华润举办80班“领导自我”课程 宋林出席(图)
8月30-31日,集团80班第一模块第三发展单元“‘领导自我’课程回炉”活动在深圳举行,集团领导宋林、杜文民、魏斌出席了活动。
宋董指出,战略、组织、文化是华润领导力的三个核心要素,思维能力是领导力的重要能力支撑,从某种意义上说,领导力的提升就是思维能力的提升。80班学员要善于从不同维度对战略、组织、文化进行剖析,运用不同的思维模式与团队成员进行沟通,时刻关注如何平衡理性和感性、传统和创新、水平和垂直等不同维度,锻炼并增强思维能力,提升自身领导力。在“领导自我”的过程中,学员们还要善于运用MGL方法准确、全面了解别人对自己、对组织的观点与看法,通过发挥组织氛围的作用来提高组织效率。
此次课程围绕第一模块“领导自我”的主题展开,包括“六顶思考帽”、PDI测评反馈、向学长学习和个人发展计划汇报等四部分。课程中,80班学员自学了《六顶思考帽》的理论内容,并在课堂和小组研讨中进行了实际演练;来自光辉国际的咨询专家通过PDI测评反馈向80班学员详细解读了个人和集体领导力潜质报告,为个人IDP的完善及执行注入了新元素;在“向学长学习”环节,60班、70班学员就个人在华润的成长经历进行了分享;在个人发展汇报部分, 80班学员按照目前工作特点分为业务组、职能组、转型组和融合组,就个人成长经历、个人发展计划制定中存在的困惑等内容首先在小组内进行分享,然后每组代表向全班学员和集团领导进行了汇报和互动。80班学员将会按照完善后的个人发展计划进行落地执行,并把“领导自我”作为18个月学习过程中贯穿始终的主题。
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