中投09年416亿美元净利至今跌去大半 楼继伟称股东满意(3)
内部架构调整
2009年4月，中投公司调整了公司的内部投资部门，根据资产类别、市场领域、投资方式、合规经营等因素和要求的不同，设立相对收益投资部、策略投资部、私募投资部、专项投资部四个部门，取代原来的股权投资部、固定收益投资部和另类资产投资部。
在投资管理架构和平台建设上，中投公司在公司内部推行程序标准化来改进工作流程、完善内控措施和实施配套的技术解决方案。
2009年，中投公司成立了由首席投资官高西庆担任主席的预审会；成立了投资运营部，用于加强各部门之间的协调，提高后台能力；此外还完成了自营交易系统的建设，进一步整合了自营交易、投资运营和投资会计、风险分析与财务总账等系统，实现了统一的直通式交易处理平台。
在风险控制上，中投公司采用了国际通行的风险管理系统进行风险分析和报告，监控公司持有的各项头寸(包括外部基金管理人管理的头寸)的风险状况，并提供全面的风险管理周报、月报和季报。
2009年，中投公司在风险管理部设立了运营风险小组，同时要求每个部门指派一名员工负责识别和跟踪本部门的运营风险，包括特别强调管理清算银行与托管机构的运营和信用风险。
[责任编辑：liliang]
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