平深整合工作小组火线奔袭：深发展四战区切分完毕(2)

2011年04月25日 07:09
来源：理财周报作者：李雯珊

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18个工作小组火速奔赴“整合现场”，两行整合之名为“平安发展银行”概率很大

由于深发展与平安自身所约定的是要在7月份基本完成两行整合的各项准备，所以目前各项工作都在“如火如荼”进行中。

“现在我们有来自平安与深发展各业务条线人士来共同组成了18个整合工作小组，其中包括IT系统、人力、信用卡、零售银行、公司业务、贸易融资、中小企业、财务、品牌、后台、办公室、总务、网点、客户、产品、风控、运营、资金转型等各方面的领域。”中国平安上述推进整合工作的内部人士向记者透露。

“而关于两行整合后的名字，现在已经请了一家知名调研公司在全国拥有深发展与平安银行的城市进行调研，预计会在5月底之前有相关的结果，据说为平安发展银行的概率很高。但深圳市政府有意想保留深发展这个名称，所以结果一日未公布都很难说清楚。”上述平安人士透露。

中信建投证券分析师在对深发展进行调研研究后表示，“关于IT系统的整合是目前深发展与平安两行整合过程中较为重要的一项。2011年，深发展将严格控制成本费用支出，防止整合大幅提高成本费用支出。IT系统的整合将在未来的2-3年完成，完成后，新银行只有一个IT系统，将大大降低银行成本费用支出。

“在整合后零售业务的发展重点为汽车金融、信用卡业务与个人消费性贷款，而公司业务发展重点是贸易融资。以供应链融资为代表的公司业务和以信用卡为代表的零售业务将成功融合，两行整合后作为集团综合金融平台的一部分，竭力使平安集团旗下的5500万零售客户都转变为银行的客户。主要的切入点就是发展信用卡业务。同时银保业务也是平深整合的重点之一，交叉销售这项一直都被中国平安非常看好。中信证券分析师表示。

深发展已启动23个子项目苦练内功以“匹配”平安，整合表面声势浩荡其实中基层并无声响

其实早在2010年开始，深发展就启动并开始实施旨在扩大规模、引领市场和建立声誉三大目标的最佳银行战略项目。其中这些内容包括：对公和贸易融资业务、零售及信用卡业务、财务及资金业务、IT和运营业务合规和内审、人力资源、网点优化和扩张等七方面23个子项目。

而这些项目与正在紧锣密鼓推进整合的18个工作小组所进行的工作可以说是不谋而合，同时进行中的。“其实两家银行合并后肯定可以优势互补的，而深发展作为两行整合的基础，肯定是要先练好内功，不然的话有可能在整合过程中会面临诸多问题。”国信证券分析师表示。

据了解，目前两行虽然声势浩荡，但其实落实到网点、中层与基层员工方面的事情并不多。平安银行广州分行一中层员工向记者表示，“目前还是两家银行独立运行，业务上并没有太多的合作。现在也没有接到什么进一步的通知。

除此之外，有不少深发展与平安银行内部中基层员工都向记者表示，“目前关于两行整合的事情我们很多都并不知情，有一些消息都是从媒体等外部情况了解的，其实很多消息在内部根本都不会公开的太多。不过只能是做好自己的本分，希望关于两行整合的进展情况能够及时地获取信息。

而平安银行一深圳分行员工表示，“信用卡方面的可谓是稍有一点反应，现在两行的信用卡可以互相在各自的ATM机上进行还款，或者可以在两家银行的网点进行办理信用卡等，更为细致的业务并不多。”