天津文交所内幕揭秘：地产商搭台券商大佬唱戏(2)

2011年04月13日 07:24
来源：南方网

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2009年9月2日，经过近两年的筹备后，天津文化艺术品交易所股份有限公司的创立和第一次股东大会，终于召开。两天后的该所第一届董事会第一次会议上，陈玉当选为董事长和法定代表人，屠担任总经理。

“最初的协议中，出资方股东都事先讲好不参与交易所具体经营管理，因为交易模式是由屠提出的，经营层面和交易规则的设置，皆由屠春岸负责和设计。”一位文交所筹备组成员向记者透露。

实际上，文交所筹备组成员中，还有一位成员恐怕不得不提，那就是雷原。

“雷原与屠相识多年，屠将雷请来一起负责文交所筹备工作，但后来二人关系恶化。屠认为雷不适合干实事，更注重利益。”上述文交所筹备组成员告诉记者。

据其介绍，一次雷与屠发生争吵后，雷便扬言欲自己去陕西重起炉灶作艺术品证券化交易，并称陕西方面也获得有关批文，但屠没有动摇和妥协。即使屠一再暗示雷不适合一起工作，雷还是留了下来。

2009年9月4日，屠前往天津市相关部门，办理文交所工商登记注册。然而，好事多磨，枝节横生。

此时，大股东陈玉为防范打非风险，坚持要求将“份额交易”的内容写入营业执照的经营范围。工商管理部门认为，这是非标准语言，不能写入。最后，由屠出面，找到天津市有关领导才得以解决。

2009年9月17日，文交所营业执照正式下发，注册资本1.35亿元。文交所的股东阵容也就此确立。值得注意的是，一手创办文交所的屠春岸却未参股。

注册成立后的一年，屠继续为文交所的正常开业交易而奔波。主要是涉及电子交易系统的建立和客户交易资金的三方托管。

“按照屠当初的设想，是想把文交所做得正规而权威，故他希望电子交易系统能挂靠到上海证券交易所，经过数次谈判最终失败，但原因并非技术层面。”上述曾任职文交所筹备组成员告诉记者，毕竟文交所属于私人范畴，并非国家规范交易所。

多次考察国内数家做电子交易平台后，屠选择杭州恒生电子为其构建交易平台。而对于客户交易资金托管，也是屠亲自与招商银行经过近4个月的谈判，于2010年3月达成资金托管协议。

进入屠春岸实现自己的“构思”的第三个年头——2010年，对于文交所的开业交易似乎只缺两件大事：尽快组建有效的网络营销团队，完成首批上市艺术品的筛选。

然而，值此艺术品份额交易设想即将实现的关键时刻，屠春岸却在文交所即将开市交易前夕请辞离开。

屠到底是什么背景，为何会想到艺术品证券化的 “绝妙”点子？实际上，其并非如市场传言的单纯房地产投资商。据记者调查，屠春岸，现年45岁，浙江宁波人，毕业于杭州大学金融系，毕业后进入人民银行上海分行工作。后投至宁波证券，1996年，屠春岸离职前，为宁波证券高层。此后定居北京，从事投资咨询类工作，而其昔日同窗同事已分布各大金融机构任职高管。

文交所筹备组成员雷原，2001年-2004年曾任甘肃华龙证券总裁，此后还曾任职于甘肃证券期货协会、中国证券业协会经纪工作委员会。