曾强：中国不要去买欧洲债权要用并购基金去收购企业

2012年02月05日 11:46
来源：凤凰网财经

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北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强

北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强(凤凰网财经配图)

凤凰网财经讯2月4日-6日，亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江亚布力召开。本届年会的主题是“市场的力量--纪念邓小平‘南巡’二十年”。凤凰网财经作为合作媒体，全程图文直播本届论坛。

北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强表示中国不要去买债权，而形成若干个并购基金。从微观上来讲，我觉得是产业性的企业加上国家的专项并购基金来配合去做，中间再加上一些管理融合一起来做，这个成功的机会更大。

主持人：我想回到曾强，刚刚张总和哈博士的观点跟你的观点略有不同，略有补充，你有什么回应，或者现在三一重工的未必能复制，第二点三一重工能不能成功拭目以待。

曾强：我觉得刚才说的金融资产不去并购，买一些核心资产，这个观点不是同意的，目前我们介入了北京、重庆几个国企海外并购的事情，我觉得包括东生昨天谈，两年前我跟他谈收购摩托罗拉的事情，当时他认为价格可能还会再低。等到Google用8倍价格收购的，认为这个价值是存在的。包括现在收购阿尔卡特成功之后，实际上这个代价是一定要付的，只不过一开始你在投资并购当中，有的报告分析2/3是失败的，失败的主要原因是大家在收购的时候有一种冲动，这个冲动是导致失败的很大原因。我觉得中国在并购当中，更重要的是在大腿、跟小腿这两个腿能够接起来、走路，应该寻找一个东西，比如中国跟德国人的文化、中国跟犹太人的文化，文化上的融合，包括股权上的融合。但是我觉得从并购来讲，从宏观来讲，我的观点是不要去买债权，而形成若干个并购基金。从微观上来讲，我觉得是产业性的企业加上国家的专项并购基金来配合去做，中间再加上一些管理融合一起来做，这个成功的机会更大。

因为你现在做，你今后的成本会更贵，付的代价更大，这是我的观点。