冯军：中国品牌走向世界的任务要交给民企

2011年09月24日 15:44
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 9月24至25日，2011浦江创新论坛在上海举行，本届论坛以创新驱动发展为主题。爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军在题为“全球化背景下的中国企业”的专题论坛上发言时表示，品牌要交给民企，走出去的日本企业都是民企走出去，韩国国企也都是留在韩国，真正改变优秀的韩国品牌基本都是民企。

发言实录：

冯军：我觉得主持人特别坏，故意逗我们中国的制造业，走出去来说叫行行出状元，八仙过海各显神通，传统制造业走出去都是对的，这么大的市场不做白不做，并不矛盾。我的观点应该有两个非常鲜明，第一个观点就是，中国企业走出去的模式必须创新了，先说第一个观点，要学习的榜样提出简单，就学学世博会，学学奥运会，学学达沃斯，他们是怎么走到中国来的？走到全世界受到欢迎，特别简单，团结了各行各业优秀的运动员，和全世界城市一起谈共赢，跟北京、伦敦、汉城谈共赢，斯瓦布团结了世界500强精英，和天津和大连谈共赢，最后大连很欢迎他们，天津也很欢迎他们，竞争起来了。

世博会也一样，团结了全世界各个国家，跟上海共赢，跟日本的哪个城市谈共赢，跟下一个世博会城市汉城谈共赢，所以中国的企业原来走出去全是单打独斗，我们为什么不把中国企业团结起来？一起跟正在危机之中欧洲，发达国家的重点城市跟他们谈共赢，因为这些优秀的中国品牌走到哪里会给哪里增加高端就业，给哪里增加税收，过去走出去的企业来说往往争议比较多，因为很多不是通过正规的途径走出去的，所以给海外留下了不太好的印象，好象不太交税，而且打黑工，导致人家反感，但是中国现在有各行各业优秀企业想着走出去，但是反而遇到了困难，因为单个和他们谈的时候，特别是发达国家大使馆谈判的时候，完全处于不平等定位，人家不知道你是好人还是不好人，没有团队效应，走出去首先应该创新，团结起中国各行各业优秀企业，一起到全世界谈共赢，这样结果完全不一样。

我特别认同刘长乐主席的观点，就是对全球经济的未来是非常悲观的，我也悲观的，原因很简单，因为西方束缚了这么多年了，现在全世界在周六在一起谈工作，谈创新，我估计只有我们中国人，这么勤劳的中国人而绝大部分都是好人，想干好事，以知识产权，以正面的方式走出去，这些企业的崛起必然让偷懒的人肯定生意不好做，很必然的，是全人类优势劣态的过程，但是以强势收购别人的资源，出现了一个中国威胁论，那种方式不太对，越是全球悲观的情况下我们越要谨慎，建议在海外建中国在海外的办事处，投资非常谨慎，前期建办事处派两个同事去，当地派优秀的人，在海外有中国的品牌，初期把品牌进入到当地市场消费者心智当中。

我的第二个观点是，再过20年后看今天，凡是在这两年，在2012年前后走出去的中国品牌，有可能进入良性循环状态，因为越走出去，正好在经济危机之中的发达国家的中产阶级，现在他们都想降低成本，但是不想降低生活水准，所以都想买中国货，但是糟糕的是没有品牌不敢买，在这1、2年走出去的中国品牌，反而有可能成为大脑皮层上第一个心智，成为阿姆斯特朗，成为中国一小步，反而是中国品牌的一大步。我们认为这件事真的不能交给国家完成这个任务，作为工商联他们服务纳税人，所以无法甄别，奥运在各行各业就选一家，这个时候来说，一旦被选中的人压力很大，一旦出了问题，奥运就会把他清除出去，莫斯科奥运会的时候，那个时候有多少家合作伙伴？很多人没有猜到，有9000家，所以奥运根本不值钱，跟中国制造一点都不值钱，但是萨马兰奇上来了以后做了改革，把9000家合作伙伴降低到了60家，在走出国际的时候，美国大意了，而VIST通过国际化彻底把美国运通打败了。

邱震海：哪些企业成为这60家留下来的？

冯军：各行各业可以学习一下奥运，达沃斯、世博会要学习一下，达沃斯WEF民间组织判断的标准，WEF为了保住自己的品牌，不会允许其他的品牌加入，我们的责任应该交给民营企业，而且作为走出去，我们跟汇源果汁，还有格力空调，我们的做法就是严格的筛选各行各业的优秀品牌，才能加入，所以现在目前来说，我们有格力空调，有皇明太阳能，还有马卫华等，各行各业以民企为主。

邱震海：所有的很多企业走出去等等应该交给民企，而不是交给刘老板说，国资娇子。

冯军：品牌要交给民企，走出去的日本企业都是民企走出去，韩国国企也都是留在韩国，真正改变优秀的韩国品牌基本都是民企。国企走出去不反对作为民企给自己责任和压力，走出去作为民企来说反而机会更好，到了发达国家来说，人家有可能抵制国企，没有道理抵制民企，反而民企可以潜伏在全世界。