博鳌辩论：确定性与不确定性分论坛实录(2)

2011年04月15日 14:46
来源：凤凰网财经

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李剑阁：陈树先生讲了一个非常有哲理的问题，就是金融市场正是因为不确定性才有可能存在。但是它的风险也正是来自不确定性，我们所有监管要控制不确定性所带来的风险。下面请日本朝日新闻主编船桥洋一先生谈谈。

船桥洋一：谢谢主席先生，我很高兴来到这里，也很荣幸参与讨论。首先我要感谢中国政府、感谢中国人民，感谢他们对我们灾难提供了支持和表示了同情。我对此非常感激。我讲的重点是糟糕的地震带来的影响，对整个中国的影响以及对整个世界的影响。因为时间关系，我就选几个问题来讲。

船桥洋一：第一个问题，事实上我很感动。我看到日本还保持着冷静。日本这种文明并没有因为灾害而受到冲击。同时我看到日本的中小企业他们尽他们最大能力在做尽快的恢复，这让我印象非常深刻。我同样印象深刻的就是日本银行、日本货币监管当局在应对危机的时候，尤其是在灾害之后的时间里，日本银行提供了大量的流动性注入市场来稳定日本的金融体系。保持基础设施和信心的稳定，同时他也设法来稳定日元，通过这种对市场的干预，得到了一些积极的成效，这是积极的一方面。在另一方面我们也不能忽视现在面临巨大挑战，这一灾害带来了对日本巨大的灾害性冲击，我们已经看到了巨大的压力。不管在生产还是消费都有巨大的压力。如果你有机会去东京，3、4、5星酒店的入住率一般是10%到15%。这对接下来几个月日本个人消费有关非常大，更重要是能源供应受到了限制。我们要继续成为能源供应商非常艰难的一个境地，包括东电公司他们必须要调低他们的供应，调低10%-15%，这是接下来六个月或者一年要做的。除此之外，我们现在还要收拾好核危机，核电站危机会很长时间里影响到日本。这当然这种冲击很快会恢复，但是我们也要记得有一些企业必须应对一些风险。他们不可能像以往那样正常情况下去做业务。他们必须要应对危机，要多元化，通过多元化来分散风险。有些人已经谈到说引入应急体系来应对突发危机，当然这样日本的企业的成本就会更高，除此之外，日本的企业还应该学习如何保留全球供应链紧急中断的及时应对。在绝大多数情况下，日本企业并没有能充分地和全球供应链进行及时沟通，我觉得加强全球供应链，强化供应链需要全球的及时沟通、合作、交流。

船桥洋一：此外，我对于日本经济恢复还是比较乐观的。如果日本政府能真正地尽力实现经济恢复，那么日本经济会很快恢复。1923年日本曾遭遇过一个大地震，大地震之后有很多新的市场参与者雨后春笋般地出现。这就是最经典的创造性毁灭，东芝等等一些大企业、大品牌都是在这个建立。我们看到日本一些新的企业家、新的市场参与者会在危机后雨后春笋般出现。谢谢！

李剑阁：谢谢船桥洋一先生的发言，我们确实看到日本的社会秩序和民族的经济所看到的一种确定性。很多中国人表示的钦佩和尊重，我们相信在日本人民坚韧、守纪律，而且负有创造性情况下，经济能够得到很快恢复。但是我们知道自然界的不确定性可能是人类所面对的最大的不确定性。我们看到日本余震不断发生，地震中心不断南移，有些专家担心如果移到名古屋一带，名古屋核电站更为集中。不知道这个方面日本怎么应对？

船桥洋一：说得没错，我们现在的确面临这一形势。就是大地震之后余震的确让我们非常的麻烦。我们有54个核电反应堆，他们都全部部署在沿海地区。他们都有可能受到海啸、地震风险的冲击。我们必须要增加我们的及时应对灾难的能力。我们必须要保持核能的继续生存。当然日本政府会引入更严格的一些规章，会通过一些核能安全标准，对这些毫无疑问。我觉得在将来我们不会再建一些新的核电站，至少在这些事故发生之后，30年之后可能都会不会再建核反应堆了。我们这里有新的标准，我们现在必须建立国际的新的核安全标准。我们要满足这些标准，这些标准出台需要国家之间政治的合作。