潘刚：无环保无未来

2010年05月27日 18:04
来源：凤凰网财经

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联合国环境规划署执行主任阿齐姆•施泰纳和伊利集团董事长潘刚 (右)

全球两大环境峰会各有侧重。哥本哈根气候变化大会交流的是各国政府“共同但有区别责任”的诉求；而在韩国首尔召开的“商业为环境(B4E)全球峰会”，是商界领袖们谋求绿色共识的舞台，伊利董事长潘刚成为了第一次登上这个讲坛的中国人。

联合国全球契约组织中国伊利值得向世界推荐

2010 年4月22日，全球第41个“世界地球日”，这一天最重要的活动，莫过于在韩国首尔召开的“商业为环境(B4)2010全球峰会”，它与哥本哈根气候变化大会被并称为全球两大环境峰会，中国代表第一次受邀参加，其中，伊利集团董事长潘刚是唯一的中国企业家代表，并且是在大会发表主题演讲的第一位中国人。

“怎么让自己跑的更快，只是技术问题；让自己向哪个方向跑，才是战略问题。最重要的是，中国人已经出发！”潘刚如是说。

B4E全球峰会是由联合国环境规划署、联合国全球契约、世界自然基金会共同主办的，全球范围内最大的非政府组织环境峰会。此次峰会也是继哥本哈根气候变化大会之后，全球各界首脑首次聚首讨论全球环境问题。

Rolf Stangl，SIG 公司的CEO，是B4E的一位重要的意见领袖，他反复强调，“假如没有中国人的参与，事关地球命运的任何一个重大问题，恐怕都不可能解决，B4E这个全球最重要的绿色讲坛，需要更多来自中国的声音，而据我所知，伊利是中国企业的绿色先锋”

“我非常高兴在这里听到了中国企业的声音。”4月23日下午，潘刚的主题演讲刚刚结束，联合国全球契约组织执行总长乔治•科尔就兴奋地邀请伊利加入联合国全球契约组织：“我们的成员是全世界最优秀的企业，我希望伊利也能加入我们。

1999年1月在达沃斯世界经济论坛年会上，时任联合国秘书长的科菲•安南提出“全球契约”计划，并于2000年7月在联合国总部正式启动。

乔治•科尔表示，“全球契约”是一个要求很高的组织，伊利是一家非常优秀的企业，在承担社会责任和环境保护方面有着清晰的战略和实践。“我愿意向联合国秘书长推荐贵企业。

“ 商业为环境，我希望和您拥有同样想法的人越来越多。”联合国副秘书长、环境规划署执行主任阿齐姆•施泰纳笑着对潘刚说。他告诉刚，其实伊利早在2008年奥运会就给他留下了深刻印象，当时伊利是中国唯一一家服务于奥运会的乳品企业，施泰纳在北京的公交和地铁上，总能看到这样的场景：人们按秩序排队乘车，很多人手里握着伊利牛奶，喝完后把空盒子放进垃圾箱。

而即将召开的上海世博会，又将给全世界友人一个更加了解和欣赏中国的机会。

在这里，伊利代表中国，也让全球绿色领袖们眼前一亮。哥本哈根气候变化大会之后，“低碳、减排”全球瞩目，作为全球发展最快的经济体，中国态度令人关注。

此刻，潘刚的观点让世界印象深刻：“传统的优秀企业致力于为消费者提供优质的产品与服务，在低碳经济时代，优秀的企业或者说伟大的企业则不仅要为消费者和市场创造价值，更要致力于创造更广义的社会价值和生态价值，让世界变得更美好。

伊利绿色领导力从达沃斯走向全球的中国标签

其实，在此前的世界顶级舞台上，中国人的绿色价值观已经博得到过满堂喝彩，无独有偶，发言者仍然是潘刚。

潘刚在“绿色”、“环保”方面一直扮演着先知先行者的角色。早在2007年的首届达沃斯夏季论坛上，潘刚就率先提出“绿色领导力”概念，并追求“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体，成为伊利绿色可持续发展路径的指引。这个观点一经提出，令人耳目一新，半年后的2008年博鳌亚洲论坛，“绿色领导力”被论坛秘书处与专家设立为正式议题，成为走向全球的绿色标签。

这一理念的诞生，源于潘刚多年来近乎固执的坚持，它最早体现在2002年开始在伊利推行的潘式精确管理制度中，小到仓库用的是不是节能灯，细到视频会议的屏幕亮度，伊利人开始习惯这些前所未有的要求。

这一“生产”与“生态”之间的良性循环机制，已经全面应用于伊利在中国的130多个工厂。

潘刚在B4E的主题演讲中回顾道：“今天回过头来看，我们当时在中国第一家提出绿色领导力，并且坚持这个指导思想不动摇，是准确的，是及时的，也是必要的。因为当时，片面注重发展速度、忽视长远发展的错误思想，已经在中国乳业占了上风，它实际上就意味着为了商业利润敢于忽略社会效益，为了企业私利不惜放弃社会责任。

无环保无未来潘刚绿色地球梦赢得世界的认同

在峰会上，潘刚讲述了一个新的“地球梦”，呼吁全人类特别是精英阶层，“心存敬畏地取我所用，积极主动地补我所耗，我们也就不会与自己的美好梦想南辕北辙，渐行渐远，最终用自己的双手把自己从地球上抹去，无环保，无未来。

对于这段精彩的发言，全场掌声雷动。

外媒用这样的语句来记述潘刚的观点：“潘刚为代表的中国人正在对旧规则说‘不’，他们似乎表现出新的决心，那就是不再走西方过多损耗资源的老路。

潘刚已经带着伊利开始打造“绿色产业链”

这是一个漫长的链条，这也是一个庞大的群体：上游，近千个大型牧场与上百个“奶联社”，上连数百万农户；每年数百亿个包装，衔接利乐、康美等全球最重要包材商；下游，则是沃尔玛、家乐福、联华、物美等遍及全国的卖场，甚至会直接影响到数亿消费者。

能够拯救人类的，唯有人类自身，在当今社会，商业组织的觉醒与坚持，尤为重要。潘刚认为：“绿色，是标签，更是标准，它应当成为企业家精神的重要组成部分。”