上海张江丁磊：新三板让梦想照进现实

2012年08月16日 03:02
来源：上海证券报作者：李锐

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本月初，证监会正式宣布，经国务院批准，决定扩大非上市股份公司股份转让试点(俗称新三板)。作为首批扩大试点园区之一，上海张江高新产业开发区准备好了吗？对企业来说，张江模式意味着哪些特殊的服务和便利？“本土草根+海外背景”的成长土壤又能为企业提供怎样的精神享受？日前，记者采访了上海张江(集团)有限公司党委书记、总经理丁磊，近距离地感受了这块创业乐土为大批企业带来的日新月异的气象与变化。⊙记者李锐 ○编辑龚维松

近百家公司

符合新三板挂牌要求

目前张江园区代持股专项基金已有4亿元到位，已有多家企业申请，张江正全力推进9家企业进行股权激励和代持股试点。华虹集成电路、微电子装备、中兴派能、齐耀新能源等4家企业条件相对成熟，将作为首批在近期率先实施代持股试点；“十二五”期间，张江高新区核心园将每年保持200亿元的产业类固定资产投资规模，总计达1000亿。

上海证券报：新三板扩容已经启动，张江高新产业开发区作为首批扩大试点园区，园区及园区企业面临哪些新的机会？

丁磊：创新型小企业是科技园区的活力所在，但中小企业融资难的问题一直都制约着企业的发展。尤其是在国内经济减速之际，扩大新三板试点将使现金短缺的小企业获得更便捷的融资渠道。

张江园区内有大量优质高新技术企业，其中符合新三板挂牌交易的公司大概有百家左右。我们最近也一直在园区走访摸底，希望能够借助新三板扩容，使更多高新技术企业通过场外交易市场完成股权交易，促进企业健康发展。

所以，新三板的扩容毫无疑问对于园区企业的融资和退出有一个非常好的新的渠道，园区会充分发挥管理者、服务者的引导和组织作用，积极做好宣传和介绍，包括针对园区企业做些培训工作，做好企业储备和推荐工作，支持上板企业健康发展，帮助他们能够获得另外一个平台的支持。

上海证券报：园区内一些中小微企业普遍认为，就政策而言，张江肯定不是最好的，但他们认为张江这里的领导没有“官架子”，为他们提供了很多“雪中送炭”式的投融资服务，这样的服务具体体现在哪些方面？

丁磊：中小微企业能够在张江健康发展，主要得益于这么几个方面：一方面政府的政策扶持还是比较全面的，比如房租减免政策一直在推行，我们的孵化器、专项资金补贴及专项基金系统都很成熟，使这里的中小微企业都能得到政府的扶持。另外，张江小贷为园区小微企业提供了有别于传统商业银行的应急性贷款服务，成立仅三年九个月，已累计服务园区企业近300家，累计贷款超过10亿元，成为园区科技金融服务队伍中不可忽视的力量。

股权托管交易中心落户张江，也能够有效解决“非上市公司和非公众公司”投资、融资、进入、退出等问题，促进科技型、中小型企业创新发展和持续健康成长，进一步利用金融市场提升面向科技型中小企业的服务能力，凸显张江园区在国家金融及科技创新领域的重要地位。

我认为，从聚焦之初的“张江19条”和设立园区领导小组及园区办，到浦东南汇两区合并后的“张江高科技园区”，再到促进国家自主创新示范区建设的“张江新十条”，都是围绕“服务”这一要素运作的。尤其是去年推出的“张江新十条”，创新性地提出了代持股资金、双“1000”计划、市场化“张江人才”评选、“限价商品房”土土土地二次开发”、“园区企业参与园区管理”等十项先行先试举措，着力在科技机制、人才发展机制、创新创业环境等方面进一步释放创新生产力。这些机制创新所带来的政策聚焦、产业聚焦、要素聚焦、服务聚焦，极大地助推张江园区实现自主创新和高科技产业发展的历史性跨越。

目前，张江园区代持股专项基金已有4亿元到位，已有多家企业申请，张江正全力推进9家企业进行股权激励和代持股试点。华虹集成电路、微电子装备、中兴派能、齐耀新能源等4家企业条件相对成熟，将作为首批在近期率先实施代持股试点；园区在建项目建筑面积400多万平方米，拟建项目建筑面积达400万平方米，已经有75个项目开建，包括惠普、诺华、商用飞机的研发基地，以及复星医药基地、盛大等项目。“十二五”期间，张江高新区核心园将每年保持200亿元的产业类固定资产投资规模，总计达1000亿。

张江集团没有整体上市计划

作为园区开发的一个市场化平台，上市公司张江高科无论是产业还是融资，在整个园区都有其非常重要的作用。但是就目前来说，张江400万平方米在开发和将来400万平方米的待开发项目，主要都是由张江集团和社会开发力量来合作承担。

上海证券报：与其他高科技园区相比，张江对于科技型企业最大的吸引力是什么？

丁磊：高新区之间有竞争是好的，但有序更重要。我认为，经过20年的发展，张江有了今天这样的面貌不是偶然的，也是不可复制的。从企业生态情况看，张江的产业和企业的布局，不是简单的企业堆积，而是“政府之手”和企市场之手”协调合作，以大型的领头企业带着上游、中游、下游的企业去发展，形成一个完整的产业链，这远比单纯靠土地和补贴之类的政策要科学健康的多。这就是“张江模式”，就是政府与市场合力，国际化开放创新，研发与产业并重，多元化融合共生，与时俱进推改革。

