红星美凯龙董事长兼CEO车建新领奖

2010年12月01日 21:03
来源：凤凰网财经

0人参与0条评论

正在加载中...

凤凰网财经讯 2010年12月1日，由凤凰网、《21世纪经济报道》、中央人民广播电台经济之声联合主办的2010年度华人经济领袖盛典在北京隆重举行，本次活动主题是“进步的理性与新商业文明”。以下为红星美凯龙董事长兼CEO车建新先生获奖感言及问答实录：

主持人陈晓楠：有请杨先生给车建新先生颁奖。

主持人董嘉耀：掌声祝贺，请杨先生到台下就坐，请车董事长为我们做一个简短的获奖感言。

车建新：非常高兴，非常激动，首先非常的感谢组委会和社会各界人士对我的关爱，能够给我这个荣誉，我觉得这个荣誉对我来讲是给我最大的鞭策，是让我今后能够把企业做的更好，更多的创新。我是一个社会最底层的，是一个木匠，20岁就开始创业，到现在是中国最传统的一个民营企业，1994年我们由于创业过程当中我们自己的素质和能力跟不上，创建了学习性的组织，所以1994年到现在16年，我不断的学习，我觉得在我们经营过程当中也不断的创新，我们把中国的家居市场行业通过第一代到第八代的创新，创造了这个行业，使很多洋人超市和我们在中国的竞争当中，我们处于领先，我觉得中国每一个人都是有力量的。

主持人陈晓楠：接下来有请提问嘉宾，有请创业家杂志总编辑兼社长发行人牛文文先生。

牛文文：大家有没有注意到今天获奖的嘉宾、华人经济领袖里你是唯一一个公司没有上市的，你是唯一的非上市公司的创始人，你注意到没有？

车建新：我觉得企业上市是非常好的，但是不上市企业也会非常好。

牛文文：我听说你是2011最受期待上市的公司，很多人都推着你，问你什么时候上市。

车建新：我们在积极准备当中吧。

牛文文：我知道红星美凯龙很凶猛，发展很快，到处都有它的大广告牌。内部把你定义为读书会的会长，指导员的角色，你在领导大家在学习，并不像真的老大一样，动和静之间你怎么平衡？

车建新：我觉得是这样，做企业首先要做战略，因为战略赢了战术就事半功倍，所以我觉得首先要学习，特别是我原来的素质比较低，更要学习。学习了以后我觉得会把战略做的更好，战略做好了以后就是执行，强有力的去执行就可以，所以我觉得学习虽然是静，但是是思考的过程，是做战略的过程，来执行推动要有力，我觉得这是一个学习的过程，我感觉都很重要。

牛文文：我感觉这个奖是创业者的奖励，我希望下次再有一个大奖的时候跟他们PK一下。

主持人董嘉耀：车先生提到的关键词是一句话，还是要上市的，同时要不断学习。