被误解的“垄断者”(2)
最合理的“价格歧视”
发改委价格监督检查与反垄断局副局长李青在央视采访中称:“中国电信和中国联通两家运营商利用市场支配地位,给竞争对手开出高价,而对于没有竞争关系的企业,价格就要优惠一些。”价格歧视似乎成为电信和联通垄断的“铁证”
许保利向记者解释道:“价格歧视很容易被混淆。确认价格歧视,需要在特定条件下,针对特定对象来比较。
比如,某品牌的衣服,尽管衣服上明码标价1000元,但在不同的商场、不同的城市、不同的季节,具体售价也会不同。因此,同样的衣服,消费者支付的货币成本多是不同的。只有在同等交易条件下,价格比较才有意义。
许保利向记者解释说,宽带接入及网间结算的价格歧视要复杂得多。首先,宽带接入差别定价是由其行业特点决定的,并非表面上那么简单。一个例子是电影业,电影公司卖给电影院的电影拷贝和卖给个人的DVD价格不一样,而且要贵很多倍,否则后果不堪设想。其次,电信骨干网犹如高速公路,大车、小车收费不一样,座多、座少不一样,客车、货车不一样,有没有速通卡也不一样。这里面也有价格歧视,但这种价格歧视是正常合理的。最后,网络带宽有共享带宽和专属带宽之分,带宽扩容投资、维护费用、通道压力等绝不可同日而语,因此不同类型用户的成本差距很大,价格当然不会相同。
“垄断与否,不能仅凭1G流量卖给不同客户的价格存在差异,而是要把这1G流量的情况分析清楚。1G的带宽,租给普通用户、ISP和接入服务商情况完全不同。对于这1G带宽的资源利用也不同,在这个层面上价格不同,是有其经济合理性的。”电信专家、3G产业联盟秘书长项立刚告诉《国企》记者。
电信和联通的客户具体可以分为三种情况。
1.租给普通用户,也就是作为普通人的终端用户。理论上我们不会有人租1G的带宽,一般的用户只会租用1M带宽。一个普通用户虽然租用了1M带宽的网络,这也只是他最高能够享受到的带宽速度,并不意味着每时每刻都把这1M带宽占满。事实上,大部分用户在相当多的时间是闲置不用的,即使使用时也不是把上下行都占满。所以,由于1G带宽很多时间都处于闲置状态,为了充分利用带宽资源,运营商可以把1G的带宽租给1万人,这1万人也能正常使用。这样,1G带宽的费用由1万人来分担,肯定会更便宜。
2.租给ISP,也就是新浪、搜狐这些信息服务提供商。由于ISP的网站每天有大量用户访问,因此需要大量带宽支持。ISP绝不可能像普通用户那样每天只使用几个小时,所以电信运营商不可能把1G带宽租给更多的用户。由于网站也有忙闲,1G带宽只能租给10个ISP。
3.租给接入服务商。接入服务商不会自己用,而是以营利为目的发展自己的用户。1G带宽租给接入服务商,收取一个比较高的价格也是正常现象。因为只有接入服务商是真正的占用了1G带宽的所有资源,并且用这些资源支撑起自己的服务。
“价格歧视虽然带有歧视二字,但并不是垄断的充要条件。在经济学上,所谓价格歧视就是对同一产品采取不同的价格,这可以说是渠道管理中司空见惯的做法,在日常生活中也无处不在。超市买5送1、航空公司根据订票时间来制定价格、凭身份证买家电以旧换新等等我们习以为常的商业行为,其实都是典型的歧视性定价,但也均不构成垄断。”刘远举告诉本刊记者,手机市场竞争激烈,但Nokia仍能对经销商实行价格歧视。因为,手机价格是由市场上品牌之间的激烈竞争决定的,而宽带价格则几乎是由电信和联通的直营店之间的激烈竞争决定的。所以,对分销商实行价格歧视,几乎和消费者面对的最终价格无关,而只影响厂商和分销商之间的利润分配,未对消费者的福利形成损失,因此也不能构成垄断。
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