齐鲁银行股东追踪：“骗贷案”后上市进程定调(2)

2011年03月14日 07:15
来源：理财周报

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分析目前齐鲁银行的大股东结构可知，国有成分较高，而民营成分相对低。进一步优化股东结构，吸收更优秀的民营股东进入是提升公司治理质量的关键。

消息人士透露，除年报中透露的董事、监事以及高管人员持股数量外，目前齐鲁银行的其他自然人持股基本上都是内部职工持股。

齐鲁银行股东及其关联企业的不良贷款情况也值得关注。齐鲁银行2008年年报披露：山东三联集团有限责任公司，持股比例为2.3970%。截至2008年末，该单位关联企业贷款本金余额45185万元，欠息1976万元；到了2009年年底，山东三联集团有限责任公司持股比例仍为2.397%，该单位关联企业贷款本金余额44,994万元，而欠息金额达7414万元。

上市进程仍将继续？

“骗贷案”暴露之前，齐鲁银行位列城商行第一团队，在上市问题上也是呼声很高的一家银行。经历震荡的齐鲁银行将如何推进上市进程，这是各方关注的焦点之一。

截至2010年末，齐鲁银行资产总额达到821.25亿元；经营利润达到13.83亿元；不良贷款率仅为1.12%。业务指标是一方面，齐鲁银行的客户和投资者更为关心的是这家银行的风险控制以及公司治理将朝着什么方向发展。是否继续朝着原来设定的“一家逐步延伸、不断扩张的全国一流公众持股上市银行”的目标努力？

齐鲁银行的基本定位是“服务中小企业、服务城镇居民、服务地方经济”，希望成为“中小企业、城镇居民的首选银行”。而目前，处于转折时刻的齐鲁银行，必须重新思考自己的转型战略、扩张战略和上市战略。

首先是转型战略问题。如何逐步实现向零售式银行、流程式银行、事业部制银行、中小企业和城镇居民的首选银行的重大转变，如何进一步提高中间业务的收入占比，解决自身业务结构单一等问题对齐鲁银行是较大挑战。

其次是扩张战略问题。前几年资产规模和分支机构的高速扩张带来了不容忽视的风险管控问题。骗贷案的发生事实上给齐鲁银行敲响了警钟——必须在规模扩张和风险控制两方面找到新的平衡点。

再次是上市战略问题。新任董事长王晓春已经表示，要力争把齐鲁银行打造成“省内乃至全国一流的现代化商业银行”。这种表述和“全国一流公众持股上市银行”的表述不同，是否意味着上市战略的重大调整呢？

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