杨华：“引进来”和“走出去”应有效结合

2011年11月15日 14:27
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 2011年首届中国海外投资年会15日在香港举办，年会以“全球资源重组与中国海外投资战略”为主题。中国海洋石油总公司的总经理杨华出席本次年会并做了演讲。

在谈及中国企业时，杨华表示应把引进来和"走出去"结合起立，建立独特的商业模式。回顾历史，我们可以看出，一方面，外国石油公司来到中国，获得了相对合理的回报，另一方面，中国的海洋石油事业也在逐渐壮大发展。随着中国海上的业务不断发展，公司的海外业务也迈上了坚实的步伐。在1994年，我们首先收购了印尼的马六甲项目，2006年，我们收购了尼日利亚OM130公40%。我们通过签订技术服务合同进入了伊拉克。

公司从第一笔海外并购开始，我们就一贯坚持既有的价值驱动的并购战略，我们讲三个R，即资源、回报和风险。当然我们首先会关注项目的储量和勘探前景，分析这个项目能不能为公司提供丰富的资源，其次还要为它的资源性进行详细的分析，看他们的回报能否满足基本的回报率，最后还要对它的风险进行全方位的分析。油气行业正在经历着发展和变迁，我们也在海外投资中面临着众多的挑战，如这张图上显示，从行业发展面临的挑战来看，能够轻易获得石油资源的年代已经一去不复返了，页岩气和煤层气很大程度上改变了全球的格局，同时非常规油气资源也异常受到重视。此外，地缘政治的风险也对油价有越来越显著的影响，对于中国海油来讲还有一些因素，油气资源进入的机会越来越小，现在面临着更加激烈的竞争，走到海外之后，如何面对突出的文化差异将是对公司管理层、员工的最大考验。此外，如何把公司在一个地方成功的案例复制到另外一个地方，也是我们不断思考的问题。为了迎接以上的种种挑战，公司在海外发展的道路上，一直把追求与利益相关者的双赢或者多赢作为海外业务发展最佳实践的核心。