柳传志：成败皆在国际化

2010年03月12日 02:30
来源：国际金融报

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全球金融危机爆发后，联想的国际化战略似乎成为了该公司出现巨额亏损的诱因。全国人大代表、联想控股有限公司总裁柳传志又回顾了一次“危机之旅”

昨日，出现在新闻发布会现场的柳传志似乎清瘦了些，头上的白发多了点，声音略显嘶哑。据他介绍，联想并购IBM的个人电脑部门以前，营业额是30亿美元，利润是1.48亿美元，并购后，营业额最高点一度达到169亿美元，利润最高点也达到了4.8亿美元，但“一场金融危机来了以后，联想亏损了2.26亿美元”

分析联想亏损的直接原因，柳传志说：“IBM个人电脑部门在国际上的业务主要是大客户业务，而金融危机主要冲击大客户。

自去年柳传志回归联想集团董事局主席位置后，联想进行了一系列战略调整，目前实现了扭亏为盈。“实际上是保住中国市场，抢占印度、俄罗斯等新兴市场，在欧美采取守势。”柳传志说。

同样是金融危机，联想为了配合市场需求收缩国际战略，而福建新大陆科技集团却逆市向国际扩张。这家集中发展物联网业务的公司趁金融危机剥离了制造业，随后大胆“走出去”。在危机最严重的时候成立新大陆北美公司、新大陆荷兰公司，甚至成为大陆第一家赴台投资企业。

“借着国际化，我们增加了市场占有率，我们在全球许多国家和地区都有了自己的点。这是我们产业升级的一个举措。”身穿红色外套的福建新大陆科技集团总裁王晶看起来气色上佳。发展物联网被写入政府工作报告似乎也提振了她的信心。

昨日，发布会结束后，忙碌的柳传志在新闻中心走廊上接受了《国际金融报》等多家媒体采访，有两项消息得到了证实：一个是联想确实入股了中银国际，进一步深入金融业；另一个是联想将推出一款手机化电脑，加入越来越复杂的便携式电脑大战。艰难度过金融危机的联想，是否能在两线都取得好成绩？或许明年两会时，柳传志可以给出答案。

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