张江园区的中小微企业特别多，园区80.3%以上是3000万元营收以下的公司，13.3%是3000万元-3亿元营收的企业，6.4%是3亿元以上的。像IBM之类的大型的领头企业，在运营过程中会有很多外包业务，它们可以先外包给大公司，大公司再包给小公司，小公司可以再包给微公司，这样就形成了一个链条，很多小微企业就是围绕大公司得以生存发展。所以，宏观经济下滑了，张江企业却并未受到大的影响，这就是园区生物链带来的优势。如果一个园区仅仅是孤立的十几家企业放在这里，一旦经济不好肯定失去支撑。

所以，高科技的创新园区并不等于高科技产业园区，要吸引企业，不单单要看政策，人家还要看你金融服务能不能跟上，文化平台能不能交流。像HP落户张江，就是因为看中了张江的聚集要素和价值观、文化平台能不能交

上海证券报：很多园区企业做大后需要进一步拓展土地空间，而张江自身征地成本也很高，未来张江有何计划来破解这一难题？

丁磊：土地仅仅是企业发展的要素之一，张江在不断开发新的土地以满足企业不断发展的需求的同时，还通过一系列的创新服务，降低企业创新创业成本。同时，园区还在产业政策、科技与金融的结合上不断创新，给企业全生命周期的服务。

按照“浦东审改走在全市前列，张江审改走在浦东前列”的要求，张江行政服务中心将企业运营中涉及的企业设立、基建审批、涉税报税、人才居住、出入境等50多项业务在张江实现“一口受理、一门办结”。2004-2010年，“零收费”共为园区企业免去各类行政费用4000万元。

与此同时，园区在相关部门的支持下，破解政策瓶颈，释放园区存量土地，促进产业转型发展，也为更多企业提供发展空间，园区还积极探索推进张江海关通关提速、集成电路产业保税监管模式、生物材料便捷通关等试点，为企业发展赢得宝贵时间、节约成本。今后，园区在康桥、南汇以及张江核心区的开发建设也将有新的空间。

上海证券报：近日，上海市国资委“加快证券化步伐”的表态，再度激发了外界对上海国资股并购整合的想像空间。作为“先行先试”的国家自主创新示范区，张江集团是否有整体上市的计划？

丁磊：张江集团没有整体上市的计划。作为园区开发的一个市场化平台，上市公司张江高科无论是产业还是融资，在整个园区都有其非常重要的作用。但是就目前来说，张江400万平方米在开发和将来400万平方米的待开发项目，主要都是由张江集团和社会开发力量来合作承担。张江集团是作为政府开发张江园区的一个主要承担者，既是开发者，又是服务和功能的提供者，其在产业引领、投资引领上始终发挥着先进生产力的作用，带领园区企业的健康成长。

“本土草根+海外背景”融合共生

张江文化就是“本土草根+海外背景”的组合，一半是海外，一半是草根，草根和海外和谐共生，这是张江最为独特的地方；张江文化是自由的，因为张江不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，以市场化标尺、企业家眼光来评价人才。

上海证券报：张江园区“鼓励成功、宽容失败”，形成了基于多元文化的创新创业模式。这个模式为园区企业带来了哪些好处？

丁磊：张江文化就是“本土草根+海外背景”的组合，一半是海外，一半是草根，草根和海外和谐共生，这是张江最为独特的地方。海归可以来创业，国内知名不知名大学毕业的也可以来创业，甚至于没有读过什么好学校的人也可以来。他们为什么能够在这里得到很好的生长？因为张江的文化是开放的。

有人评价“张江是中国离世界最近的地方”，因为这里有趋近国际的规则和惯例；张江文化是自由的，因为张江不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，是以市场化标尺、企业家眼光来评价人才；张江文化不唯企业规模大小、贡献大小、性质差异，让市场来检验创新，让资本来推动创新。这种文化是融合的，因为不同肤色、不同价值观、不同领域的创新主体，可以在张江开放、自由的环境中成长，彼此核心价值的融合与创造，时刻催生创新的动力；这种文化是包容的，因为张江能以宽容的心态，接受改变世界的种种可能。

上海证券报：“公司很小，但是心很大”已经成为张江很多企业的典型形象，他们是张江乃至国家未来的希望所在。您是如何看待这样一个群体的？

丁磊：我记得有一位英国爵士说过这样一句话：世界上最可怕的是睁着眼做梦的人，他们会为自己的理想去奋斗。这其实就是现在众多正在张江奋斗的中小微企业的写照，也是张江男、张江女们的写照。

他们非常渴望成功，为了实现心中的梦想，他们过着简单的生活。个人问题在他们这里并不是优先要解决的问题，没立业怎么能先成家呢？我很欣赏他们的这种精神，因为他们是以实现梦想为生活最重要的动力。

为了最大限度地扶持初创者，张江也在不断加快推进孵化服务平台和孵化基地建设，目前核心园共有孵化器23家，有收费很低的孵化，还有不收费的孵化。很多人都知道，在园区有一个大堂，摆着很大的咖啡桌，配有网线。一些付不起钱的创业团队，抑或4-5个人组建成的公司，没有办公室，就可以在这个咖啡桌上办公，插上网线就开始创业了。他们非常务实，三明治咖啡就算午饭了，他们每天拼到很晚才乘地铁回家，第二天又过来上班。我看到他们在墙上写的几段话：“每天叫醒我的不是闹钟，是梦想”。我经常为此而感动。

到今天，整个园区在孵企业有800家，平均每年新入驻园区的创业企业150-180家，年度园区孵化企业毕业率达10%-15%。通过孵化器的贴身、专业、精深化增值服务，一大批创新型企业迅速成长，正在成为园区最活跃的组成主体。