陈智：流通业掌握国家经济命脉

2011年11月30日 20:42
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 “2012世界经济展望论坛”于2011年11月29日-30日在北京召开。以下为铜锣湾集团董事长陈智演讲实录：

陈智：非常高兴在这里和大家做个分享，给我的题目是我作为流通业的代表，流通业如何助力经济的增长，这是一个固定的命题，我从这方面给大家谈谈我们的看法。流通业是什么？如果有工业，没有流通业，这个产品就卖不出去。如果农业产品没有流通业，它的采购和销售渠道就没有，导致农副产品卖不出去。还有我们讲的城市，城市本身就是城和市的组合，如果只有城没有市，如果没有商业、流通业的则只有城而没有市。举个例子，如果把北京这样一个可爱的城市，如果把北京这样一王府井拿掉、西单拿掉、前门大街拿掉，这个城市马上就不可爱了，就成为一个很枯燥的城市。如果我们拿大型商业体来讲，特别是对一个城市的商业具有非常大影响力的业态来讲，拿北京的燕莎拿掉、东方新天地拿掉，这个城市就会变得很没品位，因为这个城市大量白领阶层的消费就会下降。流通业跟这个城市是息息相关的。流通业对一个国家的重要性是毫无疑问的。我想举一个外资的例子，在过去有一个说法，流通业在拉美地区那些国家，他自己的零售业绝大部分流通渠道基本上掌握在发达国家主要的商业品牌里面，就是说他们自己没有自己的民族商业，几乎绝大部分的商业网点都是世界巨头在那个地方所开的店，导致什么后果呢？这些国家实际上经济命脉就是真正掌握在这些发达的国家以及这些商业集团里面。它可以做到什么样呢？我认为拉美国家有哪些竞争性的商业品牌或者产品品牌威胁了某一个品牌竞争的时候，我可以通过这些渠道和终端来进行控制，比如我在拉美地区有200家沃尔玛，我通过影响沃尔玛，我可以达到把拉美国家的品牌从200沃尔玛里同时撤下，这样我就把我美国的品牌作为替代性的品牌进入这个国家，之后这个国家的经济就受到威胁。流通业是一个跟国民经济，跟城市息息相关的产业。如果拿中国来讲，比如国美加苏宁这两个商业巨头，假如被某一个国际性的电器收购，形成一个集团，我们中国还有TCL等都会受到极大的威胁。如果我们的农副产品想进入这样的商业渠道，必须是在它具有很重要意义的时候，假如跟它本国有些战略利益发生冲突的时候，他会轻易把我们清除掉。我讲的比较严重一些，流通业是这样一个行业。

商业跟城市的关系我想举个例子，在加拿大有一个市，这个城市不大，只有几十万人口，冬天到了零下40度以下，在夏天又零上40度以上。从天气来讲，没有旅游和渡假的优势，但是它至今成为了全世界旅游渡假的胜地，创造了一个奇迹，就是因为这个城市开了全世界最大的购物中心，55万平方米的购物中心，这个购物中心里业态齐全，应有尽有，颠覆了我们对商业流通业固有的观念。之后在全世界的明星、有钱人、有钱的家庭、白领、小资以上的都为这个购物中心而去，单独飞到那个地方渡假几天。在周边形成了几十个三星、四星、五星级的饭店、度假村，其它配套的旅游设施等等。到现在为止，这一个城市的GDP超过55%以上是跟这个购物中心相关的。

在菲律宾，菲律宾跟美国有非常密切和长久的关系，受到美国文化影响很大。虽然它是亚洲的国家，但是它的零售体有很多零售模式都受美国的影响，所以美国的模式就进入了菲律宾，菲律宾的城市就产生同样的效应。在北京西四环原来由铜锣湾集团跟燕莎集团两家合资，在世纪城里经营的商城从开业到现在为止，每年都成为海淀区的纳税大户，在这个收费目里头，就业人口超过23000人，在北京能够在一个企业里解决单体的商业体或者其它企业体解决23000人就业的应该是不多。所以美这种流通业既解决税收，解决税源，又增加就业，又满足市民各种不同的多元化的需求，所以我觉得国家从上到下应该凝聚一种共识，大力配置支持自己的民族零售业非常重要，而且推动这种民族零售业从低端走向高端，从传统走向现代化，这是非常重要的。我相信在今后这几年，甚至很长一段时间都是城市经济主导着中国的经济，建立一种民族流通业对中国的经济会起到巨大的作用。我们内需的拉动就有赖于这些本土的流通业的大量发展，最终能够使得国内的品牌大量从这些流通渠道、流通平台创造出来，自己的农副产品可以大量的销售出去，又可以为提升城市品位，改变城市结构，拉动城市消费，这样可以说是一举多得。从这个角度看，城市应该重视自己的民族零售业，要大力培养自己的本土的品牌，支持它、培育它凝聚这样的共识是非常重要的。我今天的观点主要是这个。