圣象集团执行总裁郭辉:抓住可持续发展机遇
“通过可持续发展实现经济与社会转型”是本次论坛的主要议题之一,在圣象集团执行总裁郭辉看来,抓住危机之中的可持续发展机遇,是企业实现转型的关键。
作为本次论坛“中国自主创新”研讨空间的引言人,郭辉告诉记者,“我重点分享了圣象如何双管齐下,勇于创新,既成功打造了上下游一体化的绿色产业链模式,又在国际地板行业大展手脚,积极谋划全球一体化产业布局,同时通过自主研发创新推出全球领先的低碳环保绿色产品,来维持行业资源的循环利用,促进世界经济的可持续发展。”
地板行业是个资源性行业,资源性行业的壮大要做到可持续发展,必须善待资源、合理利用资源。因此,打造一个完整的产业链,实现国际化产业布局非常重要。郭辉说,2008年,圣象集团瞄准国际市场,变传统的“引进来”策略为大胆的“走出去”战略,通过参股、收购、扩张等方式整合了多家国际公司,逆势而上,在完成企业国际化布局的同时,继续稳居业内第一。如今的圣象集团,在全球林业资源丰富的地区均设有资源基地,在一些发达国家建立了营销服务网络。
对于企业发展,郭辉表示,经济全球化是一个大的趋势,圣象集团15年发展历程,前10年以国内生产为主,从植树到工业的支撑,打造了一个相对完整的产业链。最近5年,圣象集团主要立足于成为全球有影响力的企业,以品牌联合的方式跟欧洲和美国最知名的企业实现战略联盟,共享产业链。
据介绍,圣象地板“国际化”战略实行5年以来,预计今年出口比例将增值总销售面积的20%。
谈及作为民营企业的圣象连续三年参加夏季达沃斯论坛的缘由,郭辉坦承,在中国举办的夏季达沃斯年会又称为“新领军者年会”,就是各个行业的领军者参与的,圣象是惟一代表建材业受邀的企业。夏季达沃斯年会对中国的经济以及全球经济的解读比较深刻,作为企业如何把握未来经济的走向对制定战略至关重要,所以圣象也是想通过这样的会议来更好地解读未来的经济走势。
“应该说,今年的经济走势,特别是中国的房地产走势,是给很多企业带来一些困惑的。”郭辉表示,在经历2009年房地产爆发式发展后,圣象在制定2010年企业计划时期望值确实较高,“今年一季度增长也达到预期中的35%,但第二、三季度明显放缓,增长仅为百分之十几,比我们的预期要减少一半。”郭辉还提到,目前暂未调整公司今年目标,对家居行业传统黄金季节的第四季度仍“寄予厚望”。
相关专题:2010夏季达沃斯论坛
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