华宝信托董事长郑安国:信托是利率市场化的桥梁
争议多年的利率市场化在今年终于迈出了实质性的一步。面对这个全新的金融环境,华宝信托董事长郑安国表示,可以利用信托来作为利率市场化的桥梁。
在“汇率、利率市场化改革——近期可能的措施”的分会场上,郑安国表示,纵观现在的机构,银行太大,小额贷款公司太小,信托刚好适中。因而可以选信托公司作为桥梁,信托本身做的就是利率市场化,并有好的体量和质量。
郑安国表示,魔鬼出在细节之中,细节太重要了,特别是在中国这个时候来推利率市场化。如果直接推行利率市场化,让银行直接放开存贷款,那么银行一定是高息揽储,后果不堪设想。因而在推进的过程中,需要选择一个桥梁。这个桥梁,就是信托。
郑安国表示,信托公司早已经利率市场化了。从信托产品收益率来看,和零售商品的价格指数、商品的出口指数、贷款利率、存款利率比相比,信托一定是最高的,基本上都在8%左右。通过信托渠道,企业的用资成本虽然很高,也有风险,但最终企业是真还了。所以就有一个很奇怪的现象,近几年来银行、保险、证券的市值也就扩大了3倍左右,但2006年以来信托资产的规模增长了13倍,足见利率市场化的威力。
根据信托业协会的数据,信托到去年年底是4.8万亿,融资类的信托是51%,一年的增量是6000亿,差不多占新增贷款规模的9%。郑安国表示,如果考虑到一些融资类的项目被包装成投资类的项目,按照经验来估计,融资类的信托起码占了信托规模的70%以上。
郑安国在接受《第一财经日报》记者专访时表示,信托成为利率市场化的桥梁,其实是被逼出来的,因为信托不去做,就没有业务可以做。但正因为如此,在没有任何扶持的前提下,信托反而享受到了市场化的红利。
他对记者表示,过去信托都是做证券投资业务,但后来基金公司大规模成立又逼得信托公司去寻找新的出路。后来信托发现市场对融资的需求非常大。在这个市场上,商业银行是货币政策具体实施过程中的重要工具,而信托则走了市场化的路线。
从2006年到现在,信托规模从3600亿发展到5万亿,其间没有发生过一例到期无法兑付的现象。这就是信托享受到的市场红利。
但他也表示,在经过高速发展之后,信托也开始累积一些风险。“任何行业在经过大发展之后,都会出问题。”他表示,“我老是说我们要如履薄冰,这是规律,发展这么快就有可能会出问题。”
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