双汇复牌 基金与双汇发展“暗战”幕后

2011年04月20日 17:20
来源：金陵晚报 作者：韩迅 史亮

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“瘦肉精”事件终成过去式

在2010年3月份第一次临时股东大会上，与双汇发展针锋相对的机构投资者，这一次选择站在双汇发展这边。

就在双汇发展今日复牌前夜，记者独家从重仓持股的基金经理口中获悉，“我们不会砸

盘，双汇最多一个跌停板，情况不会变得更糟。”

为什么基金此前极力反对双汇关联交易，并在股东会上愤怒投起反对票，却在双汇发展遭遇“瘦肉精”事件后突然倒戈，并成为双汇股价幕后坚定的推手？“经历这一次事件，双汇变得更老实。”一家基金经理的话透露更多的玄机。

基金首次交战获胜

“无论如何，双汇的龙头地位不能被否认。”昨日，一家重仓双汇的基金经理向记者如此评价。而在2010年3月份时，这家基金经理还愤慨地告诉记者：“双汇是个没有诚意的公司。”

本报记者对2010年3月份双汇的临时股东大会曾做过独家报道，这次股东

会也是双汇与机构投资者的正面交锋第一回合。在这次会议上，基金联手给《关于香港华懋集团有限公司等少数股东转让股权的议案》投出反对票。

“表面上，基金是为了维护自身的权益，反对上市公司放弃收购优良资产的行为，事实上，是因为公司没有给出机构投资者需要的对价。”深圳一位券商研究员向主动性透露，“公

司非正式提出2009年股份业绩增长30%，2010年增长25%，股份随集团协调发展，但是，机构投资者希望得到的是，公司对集团资产注入的承诺。”

第一回合交锋，基金胜出。

2010年3月份停牌8个月之后，双汇发展公布了注入29家公司，约339.4亿元资产，实现双汇集团的整体上市。

但是，二级市场的收益并没有让基金们满足。

“我们认为，公司应当在年报分配中提出对中小股东们丰厚而有利的方案。”重仓双汇的另外一家基金经理坦言。记者独家获悉，之后机构们与双汇管理层的沟通并不顺利，对于双汇来说，资产注入已经是一次较大的“让步”。

就在这个时候，爆发了“瘦肉精事件”。

3月15日双汇“瘦肉精”事件爆发，双汇发展次日起停牌，市值蒸发103亿元。原定于3月31日发布的年报也延迟1个月至4月29日才披露。同时，市场上部分销售商的倒戈令双汇损失超百亿。

机构高举“恻隐牌”

昨晚，双汇最新公告数据显示，2011年3月份，预计影响双汇集团营业收入13.6亿元，其中影响双汇发展营业收入13.4亿元。

销售商临阵变卦，机构却出乎意料地站在双汇这一边。

记者获悉，在这一个月的停牌时间内，重仓双汇的基金经理们“走马灯”式地赶赴公司沟通。基金主要目的就是劝说双汇管理层，要和大股东一起补偿流通股东，这无形中也让基金一直梦寐以求的高送配方案成真。

两次交锋，机构成赢家，这也是基金经理坦言“经历这次事件，双汇老实多了”的“话内话”。

不过，对外宣传上，基金经理们打出的则是恻隐牌，他们向记者透露：“这次大家支持双汇的原因主要是恻隐之心。”

为什么恻隐，基金经理解释称：“双汇毕竟是民族品牌，通过这次事件留个教训，我们对公司还是寄予厚望。另外，无论如何双汇都是龙头，其他公司超越双汇并不容易。”

双汇集团昨日也向本报记者证实：“即将资产注入的济源双汇，是由于个别员工在执行上述检测体系时没有尽责，致使少量饲喂有瘦肉精的生猪流入济源工厂。”

基金经理强调：“对于龙头企业来说，瘦肉精事件未尝不是加快行业整合的契机。”

双汇发展今日复牌究竟命运如何，一切拭目以待。

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