的期货公司可能压根难以在目前的市场中生存，更不要说“活着”看见股指期货上市的那一天，商品期货业务的开展和客户权益的扩充是在给期货公司练兵。

在“练兵”期间，各家重点“演习”的可能就是期货营业网点的扩充和抢占新品种带来的新客户资源。“备战股指是要有资本的，资本怎么积累？就是新品种带来产业链资金和营业部带来的客户权益。”一位期货客户经理说得十分直白。

且铺设新网点，也已不只是普通期货公司的专利，券商控股的期货公司也都想来“分杯羹”。某券商旗下的期货公司营销部经理表示：“有人问我为什么我们股东已经有了N家营业部了，我们自己还要多设网点，我说我们期货公司不先自己壮大，谈何迎战股指期货，没有这些年的积累，业务团队都承受不了客户资金的爆发式增长。

对于新品种的把握，券商类的期货公司显然更为重视。目前期货市场中的一些成熟品种上的大型客户资源，往往都被一些老牌的期货公司所瓜分。券商系公司很多是从原有的期货公司购并而来，其自身底子薄，研究和业务上都难以在老品种上与传统“大佬”分庭抗礼。该经理表示，“但新品种的上市给了我们机会，特别是2009年钢材的上市，我们的客户保证金又有了极大的增长，以后的股指期货也不妨将其看作是新品种。”