周晓光:民营企业适应国际市场要不断自提升
凤凰网财经讯 博鳌亚洲论坛2011年年会于4月14-16日在中国海南博鳌举行,凤凰网财经全程进行报道,中国新光控股集团董事长周晓光在“民营企业的全球化挑战”分论坛表示,民营企业适应国际市场,还是要自己去学习、提升、改变。
以下是文字实录:
周晓光:在座各位好,我来自义乌商贸城,大家应该了解义乌,有200多个国家在义乌拿货,金融危机来临的时候,温总理到义乌的小商品市场看了以后信心大增。在金融危机的阶段,整个国际贸易下降只有百分之几,不到一年的时间贸易出口迅速的恢复,这两年增长速度特别快。我们是什么样的规模呢?义乌解决了20多万家中小企业的交易平台,也就是说20多万家中小企业生产的产品都在义乌销售,面临着全球200多个国家。每天按八小时算,当一个人到国际商贸城走的话,一个摊位前面讲一分钟就要走一年的时间,才把整个市场走完。发挥得作用非常大,今年国务院批复义乌为国际贸易改革点,也是中国第十个特区,唯一的贸易特区批下来了。今后义乌国际商贸城的未来会越来越好,我也恳请在座的女士们、先生们能够到义乌走走,这个国际商贸城非常值得你们去体会和感受的。
周晓光:刚才主持人问的问题,我只是国际商贸城当中的一员就像中国的中餐一样,外国的奢侈品代表着中国人吃的山珍海味,鱼翅、海参,但我们也需要大量的蔬菜、萝卜、青菜,我们新光的饰品和义乌国际商贸城的商品,它带给全世界的人民很多便利、很多实惠,因为这个量非常、非常大,而且像我们新光饰品现在面两全球70多个国家,在15年时间发展过程中,目前制造业应该说是中国最大的一个企业。我们基本上面国外市场90%以上都是打自己的品牌,在中国内销占60%,外销占40%,我们一直保持两条腿走路。在这个过程当中,前面的老大哥一直都在强调的,其实我们自己的商品、自己的研发,我们自己怎么融入这个市场,并不是说我们改变这个市场,而是先慢慢融入,然后再引导。我觉得无论是我们的文化、经济,还是我们企业的市场才能在那个地方得到很好的发展。所以,我们在十几年的过程当中一直比较顺利,因为我自己就是做市场出身的,我是1978年开始做中国的市场,正好中国加入世贸以后,我们很幸运的走向国际。2001年的时候,我记得中国没有一个人懂得讲英文,我自己也不会讲,我就会带着我的团队每年跑几十个国家,不断地去学习,前期肯定要交学费。学习以后我回来就研究他们的文化,想办法融入它的文化。在这个过程当中,我们自己能不能适应这个市场,还是要我们自己去学习、提升、改变这谢谢。
相关专题:博鳌亚洲论坛2011年会
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