李兆会：接班十年(3)

2012年05月18日 14:10
来源：中国企业家作者：邹玲

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在打造资本平台的同时，李兆会在北京建立了两个投资平台—和嘉投资、惠宇投资。刚刚接手海鑫的第二年，李兆会和妹妹李兆霞便在北京成立了和嘉、惠宇，最初的办公地点是在房山的一处偏僻科技园区。

最初，和嘉公司登记的法人代表为李兆会，2010年9月后李兆会退出，法人代表和董事长均变成李兆霞。目前，李兆会仅持有惠宇投资约50%的股份。其中的变化起因为何，不得而知。不过，和嘉投资、惠宇投资以及海沧慈善基金会仍在新保利大厦20层共同办公。

据工商资料显示，和嘉投资、惠宇投资近年来主要投资于影视、文化、医疗、动漫、游戏等领域。和嘉在北京投资了比如教育科技有限公司和北京华建伟峰房地产开发有限公司等企业，前者定位在儿童产业，后者主要运营商业地产。两家公司均未取得显著成绩。

资本市场的情况也不乐观。自从民生银行股份大部分套现之后。2012年初，西南证券(600369)以11.8亿元收购了山西海鑫所持有的银华基金20%的股份，这部分股份一直是李兆会在资本市场上颇有价值的资产之一。戏剧性的是，2007年11月，李兆会通过高价竞拍购得的这部分股权同样耗费了11.8亿元收原价转让意味着，五年时间，李兆会的这笔投资难言成功。

去年11月15日，山西证券限售股解禁首日，李兆会通过大宗交易减持2500万股，套现2.25亿元。今年4月，李兆会在山西证券年报和季报披露前两个交易日，又违规减持500万股，套现4000多万元。两次匆忙套现已达2.5亿元。加上出售11.8亿元银华基金股份，几个月内李兆会集中变现了接近15亿元现金。

外界认为，这或许显示出海鑫钢铁资金链告急，“目前钢铁全行业亏损，库存积压非常严重，而从银行贷款也卡得越来越严。”一位钢铁行业人士对本刊记者表示，海鑫钢铁的经营遇到了不小困难。

最冷清的“清明节”

李兆会接班的十年，其实是“逃离”钢铁主业的十年，他的能力被外界过分夸大，反而变成一种压力。在资本市场，李兆会或许才能找到自己的价值，并带领海鑫集团完成一次大转型。

海鑫内部员工将李兆会称为“小老板”或者“小董事长”，这个称呼常常让他们想到老董事长李海仓。“如果老董事长还在，海鑫不会是现在这个样子。”在采访中，好几位海鑫钢铁的员工都流露出了一丝落寞。“海鑫一直在吃老本。”一位海鑫的员工表示。并且，多名员工在采访中表示，海鑫已经有五个月没有发过工资。

到2010年底，海鑫的总资产对外宣布超过133亿元，年产钢400万吨，但没有公布其盈利数字。这与李海仓生前希望在全国扩张的野心相比简直不值一提。联合金属网分析师胡艳平表示：“年产值在400万吨的钢铁厂在全国来说只能算中游水平。”

联合金属网2011年对全国民营钢铁企业的一份调查报告显示，年产量超过300万吨的民营企业有37家，超过500万吨的企业有15家，而在年销售5亿元利润以上的企业中，并没有发现海鑫钢铁的名字。2003年初李海仓遇难时，海鑫公司资产总额为40.36亿元，实现净利润4.13亿元，同样是民营钢铁大亨的杜双华，2003年创立日照钢铁，在2010年创造出45亿的净利润。

对海鑫集团员工来说，他们中的绝大多数人至今也没有见过李兆会。这与李海仓时代完全不同。那时，谁想见李海仓都很容易，走进他不设门卫的旧办公楼就可以。而李兆会则难得在海鑫露面。“原来李海仓非常喜欢媒体，对媒体的态度非常欢迎和开放。他基本上都不出闻喜，就呆在海鑫里面，而李兆会则完全相反。”闻喜县政府一名官员告诉记者。在采访中记者对此也深有感触。不仅防卫森严难以近身，即使是记者在其北京办公室外的走廊间等候，也会被前台以非常不礼貌的方式对待。李兆会时代海鑫的“傲慢”可见一斑。