肖川：富士康九连跳背后是个体间的疏离

2010年05月16日 03:21
来源：新京报

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富士康已经发生“九连跳”的悲剧，而之前，深圳华为公司也出现了多起员工自杀事件。前者属于文化层次参差不齐，而后者大多都是名校精英。为什么在两种截然不同的文化氛围里面，出现的居然都是一种结果呢？这个不得不让人去思考。所以在这些自杀事件当中，不仅仅是文化这块出现裂痕。更深入的是，你把这群人放在一起，他们也没有构建出更多的交流。

另外，现在中国构成这些工人的普遍人群是80后、90后。最大的80后已经三十岁了，姑且不说。而最大的90后才刚刚二十岁，正值青春年少扛上扫把想起飞的年龄。在面对生活的时候，他们更多会想到自己的年轻，自己会有很多的梦想等着去实现。而现实是，进入工厂，你一辈子干下去，也难以为梦想做自己，而这代工人的创伤是，他们不得不去为工作而工作。因为在这帮年轻人当中，老家也许连地都没有了。不苦苦呆在工厂里面，回家会有更多选择吗？哪怕回家种地，一年的收入有在工厂的收入多吗？因此他们都是淘金者角色。

各种观念的撞击，以及正在加快的城市化建设，让与之一系列的全民保障体系配套措施并没有跟上步伐，已经演变成严重的社会忧虑状态。富士康“九连跳”也不过是社会某个角落的一瞥。富士康事件会不会再次上演，这个是不能保证的。但目前需要做的是，富士康公司需要加强一些措施，让员工之间的互动性变得凝结。涂尔干在他的《自杀论》谈到，个体的社会关系越孤立、越疏离，便越容易自杀。“集体的力量，是最能遏制自杀的障碍之一。而从其他角度来说，社会需要重新构建共识。不然你短暂解决了这个事情，却又避免不了另外一件事情的发生，才是社会真正的悲剧。

肖川(教育从业者)