达芬奇老总：请别拍我了我不想再被网友恶搞(4)

2011年07月25日 06:15
来源：成都商报

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达芬奇的质量

关于退货？今日开通电话与客户沟通

这些只是个案，不代表所有产品。我觉得现在的关键是要等政府的核查结果。

成都商报：达芬奇家居的质量问题，现在是最大焦点之一。前几天，达芬奇上海仓库内“卡布丽缇”品牌的两个床头柜被上海市有关部门检测认定为不合格商品，您对此如何评价？

黄志新：这些只是个案，不代表所有产品。我觉得现在的关键是要等核查结果，要由政府来鉴定我们的产品到底有没有问题。

成都商报：目前有顾客退货吗？

黄志新：这个问题，我不好回答你。7月25日，我们将开通与客户的沟通电话。

成都商报：你们先起诉北京唐女士拖欠货款，后她又反诉你们欺诈消费者。为何在22日，你们双方分别申请撤回起诉？

黄志新：我们觉得所有事情，还是以协调来解决最好吧。

达芬奇的发家

从卖高压锅到卖家具去年净赚8000万

潘庄秀华和丈夫的生意从卖德国高压锅开始，挣了一些钱后“转行”卖欧洲家具，然后……

成都商报：达芬奇的发展历程是怎样的？

黄志新：1978年，在新加坡做餐具生意的潘先生，认识了中学毕业不久的潘太(她本名为庄秀华，跟夫姓改为潘庄秀华)，当时潘先生的公司名字就叫“达芬奇”。后来，两人做起了德国高压锅的生意，由于做得不错，挣了一些钱。

1994年，潘太去欧洲采购家居，觉得欧洲家具在新加坡有市场没货，就在欧洲先定了一些货，然后再回新加坡找铺面，后来生意做得还是可以。1997年，潘氏夫妇认识了我，当时我在做一家跨国钢铁公司的市场顾问，交流后觉得中国内地的高端家居有市场，于是准备一起来做。

股东有4个人，潘氏夫妇、我，以及潘的朋友、新加坡的同行张添福。在中国香港注册的公司，4个股东共投资2000万，潘氏夫妇出资51%。在上海淮海中路开了两个店，由他们的代理商进行经营，公司负责做宣传。公司成立的头年亏损500万，次年再次亏损300万。随后，4个股东又投入了1000万。直到第三年，公司才转亏为盈。

2000年，在上海成立了贸易公司。2001年，通过经销商在北京开了一个3000平方米的大店，随后又在广州和深圳开了分店。2002年，公司先后在大连和昆明开店，不过这两个店都因经销商经营不善关闭。

2008年计划上市，于是把上海公司更名为“达芬奇家居股份有限公司”，随后又先后在成都、重庆、杭州开了子公司。目前，达芬奇的母公司为上海公司，7个子公司包括北京、香港、广州、成都、重庆、杭州以及新加坡公司，共1000多名员工。通过政府认可的第三方机构审核，去年，整个达芬奇公司的营业额为6亿元，税后纯利润为8000万。