狡猾的高盛(2)
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双汇连续5涨停 高盛赚大了
双汇发展昨日继续涨停,报收79.7元。至此,双汇发展已经迎来了复牌后的连续第五个涨停。
从12月3日起,双汇集团董事长万隆,带着340亿资产重组方案,从深圳到广州、上海、北京等地逐一拜会主要机构投资者。
这次重组还需得到双汇发展股东大会的审议,审议通过后还需得到商务部和中国证监会的首肯。接下来的任务仍然艰巨,包括随资产重组方案一同曝光的双汇管理层收购方案,能否获得监管层绿灯?
双汇管理层在海外设立的兴泰集团,其100%控股的雄域公司,最终取得双汇国际30.23%的股份,进而再通过罗特克斯成为双汇发展真正的实际控制人。到达这一点,双汇经历了戏剧性的几年。
双汇管理层2003年成立海宇投资,曾被视作双汇管理层探索MBO的一个重要平台,但是海宇投资在2005年遇到了政策红线。双汇后来引入高盛、鼎晖,他们在这个过程中扮演了关键角色。
从某种程度上说,借助外资实现企业的产权改革,是铤而走险。知情人士称,和外资合作是有对赌协议的,如若不慎将失去控制权。庆幸的是,双汇与外资的合作,最终是双汇管理层拿回相关股权。
2009年年底双汇发展一则公告,确认战略投资者高盛曾在2007年大幅减持股份的同时,揭开了双汇管理层MOB的盖子,兴泰集团及雄域公司首次浮出水面,这两家是双汇管理层在境外设立的两大MBO运作平台。
这个过程中,高盛已经实现了非常高的收益。今年第三季度,高盛爆出补税风波。漯河市国家税务局内部人士证实,按照相关规定,高盛需补交4.2亿元的企业所得税。征收的依据主要是高盛通过在香港注册成立的罗特克斯公司转让了双汇的股权。按此估算,高盛收益可能为21亿元。2006年7月,高盛和鼎晖以20.1亿元全资收购双汇集团,同时以5.62亿元的价格收购海宇投资25%股权。不考虑当下高盛剩余的持股,高盛已经通过相关交易,获利颇丰。(综合《经济观察报》)
延伸阅读
“屠夫”高盛
一屠金融资本
2005年,对于高盛扮演的中国金融资本市场“杀手”这个角色而言,无疑是一个极为忙碌的年头。高盛先后担任交通银行H股首次公开上市项目的联席全球协调人,在淡马锡控股以14亿美元入股中国建设银行的项目中担任财务顾问,在苏格兰皇家银行以16亿美元入股中国银行的项目中担任财务顾问。
而在高盛成功地以相对较低的价格入股工行以后,利益的驱使使得高盛为国内银行大唱赞歌。高盛在去年6月沽售约30.32亿股,已套现19亿美元。
二屠产业资本
很多国有大型企业寻求海外上市融资时,由于缺乏对国际资本市场的了解,这就为高盛“一个萝卜两头切”的内外通吃手法大开方便之门。在A股市场,高盛也向国人展示了其高超的资本“吸血鬼”玩技。
2006年7月20日,高盛以每股3元的价格从西部矿业前股东东风实业公司受让3205万股,投资成本9610万元。经过转增和送红股后,高盛持有西部矿业的股权增至1亿多股。2008年8月至2009年3月,高盛减持了西部矿业1.19亿股份,套现10.3亿元。
三屠中小投资者
从今年11月11日至今,沪指单日涨跌超过50点的大幅异动次数超过5次,使得很多习惯于波段操作的投资老手疲于应对。
市场中存在着一股雄厚资本,通过操纵指数和影响舆论造成市场短期大幅异动来谋取暴利。而能够具备如此实力的大玩家中或许就有高盛的背影。《证券日报》
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相关专题:高盛“阴阳脸”操纵A股
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