周玮：上市公司需同时维护投资者关系和公共关系

2010年12月13日 20:41
来源：凤凰网财经

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昌荣传播CFO周玮

昌荣传播CFO周玮（图片来源：凤凰网财经）

凤凰网财经讯 2010中国CEO&CFO投资论坛今日在北京举行。凤凰网财经全程进行直播。以下为昌荣传播CFO周玮精彩观点：

周玮：

我觉得战略应该是第一天你在美国上市的时候应该设立好，我从我朋友那里听到很多趣闻轶事，这些公司往往有很大的问题，所以你找一个合作伙伴是很重要的，他必须要意识到你所选择的合作伙伴，比如说律师事务所或者是银行之类的，你选择的合作伙伴美国怎么看待，如果你想被人们认为是一线的公司，你必须要和一线的合作伙伴相合作，所以你的合作伙伴必须要有声誉，有很很好的行业经验。其实合作伙伴也可以作为公司信誉的佐证，开始的时候这个就很重要。

刚才也说到了下一阶段，就是当你成为上市公司之后，你当然要进行投资者关系的维护，还有公共关系的维护。所以你需要长期进行投入，比如说你要知道你长远的目标是什么样的，你今年的公共关系目标是什么样的，你想在行业里面有什么样的进步，你想在行业杂志上面有什么样的排名。我觉得这些你都需要知道行业权威杂志，他们写你们公司的文章在哪里发表，如果你不知道这些就很难了，知道你的投资者会怎么看你，因为这些投资者往往希望通过这些渠道去看你们公司。如果说他在行业杂志里面看到了你们公司的名字和报道，可能会对他们产生另外一种影响。

当然你还需要了解你的投资者，纳斯达克有一个调查主要是跟踪这些投资者，我们会订阅这个杂志。美国有很多季报或者是季度的排名，比如说我下一次跟投资者接触应该选择哪些投资者。比如说你是前十或者是前五名，这样的话你可以把投资者也可以作为分层，你可以根据不同的重要级别来决定你走访的频度。