农行会成为长翅膀的大象吗
中国农业银行业务的最大亮点就是县域金融,这一业务领域与各地城市商业银行的业务有很多交集. 那么,当农行“面向三农”和“商业运作”相结合的定位与中国城镇化发展绑定在一起时,会发生什么?它会成为长翅膀的大象吗?
“农行既有长期的发展美景,又有近期实实在在的盈利增长蓝图。”农行董事长项俊波对未来发展充满信心。
就“长期发展美景”来说,主要体现在农行横跨城乡的独特定位上,这一定位将帮助其最大限度地分享中国农村城镇化、产业转移以及内需拉动经济转型所带来的增长和收益。农行在城市地区拥有庞大的业务规模,又拥有县域地区业务较快增长的机会,同时县域地区业务与中小金融机构有明显的客户分层。资料显示,农行2008年底共拥有2.4万个网点,一半在县域地区,其中7000个分布在县城,5000个网点分布在经济发达的大型集镇。
自2009年1月16日股份公司挂牌以来,农行积极探索“面向三农”和“商业运作”相结合的有效途径,以服务创新和事业部制改革试点为主线,不断增加涉农信贷投放,加强和改进“三农”金融服务。在福建、浙江、山东、广西、重庆、四川、甘肃七省(市)开展的“三农金融事业部”试点探索已取得一定成效,县域支行的经营活力和市场竞争力得到提升,对服务“三农”起到了较为明显的推动和促进作用。
农行在招股书中将“三农业务”解释为县域业务,这在一定程度上化解了外界对农行“三农业务”资产质量的担心。
银行业的良好成长离不开宏观经济的发展,农行也不会例外。加快经济发展方式转变是我国经济领域正在进行的一场深刻变革。其中加快调整城乡结构,加快推进城镇化是实现这一变革的重要途径之一。
党的十七大提出了加快转变经济发展方式的战略任务,强调要促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。在应对国际金融危机的过程中,扩大内需成为保增长的重要手段。家电下乡、汽车下乡等对国民经济的拉动作用巨大。
在后国际金融危机时期,中国经济增长的动力转向了内需,而扩大内需的动力在县域。过去的十年中,县域。GDP的增长速度已超过了城市。从战略和宏观层面看,农行毫无疑问具有区位优势,农行与中国宏观经济未来增长的模式,有一个更高的契合。
据了解,农行在县域客户包括大中型的工业企业、大规模的城市基础设施建设、农业产业化企业、中高端的个人客户等,这些客户不仅能够为县域金融业务带来丰厚的利润,也使得农行县域业务更加具有可持续性。
数据显示,农行县域业务的税前利润2009年达到209亿元,2007-2009年间的税前利率年复合增长49%。在农行2009年650亿元的净利润中,有184亿来源于县域,约占30%。
尽管农行此时上市已无法享受股改红利的释放,但在其股改完成后将有多重因素推动其快速增长,如贷存比提升、资产结构调整、净利息收益率的提升、成本收入比及信贷成本的下降、中间业务收入的快速增长。这是农行的近期盈利增长蓝图。
此外,农行还将享受包括营业税减免等一系列的优惠政策。预计今年所有的政策叠加可产生10亿-20亿元的效益,如果优惠政策在农行全部施行,将有约50亿元左右的利润贡献。
农行副行长潘功胜预测,2010年农行净利润将达到830亿,增长30%。“未来三年的复合净利增长会保持30%左右的速度,将成为同业增长最快的银行。
农行的主承销商中金的投资价值分析报告称,农行未来三年规模增速会高于工行、建行1个-2个百分点,而盈利能力提升,至2009年-2012年净利润复合增速达32%,高出其他大行10个百分点以上。
具备超常规发展潜力的县域金融业务,以及远超同行业的高净利润复合增长率让其他银行难以望其项背,看来,农行真的有希望成为长翅膀的大象。
相关专题:农行正式上市
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