柳传志：公司若无空降兵就像近亲繁殖

2012年06月01日 19:48
来源：凤凰财经

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联想控股董事长柳传志

凤凰网财经讯 6月1日儿童节，试运行5个月正和岛网络社交平台选择在此日正式上线。正和岛是由中国企业俱乐部创始人、《中国企业家》杂志社原社长刘东华创办，定位商界高端人士的价值分享平台。诸多商界、学界人士参加了此次的开岛仪式。

以下是部分现场实录：

相信职业经理人还是自老兄弟？

朱丹：第一个问题就是在二位的经营管理企业的过程当中，你们是更相信这个空降兵，也就是这个职业经理人还是相信自家人。

罗振宇

是老兄弟好还是揣着MBA学历到你这儿来打工的好，好听听二位的见解。

俞渝：

他们就想问你是信子弟兵还是信空降兵，我都信都不信，我就信那些勤奋、态度好、愿意更正自己的人，我觉得就是跟自己工作多年的人，他可能你沟通的这个路径比较短，但是老是近亲繁殖，公司里面就没有新想法、新血液，所以我就觉得随着企业规模的不断扩大，一定要不断地空降，所以我就觉得这两拨要不同地糅合，没有说你喜欢谁、不喜欢谁，谁更好用，谁不更好用。

我就是觉得态度、学习能力、勤奋是最最重要的。

柳传志：

因为你在介绍的时候有一句话说，这个职业经理人，一个都没留下，那我也得问问是什么原因一个都没留下。

罗振宇：

你就说白了，你就说那个人叫魏哲就完了。

柳传志：

一个公司里面如果没有外边的空降兵进来的话，那就会变成了一个好像近亲繁殖一样，确实有很多新的东西你不了解，也不一定能打开局面，因此有空降兵是必须的。

但是一个企业有自己形成的企业文化和你的核心价值观，新来的人如果不承认你的核心价值观，就是跟你这个原定的东西差得很远，那在这时候进来以后，那可能，而且又不能够说进来一个承认你的这个模子，然后将来我改这个模子，他对以前的东西全不承认，在这种情况下就会带来很大的麻烦。所以说如果真的要形成班子里面的人，到了高层的话，我觉得空降兵可以进来，但是要经过一段时间的磨合，看他是不是真的能够承认你的模子，而且能够提出建设性的意见或者说改造这个模子，但是首先他要承认，这时候才能留下他来。

也就是说总体话说就是，一个空降兵直接来了以后，马上就进入到最高领导层，这个在我这儿是有一定困难的，要经过一段的磨合。