海普瑞成长神话幻灭 谁来接盘高盛(2)

2011年04月24日 10:39
来源：证券市场红周刊 作者：张锐睿

0人参与0条评论

客户群成了无名氏

虽然2010年业绩十分突出，但在年报中，海普瑞的前五大供应商和前五大客户却引起了《红周刊》的注意。海普瑞2010年向前五大供应商的采购金额为8.27亿元，占总采购金额的37.79%，对前五大客户的销售金额为37.25亿元，占公司当期收入的96.67%。而如果投资者想知道海普瑞的前五大供应商和前五大客户到底是谁，这些信息却无法从公司年报中得知。因为对于供应商和客户的名字，海普瑞没有披露，仅是以“供应商一”……“供应商五”以及“客户一”……“客户五”这样的代号来表示。

但是在海普瑞此前的信息披露中并没有出现这样的情况，在招股说明书中，海普瑞曾明确表示，2009年的供应商为浦江亚太肠衣公司、成都嘉盈畜产生化公司、王莉芳、赵建明和王建辉，前五大客户分别为Sanofi-Aventis、APP公司、Chemi SPA、Midas以及Sandoz。但在2010年的年报中，海普瑞为何对供应商和客户的名字如此保密，这其中是否有什么隐情？

此外，虽然在各种场合，海普瑞都表示产品降价是在为未来公司的产量扩大做准备，但是从公司年报披露的情况来看，海普瑞的募资项目进展十分缓慢。海普瑞IPO的募资项目为年产5万亿单位的肝素钠原料药生产建设项目，计划投资8.65亿元，将于2012年7月1日投入使用。而截至2010年12月31日，海普瑞对这个项目的投入金额仅572.14万元，占计划投入金额的0.66%。而海普瑞上市时的超募资金高达50.7亿元，但对于这些超募资金，海普瑞除了用于偿还银行贷款和补充流动资金之外，至今仍没有提出过任何关于这笔资金的使用计划，目前剩余40亿元正躺在银行账户中产生不菲的利息。

打印转发