王石：做人要有底线做企业要有底线

2013年04月22日 00:42
来源：凤凰财经综合

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凤凰财经讯：“2013中国绿公司年会”于4月20日-22日在昆明召开。万科董事会主席王石在论坛上表示，做人要有底线，做企业要有底线。

王石谈到了企业的道与术，他着重解读道的问题。他表示道有两个层面，一个是做人要有底线，做企业要有底线。另一个则是高度的层面。

王石表示，做企业要保持一个基本的底线，当企业做到了一定的规模，有了一定的社会影响力，你也必须考虑社会责任，考虑高度的层面。

以下为文字实录：

王石：我念一个我想回答的问题，诚信，当下中国企业家最需要研究的商道、商理、商术是什么？我不太清楚，商道、商理、商术是实际上中国的企业家改革开放，自己做企业，一切都是从头的，你像冯仑他们万通，他们每年都有一个反思日，总结自己哪儿有毛病，不断地改善自己。总结以后正东西就出来了，这个东西可以理解为是道的东西，也可以讲是理的东西。术是就比较简单了，简单来讲是算术，记帐、技术。怎么又是道、又是理，就是中国的思维模式。万科来讲，比较简单了我们没有像万通的反思日，但是我们每年都有口号式的东西，2011年的口号，就叫做“大道当然，精细制”。每年都换一个，所以不记得是什么。我就记得这个。一个从道的层面，一个从术的层面，我的理解，术的层面，实际上就是技术保证，产品的质量，产品的消费者喜欢，同时在成本控制上要好控制。但是这个道来讲就是两个层面，一个是做人要有底线，做企业要有底线。第二，光有底线不够，万科是做产业化，没有和环保结合起来，从质量考虑，发现全球变暖，是碳排放最大的国家，城镇化过程中义不容辞的问题。

王石：产业化过程中，从道的层意，你考虑社会责任的时候发现，住宅产业化已经和绿色简体，换句话说，你的要求和提高一个档次，未来的企业，如果以市场来讲，坑蒙拐骗，你如果想再做好，那就很难。所以本身来讲，从道的层面讲一个是底线的问题，一个是高度的层面。如果做企业，很少从很高的层面。我认为一个最基本的底线，要保持一个底线，企业到了一定的规模，到了一定的社会影响力，你必须要做。这是我的理解。把理和道合并成一个。